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4.5. Valutazione Iniziale e Analisi di SostenibilitàGli elementi necessari da introdurre nell’Analisi di Sostenibilità derivano dalle seguenti attività:∗ analisi della percezione delle criticità ambientali, sociali ed economiche da parte della popolazione(tramite somministrazione di questionari per misurare la Valutazione Contingente);∗ analisi delle criticità ambientali, economiche e sociali presenti nelle proposte di Piani e ProgrammiTerritoriali già realizzate dalle istituzioni locali e/o regionali competenti;∗ analisi delle criticità ambientali, economiche e sociali derivate dagli studi già attuati per eventualiinfrastrutture di particolare impatto collocate nel territorio di riferimento dell’AIS;∗ individuazione ed analisi integrata dei Piani e dei Programmi Territoriali quali strumenti fondamentalidi governo del territorio che disciplinano le trasformazioni fisiche e funzionali e le a-zioni di riqualificazione territoriale. Di seguito, a titolo esemplificativo, si riportano alcuni Piani/Programmi:−−−−−Piano Regolatore Generale (che in alcune Regioni italiane si è trasformato in “Piano di Governodel Territorio” o “Piano di Assetto del Territorio”): principale strumento di governourbanistico della città. In esso vengono fissate le direttive generali di sistemazione della totalitàdel territorio comunale, anche con imposizione di limiti e condizioni per l’uso dellaproprietà privata dei suoli;Piano Territoriale di Coordinamento: piano che le Province devono emettere per indirizzarelo sviluppo territoriale in modo organico, equilibrato e coerente;Piano Territoriale Paesistico: piano relativo alla gestione, tutela e conservazione delle aree edei beni a notevole interesse pubblico;Piano Regionale dei Trasporti e della Mobilità: piano attraverso il quale l’Amministrazioneregionale mira a realizzare l’integrazione fra i sistemi di trasporto su sede fissa compresoquello ferroviario, su gomma, aereo e lacuale, nonché delle relative infrastrutture;Piano Strategico: individua, a diversa scala, non solo gli obiettivi prioritari da perseguire inrelazione alle vocazioni e alle risorse del territorio, ma anche le azioni concrete necessarieper realizzarli, concentrandosi in particolare sugli interventi ritenuti strategici, ossia capacidi dar vita a processi più ampi di sviluppo e capaci di rimuovere gli ostacoli che spesso sifrappongono alla concreta realizzazione degli obiettivi stessi.Le criticità possono essere identificate direttamente dal Soggetto Gestore, raccogliendo i dati eanalizzandoli attraverso opportuni indicatori di prestazione.In Allegato 2 è riportato un elenco di “Indicatori di sostenibilità dell’area” che possono essereconsiderati un supporto per predisporre ed elaborare il documento di Analisi di Sostenibilità/Valutazione Iniziale delle Aree Produttive Sostenibili.4.5Si riportano di seguito, a titolo esemplificativo, alcuni indicatori utilizzati per l’analisi degli a-spetti ambientali (in particolare la matrice “Acqua”), sociali ed economici relativi ad una specifi-57