Sconfinamento del lavoro
20 risposte di 3500 dipendenti delle telecommunicazioni sulla loro situazione lavorativa in Svizzera
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Raccomandazioni:<br />
Servono <strong>del</strong>le barriere tecniche per le e-mail<br />
e bisogna sostenere una posizione chiara<br />
Ora bisogna smantellare le aspettative sia esplicite che implicite<br />
riguardo alla reperibilità dei dipendenti, al fine di contrastare<br />
così l’alta sensazione di stress e la continua mancanza di tempo.<br />
S’impongono le seguenti misure:<br />
– Le aziende dovrebbero dichiararsi apertamente a favore di una<br />
separazione netta tra <strong>lavoro</strong> e tempo libero per i collaboratori.<br />
– Le richieste riguardo ad eccezioni da queste linee guida vanno<br />
obbligatoriamente discusse con i rappresentanti <strong>del</strong> personale.<br />
Infatti i singoli dipendenti spesso non ce la fanno a<br />
negare la reperibilità a causa <strong>del</strong>la pressione collettiva.<br />
– Vanno introdotte <strong>del</strong>le barriere tecniche affinché le mail di<br />
<strong>lavoro</strong> possano essere consegnate ai dipendenti soltanto<br />
negli orari normali di <strong>lavoro</strong>.<br />
– I dipendenti non autorizzati a prestare <strong>lavoro</strong> notturno o<br />
domenicale non devono avere accesso all’intranet o al server<br />
<strong>del</strong>le mail durante la notte e la domenica.<br />
– L’orario di <strong>lavoro</strong> basato sulla fiducia non deve portare ad<br />
una messa in discussione <strong>del</strong>la registrazione <strong>del</strong>l’orario.<br />
Va verificata l’efficacia <strong>del</strong>le odierne regolamentazioni sull’orario<br />
di <strong>lavoro</strong> contenute nei contratti collettivi di <strong>lavoro</strong>.