'Sole' illumina le nuove imprese - netimprese

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2012
DICEMBRE
ANNO I
PRIMO PIANO
TEMPO DI CLASSIFICHE
ARRIVA QUELLA DEL ‘SOLE’
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VITA CDO
LE CONVENZIONI CDO
AL FIANCO DELLE IMPRESE
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VITA D’AZIENDA
LE STORIE DI LINKEM
ED IMPRESITALIA
Compagnia
delle Opere
CDO Basilicata
Compagnia
delle Opere
CDO Foggia
RIPARTIAMO DA QUI
PIÙ DI DUEMILA IMPRESE
SI SONO INCONTRATE AL MATCHING
UN OTTIMO SEGNALE
PER TUTTA L’ECONOMIA ITALIANA

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PRIMOPIANO
Il ‘Sole’ illumina le nuove imprese
SALVATORE DE MARTINO
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VITA D’AZIENDA
Linkem, internet
senza limiti e senza fili
ANNA LISA SCAIOLA
VITA D’AZIENDA
DICEMBRE 2012
6 TERRITORIO Alla sfida della Grande Capitanata
10 VITACDO Risparmiare sui costi aziendali è possibile
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FINANZA Migliorare il rating. La sfida delle aziende
L’Inail non è un problema
Grazie ad Impresitalia
SALVATORE DE MARTINO
EDITORIALE
SOMMARIO
Lavorare
con fiducia
Il segnale del
Matching
Compagnia delle Opere
ha vissuto a fine novembre
un momento importante: il
Matching. Sin dall’inizio tra
i padiglioni di FieraMilano si
è concretizzato pienamente
il titolo dell’Assemblea
Nazionale di Compagnia delle
Opere: ‘Con l’audacia del
realismo’. E’ proprio la stessa
audacia che ha portato le
imprese presenti e le quasi
settanta provenienti dalla
Puglia e dalla Basilicata
ad incontrarsi,
confrontarsi,
progettare e
programmare
possibili partnership
e non solo.
Il Matching è stato
un esempio di come si
debba lavorare con fiducia.
Compagnia delle Opere anche
nel prossimo anno lavorerà
al fianco delle imprese e per
questo la parte centrale del
giornale viene dedicata alle
convenzioni che CDO ha
stipulato con alcuni partner
in vari campi strategici. E
poi i vari appuntamenti
informativi come il seminario
sul rating delle imprese.
Tutto questo per affermare
quanto sia importante creare
un’associazione tra imprese e
della quale le imprese siano
protagoniste.
Massimo Mezzina
Direttore Compagnia
delle Opere Foggia
Editore: Centro Grafico srl
Via Manfredonia (1ª trav.) - 71121 Foggia
Registrazione Tribunale di Foggia N. 9/12 (cron. 1011)
Direttore Responsabile: Salvatore de Martino
Caporedattore: Fabio Quitadamo
Redazione: Nicola Capurso, Riccardo Di Maso,
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Anna Lisa Scaiola
Progetto grafico:
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Stampa:
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Per metterti in contatto con la redazione scrivi a:
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DICEMBRE 2012
PRIMOPIANO
SALVATORE DE MARTINO
demartino@cdofoggia.it
Il ‘Sole’ illumina
le nuove imprese
TORNA LA CLASSIFICA DEL QUOTIDIANO ECONOMICO.
SPICCA TRA I DATI LA bUONA PERFORMANCE
DELLA CAPITANATA PER LO SPIRITO D’INIZIATIVA
Fine anno è tradizionalmente tempo di bilanci
per tutti. E puntuali arrivano le classifiche sulla
qualità della vita.
Tra le tante sicuramente la più famosa e più attesa
è quella del quotidiano economico ‘Il Sole
24 Ore’, che ogni anno dà la sua pagella alle
varie province italiane. Una pagella che vede la
presenza di numerosi indicatori, come il tenore
di vita, gli affari ed il lavoro, i servizi, l’ambiente,
la salute, il tempo libero ed altro ancora.
Ma come si posizionano in questa classifica le
province della Puglia e della Basilicata e quali
sono gli aspetti economici fondamentali che
escono fuori dall’annuale graduatoria.
Nella classifica generale della Qualità della
Vita riscontriamo una flessione generale delle
province pugliesi con il triste ultimo posto di
Taranto, che ha ricevuto il testimone da Foggia,
unica provincia pugliese a migliorare la propria
posizione in classifica scalando sei posizioni ed
arrivando al 101° posto.
