15.12.2012 Views

Prospetto Informativo - InvestireOggi

Prospetto Informativo - InvestireOggi

Prospetto Informativo - InvestireOggi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

PROSPETTO INFORMATIVO: Offerta in Opzione agli Azionisti<br />

La Direzione Risk Management è responsabile dell’individuazione degli algoritmi, delle regole e dei<br />

parametri necessari allo sviluppo dei metodi e dei modelli di misurazione del rischio di liquidità nonché<br />

dell’implementazione e della manutenzione degli stessi negli applicativi di calcolo. La medesima<br />

Direzione è altresì responsabile della misurazione del rischio di liquidità a livello accentrato per tutte le<br />

banche del Gruppo.<br />

In via generale, la gestione congiunta di attività e passività a breve, medio e lungo termine può produrre<br />

squilibri nella situazione tecnica delle banche in assenza di un adeguato bilanciamento delle scadenze<br />

delle poste dell'attivo e del passivo. Va comunque osservato che le banche sono intermediari<br />

strutturalmente deputati alla trasformazione delle scadenze. È infatti del tutto comune che una banca<br />

finanzi parzialmente attività a medio-lungo termine con passività a più breve scadenza. Non è pertanto<br />

necessario – sia sotto il profilo gestionale, sia sotto il profilo normativo – realizzare la perfetta coincidenza<br />

dei flussi finanziari in entrata ed in uscita (cash flow matching) per ciascun intervallo di riferimento; una<br />

consapevole gestione del rischio di liquidità si fonda soprattutto su un articolato insieme di processi<br />

gestionali accompagnati da adeguati strumenti di mitigazione del rischio stesso.<br />

L’orientamento seguito nella gestione del rischio prevede l’integrazione tra l’approccio cash flow matching<br />

(che tende a far coincidere i flussi attesi in entrata ed in uscita per ogni fascia temporale) e l’approccio<br />

liquid assets (che prevede di mantenere in bilancio una determinata quota di strumenti prontamente<br />

liquidabili).<br />

In particolare, l’esposizione al rischio viene analizzata mediante la costruzione di una maturity ladder che<br />

consente di valutare l’equilibrio dei flussi di cassa attesi attraverso la comparazione di attività e passività<br />

la cui scadenza ricade all’interno di ogni singola fascia temporale. La maturity ladder permette di<br />

evidenziare i saldi e conseguentemente gli sbilanci tra flussi e deflussi attesi per ciascuna fascia<br />

temporale e, attraverso la costruzione di sbilanci cumulati, di determinare il saldo netto del fabbisogno (o<br />

del surplus) finanziario nell’orizzonte temporale considerato.<br />

Coerentemente con i due profili di liquidità individuati, di breve termine e strutturale, il monitoraggio del<br />

rischio è attribuito a specifiche strutture aziendali. La Direzione Finanza di Bancaperta, incaricata di<br />

monitorare la liquidità di breve termine, predispone un’apposita informativa settimanale in argomento.<br />

Specifica reportistica viene prodotta con cadenza mensile a favore del Comitato A.L.CO. Al fine di<br />

assicurare agli organi aziendali che esercitano rispettivamente le funzioni di supervisione strategica,<br />

gestione e controllo la piena conoscenza e governabilità dei fattori di rischio, la Direzione Risk<br />

Management produce e distribuisce con periodicità regolare flussi informativi accurati, completi e<br />

tempestivi che consentono di monitorare l’esposizione delle Banche e del Gruppo al rischio di liquidità<br />

strutturale.<br />

Rischio Rischio derivante derivante da da cartolarizzazioni<br />

cartolarizzazioni<br />

Con l’emissione dei titoli ABS da parte del veicolo Quadrivio Finance S.r.l., avvenuta il 25 maggio 2009, è<br />

stata portata a compimento un’operazione di cartolarizzazione multi-originator di un portafoglio di mutui<br />

residenziali e commerciali in bonis, che ha consentito un significativo incremento di attività stanziabili a<br />

presidio della liquidità.<br />

Avendo riguardo al rischio derivante da cartolarizzazioni, il Gruppo è consapevole che il nuovo regime<br />

prudenziale impone requisiti più stringenti per il riconoscimento dell’effettivo trasferimento del rischio di<br />

credito. Tali requisiti sono finalizzati a garantire che il trattamento regolamentare rispecchi la sostanza<br />

economica dell’operazione. Tuttavia, in considerazione del fatto che i titoli asset backed sono stati<br />

interamente sottoscritti dalle banche originator, il Gruppo non ha realizzato alcun trasferimento del rischio<br />

di credito e, pertanto, non incorre nel rischio che “la sostanza economica dell’operazione non sia<br />

pienamente rispecchiata nelle decisioni di valutazione e di gestione del rischio”.<br />

Stante la struttura dell’operazione, è possibile identificare come rischio specifico quello di cross<br />

collateralization. Per effetto del meccanismo di cross collateralization, tipico di un’operazione multioriginator,<br />

ad ogni Banca vengono attribuiti una parte dei titoli senior ed una parte dei titoli junior<br />

dell'emissione.<br />

In proposito, si veda Sezione Prima, Capitolo 10, paragrafo 10.1.<br />

Sussiste pertanto a carico delle banche del Gruppo una potenziale esposizione addizionale connessa<br />

all’eventuale deterioramento oltre le attese del portafoglio dei crediti cartolarizzati delle altre banche<br />

esterne al Gruppo partecipanti all’operazione.<br />

Eventuali altri rischi associati all’operazione di cartolarizzazione sono ricondotti alla categoria dei rischi<br />

operativi (in particolare per quanto concerne le attività di servicing a favore del veicolo), ovvero al rischio<br />

di inadempimento della controparte (con riferimento ai contratti swap atti a garantire i fondi necessari per<br />

il pagamento della quota interessi alle scadenze cedolari dei titoli ABS e a regolare i flussi finanziari tra i<br />

diversi soggetti che intervengono nell’operazione).<br />

Rischio Rischio strategico<br />

strategico<br />

— 81 —

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!