n° 2 Maggio 2006 - Provincia di Viterbo

LA PROVINCIAIncentivi su lavoroe prima casa100.000 eurodi contributialle impreseper stabilizzarei rapporti precari.Altrettantialle giovanicoppieper la primaabitazioneA QUASI UN ANNO dall'insediamentodella nuova amministrazioneguidata da Alessandro Mazzoli,in questa breve intervista il Presidentedella Provincia tira le filadell'attività sinora svolta, spiegandoquale è la filosofia di governo cheha ispirato le scelte compiute e cheguiderà anche le linee programmatichedel futuro, vale a dire la partecipazione.Qual è il tratto distintivo della giuntaMazzoli?"Uno dei principali segni di discontinuitàdell'attuale giunta di PalazzoGentili rispetto al passato è sicuramentequello della partecipazione.Un modo di fare politica inclusivo,che vogliamo diventi il tratto distintivodi tutte le azioni intraprese. Eche ha segnato anche la stesura delnostro primo bilancio, quello del2006, approvato a fine marzo".Quali sono le caratteristiche dellaprogrammazione economico-finanziaria?"Il bilancio ha dovuto fare i conti daun lato con le ristrettezze economichedovute al taglio dei trasferimentiverso gli enti locali, dall'altrocon lo sforamento del patto di stabilitàche abbiamo ricevuto in eredità.Pur in queste difficoltà innegabili,il nostro impegno è stato quellodi fare una programmazione ragionatae mirata. Di utilizzare, cioè,le poche risorse disponibili per darerisposte a bisogni impellenti deicittadini della Tuscia. Abbiamo adesempio scelto di puntare sulle politichedel lavoro e su quelle sociali.Uno degli aspetti che più preoccupanoi lavoratori, soprattutto giovanima non solo, è quello dell'insicurezzache regna sovrana nelmercato del lavoro. Un'insicurezzache impedisce loro di fare progettiper il futuro, perché non permettedi avere una solida e certa baseeconomica".In che modo avete intenzione di intervenirenel mercato del lavoro?"Per cercare perlomeno di lenirequesti disagi abbiamo scelto di destinareuno stanziamento di 100mila euro per la concessione dicontributi alle aziende che procedanoalla stabilizzazione di rapportidi lavoro già precari. Destinatariedegli incentivi, maggiori incaso di stabilizzazione di lavoratoriultra quarantacinquenni, sarannole imprese con più di quindicidipendenti".E per i giovani?"Un'attenzione particolare abbiamoriservato alle giovani coppie lequali, in parte sempre a causa dellaprecarietà e in parte per l'aumentodei prezzi del mercato immobiliare,tendono a tardare nell'acquistodi una abitazione propria.La Provincia ha quindi decisodi destinare un piccolo, ma comunquesignificativo contributo, parianche in questo caso a 100 milaeuro, alle giovani coppie nell'acquistodella prima casa".Come definisce queste scelte?"Entrambe le iniziative, seppur contenutein termini quantitativi, rappresentanoin ogni caso un'inversionedi tendenza nel modo di farepolitica e rapportarsi con i cittadini,fondato su un continuo e attentoascolto delle esigenze che vengonodal territorio, sulla base delle qualiprogettare i vari interventi".4

LA PROVINCIAOccupabilità, propostepersonalizzateConoscere meglioil territoriocon le sue risorsee opportunitàASSESSORE MAZZOLA, che tipidi intervento ha avviato in questi mesil'Assessorato al Lavoro e come intendeproseguire nelle azioni a sostegnodell'occupabilità?“L'Assessorato intende offrire e diffondereuna vasta gamma di proposte diversificate,personalizzate e su tutto il territorioprovinciale, un territorio caratterizzato dauna evidente disomogeneità dal punto divista del sistema economico-produttivo,a cui si sommano le problematiche connessealla disoccupazione e le tematichelegate alla qualità del lavoro, in unarealtà in cui il "posto fisso" spesso non esistepiù. Noi vogliamo andare nella direzionedi una sempre maggiore conoscenzadelle potenzialità del nostro territorio,ponendo l'accento sugli andamentidei mercati dei diversi bacini di Viterbo,Tarquinia e Civita Castellana, con le lorocaratterizzazioni territoriali, le loro risorse,le loro criticità e le loro opportunità”.Qual è l'offerta di servizi a disposizionedegli utenti dei Centri per l'Impiego?