Caduta rovinosa di Brindisi che perde diciotto
posizioni passando al 104° posto. Si difendono
le province lucane che mantengono pressoché
invariate le posizioni dell’anno precedente.
Potenza è stabile al 76° posto e Matera che si
attesta al 77° posto (+1 rispetto al 2011, ndr).
Per quanto riguarda gli aspetti economici partiamo
dalla ricchezza prodotta. Il Pil pro capite in
euro delle province di Puglia e Basilicata va dai
17 mila euro di Potenza ai 13.827 euro di Foggia.
La sezione Affari e Lavoro della classifica è sicuramente
però quella più interessante dal punto
di vista degli spunti economici. Qui la classifica
si ribalta poiché le province lucane soccombono
a quelle pugliesi e a guidare queste ultime
c’è Foggia con il suo 77° posto seguita da Bari
all’87° posto e Brindisi al 90° posto.
Un dato importante che porta ad un miglioramento
in questa particolare sezione per la Capitanata,
dovuto soprattutto al 19° posto nella sezione
‘Lo spirito d’iniziativa’, che riguarda le imprese
registrate su 100 abitanti. Secondo i dati di
Movimprese-Infocamere elaborati dal quotidiano
economico, la provincia di Foggia a settembre
2012 conta quasi 12 imprese registrate per ogni
100 abitanti contro le 10,75 di Matera e le 10,13
di Potenza. Fanalino di coda di questa sezione
è Taranto con 8,29 imprese registrate su 100
abitanti. Un dato quello della Capitanata che fa
sicuramente ben sperare e che dimostra come il
tessuto economico locale sia vivo, ma che non
sembra essere supportato in maniera adeguata
dagli altri protagonisti territoriali.
Un altro dato positivo per la Capitanata è dato
dalla sezione ‘Propensione ad investire’ dove
ancora una volta, sfatando anche a nostro avviso
un luogo comune sul tema, la provincia di Foggia
primeggia sulle altre di Puglia e Basilicata, con
il suo 73° posto nel Rapporto impieghi/depositi
(i dati sono riferiti al 2011, ndr).
Due posizioni più in basso c’è Bari e subito
dopo Taranto, con Potenza quart’ultima sulla
propensione ad investire.
La province pugliesi in special modo, ma anche
quella di Potenza si attestano a metà classifica
per quanto concerne l’export, con Taranto come
prima provincia del Mezzogiorno (52° posto).
Stessa cosa non può dirsi per la sezione riguardanti
gli imprenditori under 30, dove Taranto è
soltanto terz’ultima.
A guidare questa speciale classifica è ancora
una volta la provincia di Foggia con quasi 44
giovani imprenditori per mille della stessa età.
Siamo certamente lontani dai quasi 70 di Prato,
ma vogliamo pensare che proprio dallo spirito
d’iniziativa e dai giovani imprenditori possa
partire una nuova stagione per l’economia pugliese
e lucana.
E’ un buon proposito di fine anno, che dovrà
essere necessariamente incoraggiato però dall’azione
congiunta delle varie istituzioni che devono
supportare gli imprenditori vogliosi di investire
e crescere nel proprio territorio.

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TERRITORIO
Alla sfida della
Grande Capitanata
Il cambiamento
deve partire da noi
LA NOSTRA PROVINCIA HA bISOGNO DI UNA LINEA STRATEGICA
UN PERCORSO CHE DEVE COINVOLGERE TUTTE LE ISTITUZIONI
Nelle ultime settimane le cronache hanno dato
ampio risalto alla notizia dell’annessione dei comuni
della BAT alla nostra provincia. Naturalmente
diverse sono state le reazioni nei due territori: in
casa nostra unanime entusiasmo per un’annessione
che sembra possa far tornare venti di dinamicità ad
un territorio da troppo tempo apatico e bloccato;
nel nord barese invece i soliti moti di campanilismo
MASSIMO MEzzINA
Direttore Compagnia delle Opere Foggia
per una decisione non condivisa. Poste così, le
cose non sembrano affatto semplici da mediare
e si rischia, così come annunciato da qualche politico
ben informato (anche se poco elegante), di
dover assistere ad un aborto o ad una semplice
unione di territori, privo di una qualsiasi base
comune strategica che possa rilanciare la nuova
grande Capitanata.
In tutta questa vicenda però ciò che è davvero
singolare a mio avviso è l’atteggiamento emerso
in casa nostra che ancora una volta fa emergere,
quella che ormai sembra essere il comune denominatore
di un modo di essere di cui non riusciamo
proprio a fare a meno.
