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Sconfinamento del lavoro

20 risposte di 3500 dipendenti delle telecommunicazioni sulla loro situazione lavorativa in Svizzera

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Raccomandazioni:<br />

Serve più forza <strong>lavoro</strong><br />

Il ricorrere ad un numero insufficiente di lavoratori per un carico<br />

di <strong>lavoro</strong> eccessivo, a breve termine favorisce gli indicatori finanziari,<br />

ma a lungo termine ne soffre la sostanza <strong>del</strong>le im prese che è<br />

rappresentata dai dipendenti. Sono necessarie le seguenti misure:<br />

– nella maggior parte <strong>del</strong>le aziende serve più personale per<br />

evadere la mole di <strong>lavoro</strong>.<br />

– Chi se ne va deve essere sostituito sistematicamente e vanno<br />

garantite le supplenze.<br />

– Dove vengono cancellati degli impieghi rispettivamente va<br />

ridotto anche il volume di <strong>lavoro</strong>.<br />

– La mancanza di organico deve diventare un argomento<br />

centrale nei colloqui tra i partner sociali, il problema variconosciuto<br />

come tale e la pianificazione personale strategica<br />

adeguata di conseguenza.<br />

– Va esteso l’obbligo di registrare l’orario di <strong>lavoro</strong> e i saldi<br />

degli straordinari vanno limitati, coinvolgendo i rappresentanti<br />

<strong>del</strong> personale.<br />

– Le violazioni contro la legge sul <strong>lavoro</strong> vanno segnalate<br />

obbligatoriamente al superiore, all’ufficio <strong>del</strong> personale e ai<br />

rappresentanti <strong>del</strong> personale. Soprattutto se queste violazioni<br />

riguardano le regole sull’orario di <strong>lavoro</strong>.

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