13.07.2015 Views

Strategie e macchine innovative per il controllo della ... - Enrico Avanzi

Strategie e macchine innovative per il controllo della ... - Enrico Avanzi

Strategie e macchine innovative per il controllo della ... - Enrico Avanzi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Strategie</strong> e <strong>macchine</strong> <strong>innovative</strong> <strong>per</strong> <strong>il</strong> <strong>controllo</strong> fisico <strong>della</strong> flora spontaneasu pomodoro e cavolo coltivati nella bassa Valle del SerchioResa (t/ha)1412108642baResa (t/ha)252015105nsns0AziendaleInnovativo0AziendaleInnovativoFig. 3.74. Rese del cavolfiorebiologico coltivatonel Comune di Crespinaottenute con i due diversisistemi di gestionedelle erbe infestanti aconfronto, registratedurante la s<strong>per</strong>imentazionecondotta nel 2007.Lettere diverse indicanodifferenze statisticamentesignificative (test LSD).Fig. 3.75. Rese del cavolfiorecoltivato nelComune di San GiulianoTerme ottenute con i duediversi sistemi di gestionedelle erbe infestanti aconfronto, registratedurante la s<strong>per</strong>imentazionecondotta nel 2008.Lettere diverse indicanodifferenze statisticamentesignificative (test LSD).126un ottimo risultato, in quanto potrebbe essere conferito al prodotto unulteriore valore aggiunto.I dati relativi agli aspetti produttivi registrati su cavolfiore biologico nel Comunedi Crespina nel 2007 hanno invece messo in luce sensib<strong>il</strong>i differenzein termini di resa tra le due diverse tesi a confronto. La tecnica innovativaha infatti <strong>per</strong>messo l’ottenimento di una resa complessiva in corimbi freschisu<strong>per</strong>iore ad 11 t/ha, valore più che doppio rispetto a quello relativo allatesi aziendale (di poco su<strong>per</strong>iore a 4 t/ha). E’ inoltre importante sottolinearecome in questo caso i valori produttivi molto bassi (<strong>per</strong> entrambe le tesistudiate) non dipendano tanto dal sistema colturale biologico, ma soprattuttoda un ritardo aziendale nell’o<strong>per</strong>azione di trapianto (effettuata a metàdi settembre), posticipazione che ha di fatto causato uno squ<strong>il</strong>ibrio nel ciclovegetativo e riproduttivo del cavolfiore. Lo sv<strong>il</strong>uppo dei corimbi è infatticominciato quando l’apparato fogliare <strong>della</strong> crucifera era ancora tropporidotto e quindi non in grado di fornire risorse sufficienti alle “palle” in pienacrescita. In particolare <strong>per</strong> quanto riguarda invece <strong>il</strong> sistema aziendale,la presenza del f<strong>il</strong>m pacciamante ha causato un eccessivo ristagno idrico inun terreno già “naturalmente asfittico” a causa <strong>della</strong> presenza di una faldasu<strong>per</strong>ficiale e di un poco efficace sistema di drenaggio. Questo fenomenoha senz’altro sensib<strong>il</strong>mente inficiato la crescita <strong>della</strong> coltura stessa, compromettendoneinoltre le capacità competitive nei confronti delle malerbe cheerano riuscite a rom<strong>per</strong>e <strong>il</strong> telo ed a fuoriuscirne.L’Azienda Colombini presenta comunque una rete di distribuzione del suoprodotto che, oltre al rifornimento di grossisti, coo<strong>per</strong>ative e mense, prevedeanche la vendita diretta aziendale e la commercializzazione tramitegruppi di acquisto solidale (GAS). Tale rete commerciale <strong>per</strong>mette di fattoall’azienda di poter vendere comunque un prodotto caratterizzato da buonaqualità e da elevate proprietà organolettiche e sanitarie, che non risponde airigidi canoni di mercato imposti dalla grande distribuzione (relativamentead esempio alle dimensioni minime del prodotto, alle im<strong>per</strong>fezioni nellaforma e nel colore, etc.).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!