Per noi foggiani sembra proprio che l’autodeterminazione
sia un concetto astratto: la nostra
salvezza può venire solo dal di fuori, sia esso il
potente di turno che decide per noi o l’imprenditore
illuminato che viene ad investire sul nostro
territorio, salvo poi scoprire che se lo fa è solo
per un suo tornaconto, se non a volte per mera
speculazione.
Allora vien da farsi tutti una domanda: ma cosa
ci manca? Cosa è che ci impedisce di essere
protagonisti del nostro futuro, artefici del nostro
sviluppo? Probabilmente tanti anni di assistenzialismo
ci hanno svuotato, ci hanno tolto quel
poco di ‘verve’ umana che nei primi decenni
successivi al dopoguerra ha caratterizzato i nostri
padri, dandogli la possibilità di ricostruire una
città devastata dalla guerra e di tracciare, a volte
inconsapevolmente, partendo dal semplice lavoro
di ogni giorno, direttrici di sviluppo che hanno
cambiato il nostro modo di essere e prima ancora
le nostre economie.
Semplici artigiani nell’Alto Tavoliere ad esempio
hanno creato un distretto del mobile che per diversi
anni ha saputo imporsi sui mercati nazionali;
tenaci agricoltori hanno dato vita ad un distretto
conserviero nel Basso Tavoliere, che ancora oggi
tramanda impulsi di positività.
Non occorre perciò aspettare la rinascita dal di
fuori, sebbene la possibile annessione della Bat
può aprire scenari interessanti e di sicuro stimolo.
Questi scenari potranno essere virtuosi però
solo se la provincia di Foggia saprà presentarsi
all’appuntamento avendo chiara una sua identità
e soprattutto una linea strategica di sviluppo sulla
quale chiamare a confrontarsi i cugini dell’oltre
Ofanto, operando insieme per lo sviluppo territoriale.
Tanti sono i temi sui quali agire: dalle infrastrutture
alla competitività per le nostre imprese,
chiamate sempre più a confrontarsi con i mercati
internazionali; dalla cultura come patrimonio per
crescere,all’Università come luogo del sapere
autentico che possa permeare un’intera comunità.
Solo così la grande provincia potrà avere una
connotazione che vada oltre la mera composizione
ai fini della spending review.
Di certo questo percorso non potrà avvenire
delegando a terzi ciò che non è delegabile: l’idea
chiara di chi si è e di dove si vuole andare.
Di questi temi bisognerebbe cominciarne a parlare,
dentro e fuori le istituzioni, in modo da stimolare
la voglia di crescere e svilupparsi.
Il desiderio è il primo motore dell’uomo che va
alimentato per cambiare realmente la situazione
di stasi nella quale da troppo tempo ci troviamo.
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VITACDO
Risparmiare sui costi
aziendali è possibile
Fine anno, tempo di bilanci consuntivi e di budget
previsionali. In queste stime in cui sono impegnati
tutti gli imprenditori molta attenzione deve essere
posta ai costi dei servizi no-core, quindi non
legati al ciclo produttivo. Sembra un dato non
influente, in realtà si tratta di una voce di costo
sulla quale, a ben guardare, si può risparmiare
complessivamente dal 15 al 30%, senza rinunciare
all’efficienza dei servizi o addirittura migliorandola.
Una buona prassi per le imprese associate a Compagnia
delle Opere è quella di verificare con la
sede locale l’esistenza di convenzioni con partner
nazionali e locali che consentano l’abbattimento
di costi per servizi per i quali normalmente non
ci si sofferma a valutare alternative rispetto ai
consueti fornitori.
Vanno annoverate, per la frequenza di utilizzo
ANNA LISA SCAIOLA
scaiola@cdofoggia.it
FINE ANNO, TEMPO DI bILANCI E DI PREVISIONI.
VI GUIDIAMO NEL MONDO DELLE CONVENZIONI CDO
e per il risparmio conseguente, sicuramente le
convenzioni bancarie con i principali istituti di
credito, Banco di Napoli, Banca Popolare di
Milano, Monte dei Paschi di Siena, Unicredit e
Banca Nazionale del lavoro.
Una stima dei calcoli del risparmio effettuati
stabilisce che l’85% dei soci che utilizzano la convenzione
bancaria ha un risparmio medio annuo
di circa 1500€.
Nel campo delle assicurazioni la convenzione
con il nostro partner Assiteca, che attraverso un
semplice check up assicurativo consente di trovare,
rispetto ai rischi più significativi per le aziende, la
polizza giusta al prezzo più conveniente.
