13.07.2015 Views

Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Mobilità sostenibileA seguito dell’elaborazione del piano spostamenti Casa/Lavoro sono state messe in atto iniziative <strong>di</strong>collaborazione con il Comune <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong> per il sostegno della mobilità sostenibile.In particolare è stato chiesto <strong>di</strong> attivare un collegamento <strong>di</strong>retto con la stazione, presentando due proposteconcrete alle quali il comune sta lavorando, sono stati richiesti al comune anche l’adeguamento degli accessipedonali e ciclabili dell’area S. Lazzaro dell’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong>, la riqualificazione delle fermatedell’autobus <strong>di</strong> competenza del Comune e la localizzazione <strong>di</strong> stazioni <strong>di</strong> Bike-sharing (finanziate dalComune).La mobilità sostenibile è stata inserita nelle giornate formative in materia ambientale del 25 e 26 maggio2010. Sono state aggiornate le pagine intranet ed è stato attivato l’accesso aziendale al programma delComune <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong> per la formazione degli equipaggi <strong>di</strong> Car-pooling.Si sta rinnovando il parco auto acquisendo nuovi mezzi e demolendone altri obsoleti. Complessivamente il30% dei mezzi in uso presso l’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong> sono alimentati a metano. Viene monitorata laquota <strong>di</strong> autoveicoli elettrici o ibri<strong>di</strong> o con alimentazione a gas naturale, a GPL e con carburanti alternativi apari emissioni inquinanti.1.6 Sanità pubblica1.6.1 Sorveglianza e controllo delle malattie trasmissibiliSorveglianza delle malattie infettiveL’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong> assicura la sorveglianza delle malattie infettive e gli interventi <strong>di</strong> controlloconseguenti, nel rispetto delle normative vigenti, in modo coor<strong>di</strong>nato ed uniforme in ambito aziendalerapportandosi con gli interlocutori interni ed esterni interessati alla malattia segnalata, adottando adeguatemodalità organizzative per far fronte anche a situazioni <strong>di</strong> emergenza.Inoltre assicura la partecipazione:• al sistema regionale <strong>di</strong> segnalazione rapida <strong>di</strong> eventi epidemici e <strong>di</strong> eventi sentinella nelle strutturesanitarie e nella popolazione generale, garantendo l’integrazione delle attività <strong>di</strong> sorveglianza e controllotra strutture sanitarie ospedaliere e territoriali;• per quanto <strong>di</strong> competenza, ai sistemi <strong>di</strong> sorveglianza regionali basati sui dati <strong>di</strong> laboratorio(antibioticoresistenza, meningiti batteriche);• per quanto <strong>di</strong> competenza, al sistema regionale <strong>di</strong> sorveglianza sulle nuove <strong>di</strong>agnosi <strong>di</strong> positività da HIV.Nel corso del 2010 è stata effettuata un’iniziativa <strong>di</strong> formazione rivolta al personale SIP, me<strong>di</strong>co e<strong>di</strong>nfermieristico, dell’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong>, circa l’aggiornamento regionale del sistema informativo dellemalattie infettive.Rispetto alle emergenze in materia <strong>di</strong> malattie infettive, i Servizi aziendali garantiscono interventi entro le 24ore come previsto dai Piani Regionali e Nazionali in materia.24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!