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3. Obiettivi e strategie di sostenibilitàL’affinità tra il concetto di Area Industriale Sostenibile (AIS) ed alcune realizzazioni europee ispirateall’approccio suggerito dall’Eco-industrial development permette di estendere alle AIS alcuneconsiderazioni messe in evidenza per gli EIP. Tali considerazioni riguardano sia il loro grado disuccesso, sia i principali problemi che ne caratterizzano lo sviluppo e la gestione.Per queste osservazioni sono stati utilizzati, tra gli altri, i risultati di una ricerca condotta dal dipartimentodi Geografia dell’Università di Hull, in Inghilterra, indirizzata all’analisi della realtàeuropea e statunitense, che ha permesso di avere a disposizione un rilevante numero di esperienzesu cui ragionare e trarre delle conclusioni. Tale ricerca si è posta l’obiettivo di analizzare criticamentele principali realizzazioni ed infrastrutture attuate e di identificare i problemi fondamentalinello sviluppo e gestione degli Eco-Industrial Park.Lo sviluppo di un parco eco-industriale deve essere considerato un processo a lungo termine, i cuirisultati immediati sono improbabili. In modo simile, una AIS deve essere progettata e gestita perpermetterne uno sviluppo graduale e ciascuna fase di lavoro deve essere finanziariamente vantaggiosa:in tutti gli EIP esaminati, infatti, il fattore determinante è rappresentato dal successo economico.Laddove il concetto di parco eco-industriale è stato utilizzato come mero strumento di marketing,la mancanza di successo iniziale ha causato l’abbandono precoce del programma.Mentre il concetto iniziale di EIP è focalizzato sullo scambio di energia, materiali e rifiuti tra leaziende, ricerche più recenti hanno messo in evidenza che il successo di una AIS deve prevederel’adozione di un certo numero di strategie per aumentarne l’eco-efficienza, con conseguente valorizzazionee gestione sostenibile anche del territorio circostante. Tali strategie devono coprire,oltre agli aspetti ambientali ed economici, anche quelli sociali, garantiti dal coinvolgimento dellaComunità Locale nella gestione dell’area industriale, elemento necessario ai fini dell’integrazionedell’area a livello di Sistema Locale di riferimento.La concezione di un EIP, quindi, sta cambiando: un EIP, così come una AIS, non è inteso più unicamentecome strumento utile per perseguire benefici economici per le aziende riducendone lapressione ambientale, ma anche come un modello organizzativo che, indirizzandosi verso unanuova e migliore forma di gestione dell’area, è utile per impostare uno sviluppo alternativo a livellolocale e regionale.Per il raggiungimento di tale disegno di sostenibilità è necessario definire e perseguire specificiobiettivi, sia di tipo prestazionale, sia di tipo gestionale. Tali obiettivi devono essere concreti emisurabili attraverso indicatori ed abbracciare le tre dimensioni della sostenibilità (ambientale,economica, sociale).19