Un servizio assicurativo cucito su misura per i soci
Compagnia delle Opere. Per le aziende con un alto
costo energetico ma per tutte le PMI, Utilità, storico
Partner CDO sul ramo Energia e Gas, consente
di risparmiare fino al 20% del costo dell’energia
in bolletta, grazie ad un programma ‘Tutti per
Uno’ che prevede la diminuzione progressiva del
prezzo grazie al doppio sconto: Bonus consumi
e Bonus Tutti per Uno, che premia la fedeltà del
cliente e la capacità di fare squadra delle aziende
associate a Compagnia delle Opere.
Ed ancora l’analisi dei premi Inail versati.
Grazie all’accordo con Impresitalia (ne parliamo in
maniera più approfondita a pag.13, ndr) è possibile
istruire una pratica amministrativa che consente
di definire il giusto importo dei premi da versare
e il rimborso del surplus già versato.
Vanno inoltre ricordati i numerosi accordi per la
gestione di Carte carburante con Eni-Agip e Total
Erg, il noleggio di automobili e veicoli commerciali
con Avis, Hertz, Maggiore e Europcar; l’acquisto
di vetture e veicoli commerciali con Audi, Fiat,
Renault e Volkswagen, la telefonia con Vodafone,
Wind, Tim e Telecom Italia; il comparto dei viaggi
e dell’ospitalità con i numerosi alberghi convenzionati
e il settore delle attrezzature e del materiale
per l’ufficio con Ricoh. A questi si aggiungono gli
accordi che i soci e i Partner della sede locale di
CDO Foggia mettono a disposizione della rete
delle altre imprese associate.
Lo stato delle convenzioni è costantemente aggiornato
sul sito www.cdofoggia.it e su www.cdo.org
Verificare la convenienza delle convenzioni CDO
è molto semplice: è sufficiente contattare i nostri
uffici e chiedere l’analisi dei costi di uno o
più servizi al numero 0881331493 o scrivendo a
info@cdofoggia.it
DICEMBRE 2012
Una ‘scuola’ per le opere sociali
E’ partita lo scorso 22 Novembre il ciclo
2012/2013 della ‘Scuola Opere’, realizzata
dalla CDO Opere Sociali insieme
all’Associazione Scuola di Impresa.
In questi anni la Scuola Opere è stata
l’occasione di approfondire l’importanza
culturale delle opere sociali attraverso
momenti assembleari con testimoni
autorevoli che hanno affrontato lo scopo,
gli strumenti e le difficoltà. Anche
quest’anno la scuola opere è dedicata
ad un tema specifico ‘Come gli strumenti
realizzano lo scopo dell’opera’.
Obiettivo di questo nuovo ciclo è quello
di approfondire come l’utilizzo degli
strumenti possa sostenere gli operatori
nel comunicare lo scopo e l’identità di
un’opera sociale.
Argomento del primo incontro la raccolta
fondi.
Ad aprire il primo incontro, moderato
da Monica Poletto, presidente della
CDO Opere Sociali, Mariella Carlotti
curatrice della mostra ‘Ad Usum Fabricae.
L’infinito plasma l’opera: la costruzione
del Duomo di Milano’.
Ascoltare il racconto e vedere documenti
di donazioni effettuate da
persone di ogni estrazione sociale, è
stato fondamentale per capire come
sia necessario immedesimarsi con lo
scopo delle opere per contribuirne in
qualche modo alla crescita.
Successivamente è intervenuto Domenico
Mongiello, economo generale della
Fraternità Sacerdotale dei Missionari di
San Carlo Borromeo che ha evidenziato
come la cura delle relazioni sia un
elemento fondamentale nella dinamica
raccolta fondi.
Infine Paola Pozzo, responsabile del
fundraising nella Cooperativa Sociale
il Carro di Paullo, ha descritto l’esperienza
di una cooperativa che ha iniziato
a guardare al fund rasing in maniera
sistematica.
Il prossimo appuntamento è fissato per
il prossimo 26 gennaio 2013 alle ore
DALLE CONVENZIONI
bANCARIE AL CAMPO DELLE
ASSICURAZIONI. ATTENZIONE
RIVOLTA ALLE PRINCIPALI
ESIGENZE DELLE IMPRESE
10.00 durante il quale si parlerà del
tema dell’organizzazione dell’opera.
Tutti gli incontri si svolgono presso la
sede di CDO Opere Sociali in via Legnone
a Milano ed in video collegamento
presso la sede di CDO Foggia.
