Prospetto Informativo - InvestireOggi
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Informazioni Informazioni sul sul Sistema Sistema Sistema dei dei Controlli Controlli Interni Interni del del Gruppo<br />
Gruppo<br />
PROSPETTO INFORMATIVO: Offerta in Opzione agli Azionisti<br />
Sistema Sistema Sistema Sistema dei dei dei dei Controlli Controlli Controlli Controlli Interni Interni Interni Interni del del del del Gru Gruppo Gru Gruppo<br />
ppo ppo<br />
Il tema dei Controlli Interni riveste un ruolo centrale nell’ambito della gestione del Gruppo e ad esso è<br />
costantemente dedicata particolare attenzione al fine di adeguarlo alle novità in ambito normativo, al<br />
mutato contesto di mercato e all’ingresso in nuove aree di business. Il perseguimento contestuale della<br />
competitività del Gruppo, della sua stabilità nel medio e lungo periodo, dei principi di gestione sana e<br />
prudente non può prescindere dall’implementazione di un Sistema dei Controlli Interni solido ed efficiente.<br />
In questa sede, il Sistema dei Controlli Interni è inteso – in coerenza con le disposizioni di Vigilanza -<br />
come l’insieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative che mirano ad assicurare il<br />
rispetto delle strategie aziendali e il conseguimento delle seguenti finalità:<br />
- efficacia ed efficienza dei processi aziendali;<br />
- salvaguardia del valore delle attività e protezione dalle perdite;<br />
- affidabilità e integrità delle informazioni contabili e gestionali;<br />
- conformità delle operazioni con la legge, la normativa di vigilanza nonché con le politiche, i piani,<br />
i regolamenti e le procedure interne.<br />
La Capogruppo, nel quadro dell’attività di direzione unitaria che espleta nei confronti del Gruppo bancario,<br />
esercita costantemente:<br />
- un controllo sull’evoluzione sull’evoluzione strategica delle diverse aree di business, con particolare riguardo al<br />
controllo dei rischi assunti dalle diverse società controllate;<br />
- un controllo di gestione gestione, gestione<br />
volto ad assicurare il mantenimento delle condizioni di equilibrio con<br />
riguardo ai profili tecnici gestionali di redditività, patrimonializzazione e liquidità sia delle singole<br />
società, sia del Gruppo nel suo complesso;<br />
- un controllo controllo di tipo operativo finalizzato alla valutazione dei vari profili di rischio apportati dalle<br />
singole controllate, che attiene prevalentemente alla sfera del risk management.<br />
In considerazione dei compiti in tema di controlli assegnati alla Capogruppo, sono affidate alla Direzione<br />
Generale del Credito Valtellinese ampie attribuzioni per la predisposizione delle misure necessarie ad<br />
assicurare l’istituzione ed il mantenimento di un Sistema dei Controlli Interni della Banca e del Gruppo<br />
efficiente ed efficace.<br />
Le funzioni di misurazione e controllo integrato dei rischi sono state concentrate in un’unica struttura - la<br />
Direzione Risk Management di Deltas - che è autonoma e indipendente rispetto alle strutture di business,<br />
essendo posta in dipendenza gerarchica al Consigliere Delegato di Deltas (Vice Direttore Generale della<br />
Capogruppo con attribuzioni in materia di controlli interni).<br />
L’attività della Direzione Risk Management è affiancata da quella dei comitati di gestione dei diversi profili<br />
di rischio (Comitato Governo Rischi, Comitato Credito di Gruppo, Comitato Al.Co,) istituiti nell’ambito del<br />
modello organizzativo di Gruppo al fine di garantire un efficace interscambio di informazioni<br />
sull’esposizione ai rischi fra i diversi comparti e di massimizzare l’efficacia del complessivo controllo dei<br />
rischi.<br />
Il Gruppo Creval - per il tramite della Direzione Risk Management e dei Comitati di Gruppo che<br />
supportano la Direzione Generale della Capogruppo - valuta con grande attenzione le implicazioni - in<br />
termini di assunzione di rischi finanziari, operativi e reputazionali - derivanti dall’ingresso in nuovi mercati<br />
o settori, ovvero che comportino l’offerta di nuovi prodotti. A tal fine, si procede preventivamente<br />
all’individuazione dei rischi e alla definizione di procedure di controllo adeguate.<br />
Ulteriori interventi organizzativi disposti durante l’esercizio riguardano:<br />
- l’istituzione della funzione di compliance presso Deltas e la nomina del relativo responsabile, al<br />
fine di creare un centro unitario di presidio e controllo del rischio di compliance;<br />
- il collocamento nell’ambito della Capogruppo della Direzione Crediti di Gruppo, con compiti di<br />
definizione di politiche del credito sempre più omogenee e coerenti a livello di conglomerato e di<br />
monitoraggio del livello della qualità dell’attivo consolidato.<br />
A seguito dell’accentramento di tutte le funzioni di controllo interno del Gruppo, è stato redatto il<br />
“Regolamento del Sistema dei Controlli di Gruppo”. Detto documento riporta in un “testo unico” aziendale<br />
la normativa interna attinente al complessivo Sistema dei Controlli, costituito dalle attività di revisione<br />
interna, dalle attività di risk management e di presidio dei rischi di conformità. Nel documento, approvato<br />
dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo, sono descritte le varie funzioni preposte ai controlli,<br />
la tipologia degli stessi, i modelli di interazione tra le diverse strutture, oltre ai rispettivi compiti; particolare<br />
attenzione è stata posta agli scambi di flussi informativi tra le diverse funzioni di controllo, che<br />
rappresentano un elemento chiave affinché l’insieme delle funzioni di controllo assuma la connotazione di<br />
“sistema”.<br />
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