Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

lettera di dimissione, in diversi dipartimenti ospedalieri.La problematica della prescrizione, somministrazione e controllo dell’erogazione dei farmaci in regime diricovero, in dimissione, in distribuzione diretta e in mobilità (Salute Mentale), trova soluzione nellaprogressiva estensione del sistema denominato PSC, già attivo in alcuni Dipartimenti Internistici, oltre che indimissione, in erogazione diretta e in mobilità.Di particolare rilievo l’attività volta ad una sempre migliore e completa comunicazione all’interno edall’esterno dell’Azienda, mediante: rivisitazione tecnologica del sito intranet, anche in ottica di fornire possibilità di condivisione delleinformazioni, dei documenti, ecc; rivisitazione del sito web aziendale, per fornire sempre più servizi interattivi, per migliorare l’accessoagli utenti diversamente abili e per aderire alle previsioni regolamentari in materia (Direttiva delMinistro per la Pubblica Amministrazione e l’Innovazione del 26.11.2009 n. 8 e successive lineeguida del Marzo 2010); aderenza alle disposizioni in ordine alla “Operazione Trasparenza” ed alla “Bacheca Elettronica delleDeliberazioni e degli Atti” già pubblicata sul sito istituzionale; attivazione di quanto necessario per un sempre maggiore utilizzo della PEC – Posta ElettronicaCertificata quale strumento per la semplificazione dei rapporti tra Pubbliche Amministrazioni e traqueste e il Cittadino.La dematerializzazione dei documenti nativamente digitali rappresenta una priorità, e l’azienda partecipa aitavoli del Poo Archivistico Regionale – PARER, che si propone quale conservatore non solo delladocumentazione amministrativa ma, in divenire, anche di quella sanitaria.Per quanto riguarda il livello di AVEN, l’Azienda USL di Reggio Emilia coordina le attività informatiche perl’implementazione del sistema gestionale e di logistica unificata del farmaco, nell’ambito del MagazzinoCentralizzato di Area Vasta: realizzazione sistema per la movimentazione VMS; sua integrazione con il gestionale; ridefinizione della base di dati; realizzazione dei sistemi di integrazione (Web Services) con le Aziende di Area Vasta; realizzazione del portale AVEN, all’interno del quale inserire sistemi utili alla comunicazione ed allagestione integrata delle anagrafiche dei prodotti.Sul versante delle procedure gestionali amministrative viene posta attenzione all’innovazione in termini diintegrazione con il Tesoriere, Mandato elettronico, fatturazione elettronica, ecc.1.20 Sistema informativo regionale e debiti informativi delle AziendeIl sistema informativo sanitario regionale si è caratterizzato, negli ultimi anni, per un profondo sforzo voltoall’adeguamento a nuove e molteplici esigenze, attraverso la revisione di alcune rilevazioni già esistenti,nonché l’attivazione di nuove rilevazioni e l’integrazione di altre, al fine di garantire i flussi strategicinecessari al governo del servizio sanitario.87