Per saperne di più sui prossimi appuntamenti
ed iscriverti al percorso
puoi contattare il referente delle opere
sociali Fabio Quitadamo all’indirizzo
quitadamo@cdofoggia.it o visitare il
sito www.cdo.org/operesociali. F.Q.
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VITACDO
Dal Matching
un esempio positivo
per l’imprenditoria
Si è conclusa con un bilancio molto positivo l’ottava
edizione di Matching, svoltasi dal 26 al 28
novembre 2012 nella cornice di FieraMilano: oltre
45mila gli incontri tra i duemila imprenditori
partecipanti e presenze da 45 Paesi.
Internazionalizzazione, reti ed innovazione le chiavi
per la crescita delle imprese.
L’edizione 2012, caratterizzata da una rinnovata
veste degli spazi espositivi e da otto Distretti
tematici per favorire l’incontro tra professionisti
dello stesso settore, si è contraddistinta anche
per il successo riscosso dai 125 workshop in
programma. Questi appuntamenti hanno toccato
i principali fattori in gioco per avviare e sostenere
la ripresa in un momento così delicato per la nostra
economia. Le case history di reti tra imprese,
l’internazionalizzazione con il coinvolgimento di
oltre 100 buyer per scoprire opportunità concrete
nei mercati esteri e l’innovazione sostenibile sono
emersi quali driver per guidare la crescita.
“Questi tre giorni di Matching hanno visto la
collaborazione di migliaia tra imprenditori e professionisti
venuti da tutto il mondo per incontrarsi
in modo professionale” ha dichiarato Bernhard
Scholz, Presidente di Compagnia delle Opere
“e per individuare insieme nuove soluzioni alle
esigenze del mercato e delle rispettive imprese.
Un tale livello di impegno e professionalità fa
comprendere quanto sia vitale l’imprenditorialità
OLTRE 45 MILA INCONTRI, PIÙ DI DUEMILA
LE IMPRESE IMPEGNATE NELL’APPUNTAMENTO CDO
italiana e quanto i singoli imprenditori mostrino
una reale disponibilità al cambiamento, fattore
indispensabile per diventare più competitivi.
Se a questo si accompagneranno le necessarie
riforme di sistema potremo davvero guardare con
maggior positività al 2013”. “Per gli imprenditori
del nostro territorio, l’evento di Milano rappresenta
un’occasione unica per rafforzare relazioni
e stabilire contatti utili alla crescita della propria
azienda, presentare i propri progetti di sviluppo
per i quali trovare partner nazionali ed internazionali.
Anche per loro il bilancio è stato molto
positivo” dichiara Massimo Mezzina, Direttore
CDO Foggia, presente al Matching con una delegazione
pugliese e lucana di circa 70 aziende.
Gli otto Distretti tematici hanno coinvolto le filiere
Agroalimentare, Edilizia, Energia ambiente
e sostenibilità, Finanza, Information Technology,
Logistica, Meccanica, Sanità per un totale di 22
settori produttivi rappresentati. La nona edizione
di Matching avrà luogo a Milano dal 25 al 27 novembre
2013. Nel corso dell’anno si svolgeranno
anche i quattro momenti dell’edizione internazionale
di Matching: Matching Qatar, Doha (18-21 marzo);
Costruendo Russia, Mosca (19-22 maggio); Matching
Brasile, San Paolo (23-26 giugno); Matching Cina,
Shanghai e Wenzhou (27-30 ottobre).
Per maggiori informazioni www.e-matching.it
oppure scaiola@cdofoggia.it
FABIO QUITADAMO
quitadamo@cdofoggia.it FINANZA
Migliorare il rating
La sfida delle aziende
IL SEMINARIO ORGANIZZATO DA CDO FOGGIA IN COLLAbORAZIONE CON bFS PARTNER.
UN IMPORTANTE MOMENTO DI CONFRONTO E DIALOGO TRA bANCHE ED IMPRESE
‘Come posso migliorare il mio rating?
Consigli e strategie per gestire la
finanza aziendale’.
E’ stato questo il titolo dell’incontro,
che si è svolto il 4 dicembre presso la
sede di CDO Foggia. L’incontro ha visto
gli interventi tra gli altri di Tommaso
Birelli, responsabile BFS Partner.
Numerosi gli imprenditori presenti in
sala, che hanno dato vita insieme ai
relatori al seminario. Il rapporto tra
banca ed impresa è sempre più complesso
per una serie di ragioni, prima
su tutte il Credit Crunch, la cosiddetta
stretta sul credito.
