problematiche connesse alla gestione di fondazioni miste

S.A.F.SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINOConvegno: Le Fondazioni: regole, funzionamento ecriticità di uno strumento sconosciutoPROBLEMATICHE CONNESSE ALLAGESTIONE DI FONDAZIONI MISTESAVV. SILVIA PANSIERI18 Maggio 2012 – Auditorium di Milano

La Fondazione di tipo misto‒ La sinergia tra pubblico e privato già in sede dicostituzione della Fondazione‒ L’importanza dell’Atto costitutivo e delloStatuto e la necessità di una puntualedefinizione dei rispettivi ambiti di intervento findall’origine‒ Le diverse aspettative e le differenti modalitàoperative dei Fondatori2S.A.F.-SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO

Un caso concreto‒ E’ stata costituita una Fondazione tra Comune diBordighera, Provincia di Imperia e una PartePrivata‒ La parte pubblica (Comune e Provincia, conl’intervento della Regione Liguria) hannoacquistato un immobile storico in stato di semiabbandonoe lo hanno dato in comodato allaFondazione‒ La parte Privata si è impegnata a ristrutturarlointegralmente a proprie spese allo scopo direnderlo idoneo ad ospitare un Museo3S.A.F.-SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO

‒ Completata la ristrutturazione, la Parte privataha conferito in comodato trentennale allaFondazione una parte significativa della propriaCollezione d’Arte‒ La Parte Pubblica (Comune di Bordighera eProvincia di Imperia) si è impegnata a sosteneretutte le spese di gestione futura dellaFondazione e della relativa struttura Museale4S.A.F.-SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO

Aspetti positivi della soluzione presceltaper la Parte Privata‒ Il Comodato delle opere d’arte, anziché ilconferimento in proprietà, consente alla PartePrivata di rientrare in possesso delle opere se laParte Pubblica non rispetterà gli impegni digestione museale assunti al momento dellacostituzione della Fondazione‒ La Parte Privata, una volta sostenuti gli oneri diristrutturazione dell’immobile, è sgravata per ilfuturo dal sostenimento delle spese di gestionedella struttura museale6S.A.F.-SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO

Criticità della soluzione prescelta‒ Le strutture museali non sono, nella quasitotalità dei casi, autosufficienti sotto il profiloeconomico‒ Le spese per il personale, per la sicurezza, per leassicurazioni e in generale per la gestione delMuseo sono assai superiori alle entrate ricavabilidalla vendita dei biglietti‒ Inoltre è necessario tenere accesa l’attenzionesulla struttura museale attraverso iniziativecollaterali, ad esempio tramite l’allestimento diMostre temporanee, che comportano ulterioricosti7S.A.F.-SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO

‒ La Parte Privata ha, giustamente, delle alteaspettative per quanto riguarda la gestione dellastruttura museale che ospita le opere d’arte disua proprietà‒ Vigila pertanto con particolare attenzione sullascelta del personale e dei fornitori,compatibilmente con il rispetto delle proceduredi affidamento proprie degli Enti pubblici8S.A.F.-SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO

‒ La maggiore difficoltà è trovare il punto diequilibrio tra le rispettive, legittime esigenze easpettative, tenendo conto dei vincoli statutari‒ E’ senz’altro necessario ricercare diverse fonti dientrate, ad esempio attraverso sponsor, maattualmente non è facile‒ Il Modello adottato è di difficile e complessagestione, ma ha certamente permesso larealizzazione di una iniziativa di grandissimospessore, che ha significativamente arricchito ilterritorio ligure10S.A.F.-SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO

GRAZIE PER L’ATTENZIONES.A.F.-SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO