L'INFERMIERE: VITTIMA O SOPRAVVISSUTO - Counselling-care.it

sulla richiesta di supporto sociale, infatti il 54% sono disposti a confrontarsi con i colleghidopo una giornata o un evento emotivamente pesante. Il campione con anzianità che vadagli 11 ai 30 anni ha una distribuzione più equa delle strategie, l’unico dato interessantedi chi ha un’anzianità compresa tra i 21 e i 30 anni è che preferisce non ricorrere alleabilità professionali, si è già allontanato dall’idea che il tecnicismo possa essere sufficientea tutelarlo dall’eccessivo coinvolgimento. Appare comunque evidente, dai dati generali,quanto sia pesante la situazione di burn-out emotivo, il bisogno di aiuto che deve esseregarantito all’operatore, già dai primi anni di attività lavorativa. L’infermiere/a ha ildiritto/dovere di ricercare un valido supporto per potersi ritenere “sopravvissuto”. Ildesiderio di essere aiutati è palesato da un 64% dei colleghi che vorrebbe rivolgersi ad unaesperto in caso di difficoltà emotiva e da più di un 50% che ha sentito parlare di counselingall’interno di percorsi formativi. Interessante è sapere che purtroppo ben il 75% non ha maiaffrontato un percorso formativo che lo aiutasse ad elaborare le proprie emozioni. Appareevidente che si favoriscono sempre corsi di formazione che privilegiano la preparazionetecnico-strumentale. Ai colleghi è stato inoltre chiesto cosa avrebbero preferito gli fosseproposto, ai fini di sviluppare una maggiore capacità all’elaborazione degli eventi e allosviluppo di più adeguate strategie di coping. La maggioranza ha preferito il Gruppo Balinto il Role Playing oppure un counselor permanente all’interno della struttura. Inconclusione dai dati rilevati appare chiaramente la presenza di tassi elevati di sofferenzanell’operatore. L’infermiere che è parte in causa ed è direttamente coinvolto“nell’assunzione quotidiana di sofferenza” diventa l’attore principale del coinvolgimentoemotivo. Questo continuo contatto con il dolore lo indurisce interiormente e lo allontanadalla scelta che ha fatto, quella di offrire aiuto e cura a chi ne necessita. Da questa ricercaè quanto mai chiaro che il problema dello stress emotivo esiste e che spesso non èmanifesto, lo si allontana quasi non ci riguardasse. Solo un attenta analisi ha permesso chela realtà fosse visibile in tutta la sua gravità. Appare evidente quanto il collega che iniziala nostra professione esca dal periodo di studi privo di una formazione adeguata, che lotuteli per escludere la possibilità che il burn-out emotivo lo colpisca. La spintamotivazionale, presente agli inizi dell’attività, non è sufficiente a difenderlo, le sueaspettative di un ambiente lavorativo diverso, più attento alle difficoltà emotivedell’operatore vengono ben presto, e in più occasioni disattese. Solo con il passare deglianni l’esperienza aiuta ad affrontare e ad affinare le strategie di coping. Il percorso però èLXXXVII