Altro aspetto importante è quello del
rating assegnato dagli istituti di credito
alle imprese. Ed è proprio su questo che
si è concentrata gran parte dell’analisi
di Tommaso Birelli, Responsabile di BFS
Partner. Birelli ha puntato l’attenzione
sui criteri di assegnazione del rating,
sottolineando come la valutazione sia
frutto di un’analisi non solo quantitativa
e quindi riguardante la situazione
patrimoniale, economica e finanziaria
dell’impresa, ma anche qualitativa, dove
gli aspetti valutati sono vari, tra cui il
posizionamento sul mercato e l’andamento
del settore di appartenenza.
Altro aspetto che viene considerato nella
valutazione è quello del comportamento
dell’impresa nei confronti delle banche.
E’ naturale che le imprese possono
adottare delle strategie operative per
il miglioramento del rating e lo possono
fare grazie al ruolo fondamentale che
possono ricoprire i consulenti di BFS
Partner. Strategie che passano da un
check up aziendale mirato a conoscere
IL PMI TUTORING
l’andamento economico-finanziario e
da un monitoraggio costante della
Centrale Rischi.
Importante in questo contesto è senza
dubbio stabilire i criteri di scelta delle
banche con cui lavorare e avere un
maggior grado di trasparenza verso
le banche.
Infine Birelli ha parlato degli strumenti
che BFS Partner e Compagnia delle
Opere mettono a disposizione delle
imprese per migliorare il rapporto tra
le banche e le imprese, come le convenzioni
bancarie ed il PMI Tutoring.
Il Pmi Tutoring è un progetto innovativo finalizzato ad accompagnare le imprese associate
CDO nel rapporto con le banche al fine di ottenere nuovi finanziamenti e linee di credito.
Il servizio riguarda la predisposizione di un memorandum sulla società e sulle motivazioni
della richiesta, la riclassificazione dei dati di bilancio e la raccolta dei documenti
necessari alla delibera di finanziamento. Ne parleremo in maniera più approfondita con
gli esperti di BFS Partner nei prossimi numeri.
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DICEMBRE 2012
VITA D’AZIENDA
Linkem, accesso a internet
senza limiti e senza fili
CAMbIA IL MODO DI COMUNICARE ANCHE ATTRAVERSO IL wEb
SONO IN AUMENTO LE FAMIGLIE ITALIANE DEFINITE ‘MObILE ONLy’
Pensare di vivere senza essere connessi a internet,
oggi è praticamente impossibile. Sarà per questo
che il consumo di banda larga cresce in modo
esponenziale spinto soprattutto dalla diffusione dei
social network e delle applicazioni video.
Fanno sempre più la parte del leone i terminali
mobili: la diffusione di smartphone e tablet sta
raggiungendo livelli importanti e l’Italia in questo
è tra i primi paesi al Mondo. Sulla scia di questo
fenomeno sono in aumento le famiglie italiane
definite ‘mobile only’, ovvero che scelgono addirittura
di non attivare una linea fissa presso la
loro abitazione.
In questo scenario di mercato in grande evoluzione,
stanno emergendo una serie di operatori che,
sfruttando tecnologie all’avanguardia si stanno
ritagliando fette di mercato sempre più consistenti.
Linkem si colloca tra questo novero di nuovi operatori,
grazie alla sua tecnologia innovativa senza
fili infatti è in grado di arrivare in tanti luoghi dove
altri operatori non riescono con tecnologie basate
sul cavo. Linkem dispone di una rete interamente
di sua proprietà attraverso la quale i clienti non
hanno bisogno di attivare una linea telefonica fissa
e le consente di raggiungere tutte quelle zone in
divario digitale.
Linkem copre tutta la città di Foggia ed i comuni
vicini come Carapelle, San Severo, Stornarella, Torremaggiore
e Lucera. Nella sola città di Foggia sono
circa tremila le famiglie che hanno scelto Linkem.
L’offerta verso la clientela Privata è particolarmente
semplice, prevede solo due offerte internet,
proprio per offrire il massimo della trasparenza.
Un’offerta in abbonamento Linkem No Limits a
partire da 12,90 euro al mese con modem incluso
e l’altra prepagata Linkem No Limits Ricaricabile
a partire da 49 euro e due mesi di traffico incluso.
Linkem pensa anche al target Business, proponendo
l’offerta in abbonamento Linkem Office a partire
da 25 euro al mese.
Parlando di prestazioni, si può navigare fino a 7
Mega bit in download e 1 Mega in upload, con un
traffico di tempo e di dati senza limiti.