“Si tratta di un'offerta qualificata, mirataa dare risposte a coloro che sono incerca di occupazione: giovani, immigrati,donne che intendono rientrare nelmondo del lavoro, over 45, ecc. E propriotra i servizi offerti dai Centri perl'Impiego e destinati ai lavoratori e alleimprese rientra l'attività di orientamento,con l'obiettivo di migliorare le possibilitàdi accesso al mondo del lavorodei disoccupati/inoccupati e di assisterele imprese, favorendo l'incontro tra ladomanda e l'offerta. Il Progetto che stiamoportando avanti con l'Università degliStudi della Tuscia, per esempio, rappresentaun ulteriore strumento messoa disposizione dell'utenza, grazie anchealla banca dati denominata web lavoroche consente ai clienti/utenti dei Centridi interrogare direttamente i siti dedicatiall'incontro domanda/offerta di lavoro edi navigare tra le tante proposte vagliatedall'équipe del progetto. E' un altro modoper cercare di conoscere e capire i tantipercorsi a disposizione dei cittadini, sia inambito formativo che professionale”.Si tratta quindi di uno strumento in piùa disposizione anche dei giovani…“Sì, è così. La nostra volontà è aiutare iragazzi ad immaginare il proprio futuro,fornendo una panoramica di informazioniutili. Aiutare i giovani ad individuarele offerte formative e professionalinella provincia di Viterbo e non solo, offrireuna modalità per capire meglio comemuoversi rispetto alle numeroserealtà presenti nel mercato, in Italia edall'estero, sia nella formazione scolasticache professionale. Siamo convinti cheuna ricerca del lavoro efficace non possaprescindere dalla comprensione deimeccanismi che regolano l'attuale mercatodel lavoro, dalle aspettative dei datoridi lavoro, dalle necessità dei settori acui ci si rivolge, dalla conoscenza dei dirittie doveri dei lavoratori. E' necessarioavere una idea chiara delle proprie capacità,dei propri punti di forza e di debolezzaoltre che delle aspettative desiderate,magari con il supporto di unorientatore che aiuti a definire una strategiaper affrontare l'ingresso nel mondodel lavoro. Ecco l'importanza di crearenuove opportunità per sensibilizzareed informare chi è in cerca di occupazionesulle nuove strategie per trovareun impiego, in un mercato caratterizzatoda una continua evoluzione e da unaflessibilità che non deve diventare sinonimodi precarietà. I cittadini, le impreseed il territorio: questi i punti cardine dellanostra strategia di intervento che ha ilperno nei Servizi per l'Impiego”.5

LA PROVINCIAci: "come va?" e "grazie". La prima servea me per capire se posso fare qualcosain più per loro, la seconda la ripetoinvece ogni volta che sono loro a farequalcosa per l'amministrazione.(M. Mazzola) Mi piacerebbe che la domandafosse rivolta direttamente ai mieicollaboratori. Comunque ripeto spesso ditenere presente l'obiettivo da raggiungere.Un successo politico o amministrativo.(A. Mazzoli) Essermi gettato in unacompetizione elettorale per la prima voltaa 32 anni ed aver portato a casa unrisultato positivo per la coalizione che miha sostenuto e, spero, per il territorio.(M. Mazzola) Senza dubbio fare l'AssessoreProvinciale, occupandomi propriodei temi che da sempre mi stannopiù a cuore.Un insuccesso politico o amministrativo.(A. Mazzoli) Non essere stato incisivocome invece avrei voluto in alcunerealtà locali. Penso alle ultime elezioniamministrative a Civita Castellana: comesegretario del partito, c'è ancora l'amarezzadi non essere riuscito a tenereunita la coalizione di centro sinistra.(M. Mazzola) Non avere fatto tutto il possibileper individuare una soluzione unitariaall'interno dello schieramento politicoin occasione delle passate elezioni comunalia Tarquinia, probabilmente peravere fatto prevalere sull'interesse generalevalutazioni politiche contingenti.Uno "scontro" che ricorda in particolare.