Piano Formativo 2010 - Azienda Ospedaliera S.Camillo-Forlanini

U.O.C. Sviluppo della Formazione e Governo ClinicoU.O.S.D. Formazione Permanente ed Aggiornamento Continuo DITROPIANO FORMATIVO 2010 01/04/10L'offerta formativa dell’anno 2010, in accordo con il PSN, il PSR, il Piano diRientro della Regione Lazio e l'Atto Aziendale, fa riferimento agli obiettivistrategici di interesse nazionale, regionale e aziendale, tra i quali si citano: losviluppo dei processi di governance aziendale con particolare attenzioneall’appropriatezza professionale e gestionale, la centralità della persona,l'integrazione multiprofessionale, l’ospedale culturalmente competente, iltrattamento del dolore di qualsiasi origine, la dignità del vivere e del morire.La formazione e l’aggiornamento professionale rappresentano strumentifondamentali ai fini del sapere, saper essere e saper fare degli operatori, perpromuovere il livello qualitativo delle prestazioni nonché dei comportamentiappropriati per la totale presa in carico della persona.La strategia aziendale è orientata alla centralità del cittadino, sia negli aspettigestionali che professionali, e nei confronti degli operatori sanitari.Nel documento programmatico 2010 elaborato dalla U.O. Controllo di gestione,“l’assistenza sanitaria ospedaliera con le sue articolazioni: emergenza, degenzaordinaria, diurna ed attività ambulatoriale, rappresenta la competenzafondamentale dell’Azienda che deve essere prestata con criteri di integrazioneorganizzativa e multidisciplinare.La comprensione e il rispetto delle persone assistite e delle loro famiglie deverappresentare il principio ispiratore dell’assistenza in ogni momento.La pratica professionale e clinica deve essere guidata dalle più aggiornatetecniche e procedure per le quali si disponga di provata evidenza per assicurarestandard elevati.L’attenzione ai diritti del cittadino comprende la valutazione di tutti i bisogni fisici,psicologici, intellettuali e spirituali.L’assistenza deve essere offerta nel contesto più appropriato”.In linea con quanto sopra dichiarato, anche quest’anno l’attività formativa ècaratterizzata da interventi sul campo in grado di modificare i comportamentiprofessionali e quindi la massima appropriatezza delle prestazioni sanitarie,garantire la qualità assistenziale, l'efficacia e l’efficienza.Le principali tematiche si possono raggruppare nelle seguenti aree:Ospedale Senza DoloreOspedale culturalmente competenteDignità del Vivere in OspedaleRispetto della Dignità del Fine VitaPrevenzione e Sicurezza del lavoro

U.O.C. Sviluppo della Formazione e Governo ClinicoU.O.S.D. Formazione Permanente ed Aggiornamento Continuo DITROPIANO FORMATIVO 2010 01/04/10Emergenza (BLSD, BLSP, ALS, PTC)Governo Clinico e suoi strumentiProcessi assistenziali e tecnico-specificiInnovazione gestionale e nuovi modelli organizzativiInformaticaTemi amministrativo-contabiliComunicazione e informazioneEtica, bioetica e deontologiaInnovazione normativa e obblighi legislativiAl fine di favorire la realizzazione di quanto suddetto, l’UOC. Formazione eGoverno Clinico intende destinare almeno il 65% del budget economico allaformazione interna, attraverso la realizzazione di progetti formativi, anche in baseai bisogni dichiarati ed accertati, coerenti con gli obiettivi strategici, ed il 35% allaformazione esterna.CRITERI PER LA RIPARTIZIONE DEL BUDGET PER LAFORMAZIONELe aree di riferimento, secondo i contratti nazionali, sono :1. Comparto Sanitario, Amministrativo e Tecnico2. Dirigenza Medica3. Dirigenza STPAL'organizzazione della formazione continua nell'Azienda ha, quali riferimentigestionali, la UOC Sviluppo della Formazione e del Governo Clinico e la UOSDFormazione Permanente ed Aggiornamento Continuo DITRO. Al fine diarmonizzare il budget al modello organizzativo, vengono identificate le seguentiaree di aggregazione:• Dirigenza medica e professionale, ed area tecnica (alcuni profili) n.1020• Dirigenza amministrativa, comparto amministrativo, ed area tecnica (alcuniprofili) n.736• Comparto sanitario ed area tecnica (alcuni profili es. OTA, OSS ed ausiliariB) n. 2838I criteri per la ripartizione del budget sono ispirati ai principi di equità e di garanziadella formazione del personale in relazione ai bisogni ed agli obiettivi aziendali,tenendo conto anche dell' obbligatorietà dei crediti ECM.

U.O.C. Sviluppo della Formazione e Governo ClinicoU.O.S.D. Formazione Permanente ed Aggiornamento Continuo DITROPIANO FORMATIVO 2010 01/04/10Qualora nel corso dell'anno sorgano necessità impreviste o imprevedibili (novitànormative, terapeutiche, tecnologiche, ecc.) che rendono opportuno un diversoutilizzo delle risorse rispetto a quanto programmato, sarà prioritariamenteverificata la disponibilità di fondi ulteriori da destinare a tali nuove esigenze o, sepossibile, destinare diversamente le risorse nell’ambito della quota a disposizione.