MARCOLIN S.P.A. PROSPETTO INFORMATIVO MARCOLIN S.P.A.
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2004 ITA GAAP Vs 2003 ITA GAAP<br />
Relativamente ai ricavi del 2004 rispetto al periodo precedente, si evidenzia il fatto che l’incremento sia riferibile<br />
principalmente al risultato ottenuto dalla Capogruppo grazie alle nuove collezioni ed ai buoni risultati delle linee già<br />
in produzione.<br />
Negli esercizi in esame, l’incidenza del costo del venduto sul fatturato rimane pressoché invariata, pertanto l’aumento<br />
del risultato lordo industriale è riferibile principalmente all’aumento di fatturato.<br />
L’incidenza dei costi di vendita sul fatturato, nei periodi in esame, non subisce variazioni significative; si segnala<br />
solamente una leggera diminuzione nei costi di marketing per una maggiore componente fissa in tale area.<br />
I costi generali ed amministrativi invece si riducono nel 2004, rispetto al precedente esercizio, principalmente per<br />
effetto della riduzione dei costi del personale; tale effetto è da attribuirsi in buona parte all’attuazione di un piano di<br />
riorganizzazione aziendale nella filiale americana. Inoltre si riducono in maniera significativa gli ammortamenti delle<br />
immobilizzazioni immateriali iscritti in tale voce.<br />
Per quanto concerne la gestione finanziaria, anche nel 2004, così come nel 2005, gli oneri finanziari risentono del<br />
positivo andamento degli utili netti su cambi rispetto al periodo precedente.<br />
Le imposte sul reddito del 2004 aumentano rispetto al precedente esercizio principalmente a causa del positivo risultato<br />
conseguito dal Gruppo.<br />
9.2.2 Variazioni sostanziali delle vendite o delle entrate nette<br />
Si espone di seguito il prospetto dei fatturati del Gruppo Marcolin relativi agli esercizi 2003, 2004 e 2005 redatti<br />
secondo i Principi Contabili Nazionali e IAS/IFRS.<br />
2005 IFRS Vs 2004 IFRS<br />
DETTAGLIO DELLA COMPOSIZIONE<br />
DEI RICAVI NETTI (euro migliaia) % su totale (euro migliaia) % su totale delta delta %<br />
Per categoria di prodotto:<br />
2005 2004<br />
IFRS IFRS<br />
- Montature 139.603 90,7% 160.751 92,7% (21.148) (13,2%)<br />
- Maschere da sci 9.779 6,4% 8.401 4,8% 1.378 16,4%<br />
- Accessori e altri ricavi 4.581 3,0% 4.204 2,4% 377 9,0%<br />
Totale per categoria prodotto 153.963 100,0% 173.355 100,0% (19.392) (11,2%)<br />
Per area geografica:<br />
- Italia 35.916 23,3% 40.551 23,4% (4.635) (11,4%)<br />
- Europa 62.653 40,7% 78.688 45,4% (16.035) (20,4%)<br />
- U.S.A. 31.582 20,5% 35.074 20,2% (3.492) (10,0%)<br />
- Resto del Mondo 23.812 15,5% 19.042 11,0% 4.770 25,0%<br />
Totale per area geografica 153.963 100,0% 173.355 100,0% (19.392) (11,2%)<br />
La riduzione del fatturato è principalmente imputabile:<br />
- alla flessione delle vendite delle linee Dolce & Gabbana Eyewear e D&G Dolce & Gabbana Eyewear rispetto al<br />
precedente esercizio;<br />
- alla contrazione delle vendite della linea Cébé, riconducibile ad un minor apprezzamento rispetto alle attese delle nuove<br />
linee di montature sportive, riscontrato soprattutto in Francia, mercato di riferimento per la controllata francese.<br />
I minori risultati in termini di vendite ottenute dalle suddette linee, sono stati parzialmente compensati dal positivo<br />
andamento delle linee Roberto Cavalli, Montblanc Eyewear, Timberland e, sul mercato americano, di Kenneth Cole,<br />
limitatamente al canale ottico avviato a partire dal gennaio 2005. Alla fine del 2005, sono inoltre iniziate le vendite<br />
delle nuove linee Tom Ford Eyewear e Just Cavalli Eyewear, che hanno potuto contribuire solo marginalmente al<br />
recupero del fatturato.<br />
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