Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

2) il rafforzamento del sistema di governo e di gestione degli interventi in ambito distrettuale, anchesviluppando il ruolo di coordinamento e raccordo tra gli ambiti territoriali;3) il rafforzamento di un modello di programmazione capace di leggere, interpretare e orientare tutte lepolitiche che concorrono al benessere a alla salute.Le azioni hanno riguardato il livello provinciale attraverso la partecipazione alla Conferenza TerritorialeSociale e Sanitaria (CTSS) ed al relativo Ufficio di Presidenza e nella presenza della Direzione delle AttivitàSocio sanitarie all’Ufficio di Supporto, quale sostegno tecnico alla funzione di governo della Conferenzastessa. Tra le principali funzioni si ricordano il sostegno informativo, il monitoraggio alle istruttorie volte arinforzare l’attività di indirizzo e verifica, la promozione ed il coordinamento tra i livelli territoriali sugli aspettiorganizzativi, gestionali e per aree tematiche. Il 2010, in particolare, ha registrato un forte impegno sulprocesso di accreditamento delle strutture socio-sanitarie. L’attività svolta all’interno dell’Ufficio di Supporto,ha prodotto analisi e approfondimenti propedeutici alle concessioni di accreditamento transitorio, dispostedai singoli ambiti territoriali. Al 31.12 2010 le concessioni di accreditamento transitorio hanno riguardato149 servizi sull’intero territorio provinciale (32% a soggetti pubblici, 34% a soggetti privati, 34% a gestionimiste). Per quanto concerne la tipologia dei Servizi accreditati 47 sono le case residenza e 42 i centri diurniper la popolazione anziana,; 8 sono i Centri Socio Riabilitativi Residenziali e 20 i Centri Socio Riabilitativisemiresidenziali per la popolazione Disabile. Per ultimo 32 servizi di assistenza domiciliare e interventi asupporto del mantenimento a domicilio.Sempre nell’ambito delle collaborazioni all’interno dell’Ufficio di Supporto l’Azienda USL di Reggio Emilia hapartecipato, attraverso i propri professionisti medici e tecnici specialisti, ai corsi formativi regionali per lacostituzione dell’ Organismo Tecnico di Ambito Provinciale, individuato dalla Conferenza Territoriale Socialee Sanitaria. Per l’anno 2010, in attesa del completamento del percorso formativo, L’Azienda ha fornitosostegno agli Uffici di piano, deputati all’istruttoria dei servizi accreditabili, attraverso i professionisti delgruppo per l’autorizzazione al funzionamento delle strutture socio-sanitarie (DGR 564/00).Le azioni del 2010 hanno altresì riguardato il livello distrettuale. Dopo l’avvio della programmazioneterritoriale triennale 2009-2011, il 2010 ha visto attività tese prevalentemente a garantire l’attuazioneannuale degli impegni poliennali. La partecipazione dell’Azienda al processo di programmazione si collegaall’elaborazione dei Programmi Attuativi Annuali (PAA) dei 6 Distretti territoriali:• definendo gli interventi e le azioni di livello distrettuale in area sociale, sociosanitaria e sanitariarelativa ai servizi territoriali;• individuando le risorse che Comuni, Azienda USL e Provincia, nell’ambito delle disponibilità dibilancio, impegnano per l'attuazione degli interventi;• circoscrivendo, raccogliendo ed approvando progetti o programmi specifici d'integrazione con lepolitiche educative, della formazione e lavoro, della casa, dell'ambiente, della mobilità e dellasicurezza;• nell’elaborazione dei Programmi Attuativi Annuali, relative programmazioni per la NonAutosufficienza e gli indirizzi sui servizi ed i volumi accreditabili. Le azioni collegate riguardano, inparticolare, la promozione ed il sostegno all’integrazione istituzionale (Accordi di Programma per laprogrammazione ed i conseguenti impegni), l’integrazione gestionale e professionale (rinforzando in53