Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

assistenziali e comportamenti professionali privilegiando tra gli obiettivi di “quality assurance” la sicurezzadel paziente e l’appropriatezza delle prestazioni.In ambito diabetologico nel 2010 sono proseguiti i lavori del coordinamento interaziendale con l’obiettivoprioritario di uniformare le prestazioni erogate e concordare modalità uniformi di rendicontazione delleprestazioni, indicatori efficaci ed appropriati di performance e qualità degli esiti, anche nell’ottica dellosviluppo di un registro dei pazienti diabetici.Dipartimento di Diagnostica per immaginiNell’ambito del dipartimento per immagini a fronte di una offerta sostanzialmente adeguata per quantoattiene la radiologia tradizionale, l’ecografia e la TAC, nel 2010 si è operato per migliorare le performance inambito di Risonanza Magnetica, con l’attivazione di una nuova apparecchiatura a basso campo a CastelnovoMonti e ottimizzando l’utilizzo delle attrezzature già disponibili a Guastalla e Scandiano. Rilevanticambiamenti sono intervenuti anche in ambito mammografico. Relativamente alla mammografia clinica èstata differenziata l’offerta per i primi esami e mammografie di controllo e riorganizzata complessivamentel’attività a seguito dell’allargamento delle fasce di età (45-49/ 70-74) di offerta dello screening attuata damarzo 2010.Nel 2010 è stata inoltre attivata una gara d’appalto di Area Vasta per l’acquisizione di 9 mammografi digitalidestinati a modificare radicalmente l’attività mammografica, sia clinica che di screening nel 2011.È stato attuato un riassetto dell’organizzazione provinciale nel presidio ospedaliero con integrazione delleradiologie di Scandiano – Correggio, nonché di Montecchio - Castelnovo Monti. Obiettivi di questariorganizzazione sono una migliore distribuzione delle risorse tecnologiche e professionali per bacino diutenza, lo sviluppo di percorsi facilitati per i pazienti, un utilizzo più efficiente delle competenze tecnicoprofessionalipresenti nelle diverse unità operative. La disponibilità di un sistema integrato provinciale ditrasmissione e archiviazione delle immagini consente infatti la possibilità di una gestione congiunta dei casie l’attivazione di una second opinion in tempo reale tra le diverse sedi. Con il completamento dei nuovipadiglioni dell’Ospedale di Correggio e la collocazione della radiologia nei nuovi ambienti, si è proceduto adun rinnovo pressoché completo delle apparecchiature radiologiche della Unità Operativa.Dipartimento di RiabilitazioneL’anno 2010 ha visto diverse modifiche nell’organizzazione dell’area di riabilitazione con:1. l’istituzione di un programma interaziendale per il miglioramento dei percorsi clinico-assistenziali eduna maggiore integrazione ed uniformità nell’offerta di prestazioni a livello provinciale;2. la riorganizzazione dei servizi ospedalieri per aree territoriali, come definito dal nuovo Atto aziendale;3. la riorganizzazione delle degenze nell’ambito dell’Ospedale di Correggio in relazione alla disponibilitàdel nuovo padiglione E2;4. il completamento della degenza nella Residenza Sanitaria Riabilitativa(RSR) di Albinea;5. la ridefinizione della gestione della programmazione dei ricoveri riabilitativi nell’ambito del cruscotto diposti letto costituito dalla RSR di Albinea e dalla riabilitazione ortogeriatrica della lungodegenza di63