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Sconfinamento del lavoro

20 risposte di 3500 dipendenti delle telecommunicazioni sulla loro situazione lavorativa in Svizzera

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Raccomandazioni:<br />

Servono <strong>del</strong>le barriere tecniche per le e-mail<br />

e bisogna sostenere una posizione chiara<br />

Ora bisogna smantellare le aspettative sia esplicite che implicite<br />

riguardo alla reperibilità dei dipendenti, al fine di contrastare<br />

così l’alta sensazione di stress e la continua mancanza di tempo.<br />

S’impongono le seguenti misure:<br />

– Le aziende dovrebbero dichiararsi apertamente a favore di una<br />

separazione netta tra <strong>lavoro</strong> e tempo libero per i collaboratori.<br />

– Le richieste riguardo ad eccezioni da queste linee guida vanno<br />

obbligatoriamente discusse con i rappresentanti <strong>del</strong> personale.<br />

Infatti i singoli dipendenti spesso non ce la fanno a<br />

negare la reperibilità a causa <strong>del</strong>la pressione collettiva.<br />

– Vanno introdotte <strong>del</strong>le barriere tecniche affinché le mail di<br />

<strong>lavoro</strong> possano essere consegnate ai dipendenti soltanto<br />

negli orari normali di <strong>lavoro</strong>.<br />

– I dipendenti non autorizzati a prestare <strong>lavoro</strong> notturno o<br />

domenicale non devono avere accesso all’intranet o al server<br />

<strong>del</strong>le mail durante la notte e la domenica.<br />

– L’orario di <strong>lavoro</strong> basato sulla fiducia non deve portare ad<br />

una messa in discussione <strong>del</strong>la registrazione <strong>del</strong>l’orario.<br />

Va verificata l’efficacia <strong>del</strong>le odierne regolamentazioni sull’orario<br />

di <strong>lavoro</strong> contenute nei contratti collettivi di <strong>lavoro</strong>.

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