L'INFERMIERE: VITTIMA O SOPRAVVISSUTO - Counselling-care.it

ilevanza. Alcuni soggetti tendono ad attribuire al lavoro significati personali, legati alledinamiche di personalità, che possono compromettere l’efficacia individuale. KarenHorney 59 ha tracciato alcune modalità di base di tipo disadattivo descrivendoledettagliatamente. Vi sono i tipi espansivi, soggetti che ipervalutano l’attività professionale,non accettano critiche e non accettano il lavoro altrui, tendendo a sottovalutare le difficoltàe, se narcisisti , mostrano un rifiuto pregiudizievole nell’ammettere che esistono limiti alleloro possibilità, non riescono a sentirsi uguali agli altri, sono incapaci di compiere sforziaffettivi, hanno una bassa tolleranza alle frustrazioni e possono cedere di fronte alle primedifficoltà. L’arrogante-rivendicativo che appare dominato dalla passione per il lavoro,tuttavia è inconcludente, sterile, può apparire un lavoratore prodigioso ma nella realtà deifatti non riesce ad apportare seri contributi personali. Nelle situazioni serie non regge, silascia dominare dal panico. Al contrario delle figure espansive, vi è il tipo remissivo mirain basso, potrebbe rendere molto ma sul lavoro appare dominato da un ossessionantesentimento d’impotenza e futilità, tende a soddisfare le esigenze di tutti e a disperdere leenergie. C’è poi il tipo rinunciatario , colui che si accontenta di poco, il suo più grandeostacolo è costituito dall’inerzia, ma è un’inerzia generale, che pervade gli aspetti globalidella vita; si tratta di persone difficili da stimolare e da motivare. Tali caratteristiche dipersonalità comportano uno spreco di energie umane, limitano l’approccio interpersonale ecreano situazioni complesse nei gruppi di lavoro.Un altro fattore che incide profondamente sulla vulnerabilità al burn-out è lo stile diattribuzione causale: gli individui infatti possono tendere ad attribuire le cause dei proprisuccessi o insuccessi, e degli eventi in genere, prevalentemente a fattori esterni o interni.L’attribuzione delle cause di eventi, risultati e successi personali ad altri, alle circostanze oal caso ( locus of control esterno), piuttosto che alle proprie abilità, ai propri sforzi eall’impegno personale (locus of control interno), si rivela maggiormente correlataall’insorgenza di burn-out ( Maslach, Schaufeli e Leiter 2001).59 K.Horney: “ Nevrosi e sviluppo della personalità”, Casa editrice Astrolabio-Ubaldini, Roma,1981.XXXVI