Sicuramente dei dati interessanti e sempre più a
disposizione di tutti, dato che oggi questa azienda
arriva a coprire il 30% del territorio nazionale; alla
fine del 2012 saranno oltre 100.000 le famiglie che
usano il servizio Linkem.
L’Amministratore Delegato Davide Rota (in foto)
sottolinea: “La strategia di Linkem è quella di rivolgersi
alle famiglie che si trovano in zone in vero
divario digitale raggiungendo gli utenti con azioni
di marketing mirate e strettamente connesse alle
realtà territoriali: la partnership tecnologica con
lo Stadio San Nicola di Bari e la sponsorhip della
squadra di basket di Rieti sono solo alcune delle
iniziative con cui l’azienda mira ad instaurare, con i
territori dove lavora, un legame sempre più forte”.
L’Inail non è un problema
Grazie ad Impresitalia
UNA SOCIETà DI CONSULENZA AZIENDALE NATA NEGLI ANNI’80
CHE GUIDA LE IMPRESE NEL RAPPORTO CON L’ENTE
Nei primi anni’80 alcuni affermati professionisti
decisero di dar vita ad un’attività
di consulenza aziendale. Impresitalia è
oggi una realtà che offre consulenza
per la richiesta di riduzione del premio
Inail per le aziende e che ha stretto
una convenzione con la Compagnia
delle Opere.
Il progetto si compone di tre fasi. Il
primo step è dato dalla verifica iniziale
gratuita. Richiede la disponibilità di
alcuni documenti inviati da Inail a fine
anno precedente e alcune informazioni
relative all’attività dell’azienda.
Nel giro di 15 giorni Impresitalia produce
un primo rapporto in cui si indicano i
settori aziendali in cui si ritiene opportuno
intervenire.
Successivamente viene sottoscritto l’accordo
in cui si stabilisce gli estremi del
rapporto Cliente-Impresitalia.
Sulla base dell’incarico conferito viene
approfondita l’analisi in ogni minimo dettaglio,
individuato per ogni lavoratore la
collocazione corretta e prodotta da parte
di Impresitalia tutta la documentazione
necessaria da inviare a Inail per la messa
in opera delle correzioni.
Questa viene sottoposta all’Azienda, che
una volta presa visione, la sottoscriverà
e la inoltrerà all’Istituto.
Dopo queste prime due fasi preparate
per tempo e messe in opera in sede
di successiva autoliquidazione Inail, si
potrà affermare senza alcun dubbio che
il rapporto con Inail è correttamente
inquadrato. Questo è requisito indispensabile
per procedere con la terza
fase relativa ad una istanza annuale (da
presentare entro il 28 febbraio) che fa
riferimento all’applicazione delle norme
sulla salute e sicurezza dell’ambiente di
lavoro (D.L. 81 del 2008, ndr).
Tale istanza verrà analizzata e redatta in
collaborazione con un Tecnico Impresitalia
e il Responsabile sicurezza dell’azienda.
Gli argomenti contemplati riguardano in
particolare: formazione sulla sicurezza;
manutenzione impianti e macchine;
sorveglianza sanitaria ed altro. Una volta
terminata l’analisi viene verificato se i
requisiti sono sufficienti per l’inoltro.
In caso negativo Impresitalia suggerirà di
non procedere; l’azienda non avrà alcun
costo e il Responsabile della sicurezza
sarà consapevole delle lacune che dovranno
essere colmate per presentare
l’istanza l’anno successivo.
In caso positivo l’istanza verrà inoltrata.
Entro 120 giorni l’Inail darà la risposta
e in sede di successiva autoliquidazione
si maturerà il beneficio ottenuto. SDM
ESEMPIO
Istanza presentata entro il 28 febbraio
2013; Inail risponde entro l’estate; al 16
febbraio 2014 in sede di autoliquidazione
2013 si maturerà il beneficio concesso
da Inail con opportuno documento.
Il beneficio previsto può essere valutato
in una percentuale intorno al 15 % del
premio annuale Inail corrisposto (il
riferimento normativo recita: dal 7% al
30% dei valori medi delle voci di tariffa).
Tutti i servizi erogati da Impresitalia sono
a totale carico e rischio della stessa.
Il Cliente corrisponderà gli emolumenti
previsti contrattualmente solo se Impresitalia
apporterà benefici e solo
dopo che saranno maturati e saranno
una quota parte di questi:
- Benefici derivanti dalla seconda fase
(messa in opera della riduzione degli
importi di premi Inail): verranno condivisi
al 50% i benefici derivanti dal
primo biennio.
Per l’azienda perdureranno al 100% per
tutto il futuro.
