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Allegato 1 - Le Aree Industriali partnersorizzazione con soggetti <strong>in</strong>teressati a pubblicizzarsi mediante adesivi su questo tipo di autoveicoli,mettendoli gratuitamente a disposizione delle proprie aziende socie le quali si sono impegnatea farli utilizzare da propri dipendenti <strong>in</strong> Car Pool<strong>in</strong>g nel percorso casa-lavoro. Durante leore <strong>in</strong> cui i dipendenti lavorano, le aziende, <strong>in</strong>oltre, li possono utilizzare per le loro commissioniquotidiane, soprattutto verso il centro urbano dove hanno libero accesso e parcheggio gratuitoovunque.∗ Security Management: CONSER sta sperimentando e realizzando alcuni <strong>in</strong>terventi concretiper la messa <strong>in</strong> sicurezza dell’<strong>in</strong>tero 1° Macrolotto:- piano di sicurezza ant<strong>in</strong>cendio di area <strong>in</strong>dustriale ed acquedotto ant<strong>in</strong>cendio, alimentatocon acqua di riciclo a servizio di tutte le aziende operanti nell’area;- data base consegnato ai Vigili del fuoco di Prato contenente una serie di <strong>in</strong>formazioniutili per un efficace <strong>in</strong>tervento <strong>in</strong> caso di <strong>in</strong>cendio (planimetrie del 1° Macrolotto e di ciascunedificio <strong>in</strong>dustriale, la ragione sociale e l’attività produttiva di ciascuna azienda, gliaccessi ad ogni lotto e ad ogni azienda, l’ubicazione degli idranti, l’ubicazione delle cab<strong>in</strong>eENEL e SNAM da disattivare, i dati relativi alle persone da contattare);- rilevazione a distanza degli <strong>in</strong>cendi;- parcheggio centralizzato di area;- sicurezza stradale tramite la realizzazione di una serie di rotatorie sulla viabilità del 1°Macrolotto, elim<strong>in</strong>ando tutti gli <strong>in</strong>croci pericolosi, agevolando la circolazione e riducendole occasioni di <strong>in</strong>cidenti tra veicoli.∗ Time Management: il CONSER ha contribuito ad <strong>in</strong>dividuare delle azioni per la conciliazionedei tempi casa-lavoro e la riduzione dei “tempi perduti” da parte di chi lavora nel 1° Macrolotto,realizzando servizi centralizzati di lavanderia e farmacia. I servizi, completamente gratuitiper gli utenti, hanno avuto <strong>in</strong>izio operativamente nel 2006 e sono svolti con l’impiego dei mezzielettrici a disposizione dell’ufficio del Mobility Manager del 1° Macrolotto.All’<strong>in</strong>terno dell’area sono presenti una mensa aziendale, uffici direzionali e sportelli postali.Attività di sviluppo/miglioramento per la gestione dell’area, delle<strong>in</strong>frastrutture e dei serviziDa settembre 2007 sarà operativo l’asilo nido <strong>in</strong>teraziendale “Il Bosco Incantato”. L’asilo avrà iseguenti obiettivi: orari di apertura compatibili con i tempi di lavoro dei genitori, piani pedagogiciavanzati, protezione ambientale per “nascondere” il più possibile l’asilo dal contesto produttivocircostante. L’edificio che ospiterà l’asilo è stato progettato <strong>in</strong> modo che il suo riscaldamento/condizionamento sia realizzato prelevando le calorie necessarie dall’acqua di trattamento e riciclocircolante nell’acquedotto <strong>in</strong>dustriale ed ant<strong>in</strong>cendio, attraverso un’apposita pompa di calore,mentre per l’acqua sanitaria sono stati <strong>in</strong>stallati dei pannelli solari termici. Inoltre, particolare at-A1-25

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