Prospetto Informativo - InvestireOggi

PROSPETTO INFORMATIVO: Offerta in Opzione agli Azionisti
Credito Artigiano, l’avvio del Credito Piemontese, l’acquisizione del controllo di Global
Assicurazioni S.p.A., la costituzione della società Lussemburgo Gestioni S.A. e l’acquisizione del
controllo di Banca Cattolica S.p.A.;
- crescita per linee interne, attraverso l’apertura di nuove dipendenze, che hanno determinato un
incremento della rete commerciale che ad oggi raggiunge i 509 sportelli complessivi.
Il contesto attuale di mercato, suppur deteriorato dalla recessione economica in atto, presenta in una
prospettiva di medio termine alcune opportunità strategiche che il Gruppo Credito Valtellinese intende
cogliere.
Il minor tasso di indebitamento delle famiglie italiane rispetto al resto d’Europa fa prevedere trend
crescenti del comparto creditizio, in particolare nell’ambito del credito al consumo. Il Gruppo già opera in
questo segmento, in particolare nei prestiti personali. L’intenzione è migliorare ulteriormente il processo
automatizzato di valutazione del rischio (c.d. “credit scoring”) e l’ampiezza e la qualità dei servizi offerti,
anche mediante la stipula di accordi commerciali ed operativi con realtà specializzate.
Un’ulteriore opportunità è rappresentata dal business assicurativo. Da un lato, la ormai consolidata
convergenza tra mercato assicurativo e bancario, dall’altro lato, il minor peso del ramo danni e di quello
vita sul PIL italiano rispetto al resto d’Europa, fanno prevedere crescite significative anche per gli
operatori bancari, in particolare nel settore danni. Il Gruppo, avendo sviluppato un modello di successo in
questo comparto, intende cogliere tutte le opportunità che si presentano in forza del rapporto di fiducia
con la propria clientela, con l’ingresso in nuovi segmenti di business.
Si precisa infine che, in considerazione del mutato contesto economico nazionale ed internazionale, il
Creval, stante anche le incertezze concernenti i tempi e l’intensità della ripresa, provvederà
all’approvazione di un nuovo piano strategico non appena lo scenario economico e finanziario si sarà
stabilizzato.
6.2 Principali mercati
L’approccio del Gruppo bancario Credito Valtellinese alle tematiche del mercato si basa sull’armonica
compresenza di canali distributivi fisici e di forme innovative di integrazione e dialogo con la clientela.
Il Gruppo ha perseguito le logiche di espansione territoriale previste nel Piano Strategico 2007-2010,
raggiungendo una rete commerciale costituita da 509 sportelli.
Nella seguente tabella viene riportata l’evoluzione del numero di sportelli del Gruppo bancario Credito
Valtellinese, a partire dal 2006. Si ricorda che il tasso annuo medio di crescita della rete del Gruppo per il
periodo 2006-2008 (CAGR 2006-2008) è stato pari a 14,9%. All’espansione del numero di sportelli è
corrisposto anche il presidio di nuove realtà territoriali: nel 2006 il Gruppo era presente in 5 regioni
(Lombardia, Veneto, Toscana, Lazio e Sicilia), mentre oggi presidia 10 regioni, grazie all’entrata nei
territori di Piemonte, Emilia Romagna, Marche, Umbria, e Trentino Alto Adige.
Data Data
Numero Numero Numero di di sportelli sportelli sportelli totali totali
Numero Numero nuovi nuovi sport sportelli sport elli Var Var %
%
31/12/2006 368 22 6,3%
31/12/2007 389 21 5,7%
31/12/2008 486 97 24,9%
23/11/2009 509 23 4,8%
Il Gruppo, oltre che attraverso i canali tradizionali, entra in contatto con i propri clienti anche mediante lo
strumento della banca virtuale, intesa come modalità di interazione che si affianca alla struttura
tradizionale nell’offerta dei prodotti bancari. Gli utenti di banc@perta, canale virtuale del Gruppo Creval, a
fine 2008 sono n. 121.299, in crescita del 13,7% rispetto al 2007. Alla data del 30 giugno 2009 sono attivi
130.566 utenti di banc@perta.
A seguito dell’acquisizione di Banca Cattolica S.c., il Gruppo conta ad oggi 850.000 clienti. La
composizione per area geografica della clientela al dettaglio conferma la tradizionale maggiore presenza
del Gruppo al Nord e Centro Italia (circa il 52% del totale dei clienti). In particolare con l’ingresso nel
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