- Benefici derivanti dalla terza fase
(riduzione tariffe medie comprese tra il
7% e il 30%): verranno condivisi al 70%
per il Cliente e al 30% per Impresitalia.

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INPILLOLE
ALIMENTARE
Compagnia
delle Opere
CDO Opere Sociali
Colletta Alimentare:
9622 volte grazie.
Si è svolta sabato 24 novembre la
Giornata Nazionale della Colletta
Alimentare.
La XVI edizione della Giornata Nazionale
della Colletta Alimentare
ha visto protagonisti più di 9.000
supermercati in tutta Italia ed è
stata uno spettacolo di gratuità che
ha cambiato coloro che vi hanno
partecipato, come dimostrano i
numerosissimi messaggi ricevuti.
Grazie all’aiuto di più di 130.000
volontari sono state raccolte 9.622
tonnellate di prodotti alimentari,
confermando sostanzialmente,
nonostante la crisi, il dato dell’edizione
2011.
Il cibo raccolto verrà distribuito
alle oltre 8.600 strutture caritative
convenzionate con la Rete Banco
Alimentare che assistono ogni giorno
1.700.000 poveri.
Il Presidente della Fondazione banco
Alimentare Onlus Andrea Giussani,
ringraziando tutti i volontari e i
donatori, afferma che, “ancora una
volta, l’opportunità di donare tocca
le radici della persona e, contro il
pessimismo, rilancia una piccola o
grande responsabilità individuale”.
In Capitanata sono state raccolte più
di 33 tonnellate di alimenti. Soddisfazione
per la giornata del 24 novembre
è stata espressa anche dal Presidente
del banco Alimentare della
Daunia Francesco Vassalli Onlus
Giuseppe brescia, che ha sottolineato
come la “Colletta Alimentare
sia uno straordinario momento per
la nostra comunità. L’attività del
Banco Alimentare continua per
tutto l’anno ed aspettiamo presso
la nostra sede di via Manfredonia
a Foggia tutti quei donatori che si
sono avvicinati a noi attraverso il
piccolo grande gesto della Colletta”.
LETTURECDO
PER IL LAVORO
Compagnia
delle Opere
CDO
Compagnia
delle Opere
CDO
Il sogno londinese
nelle storie
di Forte
Cambiano i tempi ma Londra resta
un punto di riferimento per molti
italiani, che vedono nella capitale
del Regno Unito la possibilità di
crescere professionalmente ed
economicamente. ‘La Londra degli
Italiani’ è la storia del sogno d’Oltremanica,
raccontata in 272 pagine
da Alessandro Forte, nato a Lucera,
laureato alla Bocconi e trapiantato
a Londra dove lavora presso una
banca d’affari. Il sogno della City
di oggi è un tutt’uno con le storie
di due secoli di emigrazione che
hanno coinvolto gli italiani. Si passa
quindi agevolmente da chi fuggiva
dall’Italia per necessità due secoli
fa, vedendo in Londra un’ancora di
salvezza scappando dalla miseria
delle aride campagne meridionali,
per approdare al miraggio della patria
della Rivoluzione industriale, a chi
oggi sbarca nella metropoli del Regno
Unito e che oggi viene etichettato
come un ‘cervello in fuga’.
Tante storie che scorrono agevolmente
e piacevolmente nella
rivisitazione di Alessandro Forte.
‘La Londra degli Italiani’ è edito
da Aliberti.
Assunzione in sostituzione di lavoratori assenti per maternità/paternità
Art. 10 L. 53/2000 e art. 4 L. 151/2001
Per l’impresa
Il lavoro somministrato, più comunemente definito lavoro interinale, è una forma di lavoro dipendente, attraverso
cui il giovane viene assunto da una società dotata di apposita autorizzazione ministeriale (Agenzia per
il lavoro) e successivamente inviato in missione presso un utilizzatore, ovverosia un’azienda che ne abbia
fatto richiesta. Il lavoratore somministrato è a tutti gli effetti (retributivi e contributivi) trattato come tutti
i lavoratori dipendenti dell’azienda. La missione di norma è a tempo determinato, e può essere prorogata
fino a un massimo di 36 mesi.
Per il giovane
È una delle forme di ingresso nel mondo del lavoro più utilizzata. Nel 30% dei casi la missione si trasforma
in un rapporto di lavoro, a tempo determinato o indeterminato, con l’utilizzatore. Il lavoratore riceve la
retribuzione contrattualmente stabilita per i dipendenti dell’azienda impiegati nella medesima mansione.