(A. Mazzoli) Credo che un passaggiomolto impegnativo e delicato sia statala tornata elettorale per l'elezione a presidentedella Provincia. Uno "scontro"incentrato essenzialmente sui temi caldie importanti per il territorio.(M. Mazzola) Ricordo le discussioni accesein Consiglio Comunale a Tarquinia,in particolare durante la mia primaesperienza da consigliere nel 1994.Erano occasioni di confronto sempre nelrispetto dell' "avversario", nella consapevolezzadi trovarsi su posizione diversema di lavorare per il bene comune.DAGLI ASSESSORATIGiuseppe Picchiarelli, assessore alla Formazione professionale, pace e partecipazione- Il nostro impegno presente e futuro sarà incentrato nel formare nuove figureprofessionali attraverso corsi mirati per dare nuove competenze ai cittadini della Tuscia,affinché possano avere concrete opportunità di collocarsi nel mercato del lavoroin modo stabile e con professionalità riconosciute. Sul fronte della diffusione diuna cultura di pace, stiamo organizzando insieme ad altre iniziative, un viaggio adAuschwitz che coinvolga tutti gli istituti superiori della provincia di Viterbo, che ha comeobiettivo la conservazione della memoria e l'educazione al rispetto reciproco.Tolmino Piazzai, assessore ai Lavori pubblici - Mantenere una viabilità soddisfacentesu tutto il territorio della provincia. Volontà dell'assessorato ai Lavori pubblici è quelladi rimuovere le situazioni di rischio e disagio createsi dopo i nubifragi che hannocolpito la Tuscia, a partire dallo scorso novembre. Ma anche portare avanti in tuttele sedi il programma di ammodernamento infrastrutturale del Viterbese, puntandoal completamento della trasversale Orte-Civitavecchia, come opera prioritaria.Angelo Corsetti, assessore all'Energia e trasporti - Tra gli obiettivi del prossimo futuro,c'è quello di diffondere la cultura del risparmio energetico e dell'uso di fonti rinnovabiliper la produzione di energia, continuando per esempio a lavorare sul progettodel "bosco per Kyoto". Ma anche creare una serie di sinergie per incentivare lo sviluppoeconomico della nostra provincia - come il Parco scientifico e tecnologico - e rendereil Viterbese più fruibile per i cittadini, potenziando tutta la rete infrastrutturale.Mario Trapè, assessore all'Agricoltura, caccia e pesca, valorizzazione dei prodotti tipiciQuesti gli obiettivi: per la caccia, istituzione ATC, nuovo piano faunistico venatorio,contributi agli agricoltori per miglioramenti faunistici e danni da fauna, regolamentazionecaccia di selezione al capriolo e modifiche regolamento cinghiale;per la pesca, realizzazione centro ittiogenico valle del pesce e incrementopatrimonio ittico; per l'agricoltura, realizzazione distretti rurali e completamentofiliere, finanziamento agriturismo, progetti qualità delle produzioni.Ugo Gigli, assessore al Bilancio, affari generali - Sostegno alle giovani coppiee misure per combattere il lavoro precario. Sono questi gli interventi cardinedel Bilancio. Sono stati previsti nel bilancio 2006 un finanziamento di centomilaeuro per l'acquisto della prima casa per giovani coppie e altri centomilaeuro da destinare alle imprese che stabilizzeranno i lavoratori precari.Queste iniziative, seppur minime, rappresentano la volontà di cambiamento incui si muove la Provincia di Viterbo.Stefano Di Meo, assessore all'Ambiente - Importanti novità nel settore ambientalestanno per diventare realtà. L'assessorato sta infatti portando a termine il nuovo pianoprovinciale sull'inquinamento elettromagnetico, inoltre stanno per partire i corsidi formazione sulle tematiche ambientali. Nel nuovo piano ambientale trovano postoanche gli studi, le analisi e gli interventi per la riqualificazione e la salvaguardiadel fiume Marta, dove stiamo lavorando per la realizzazione di un parco turistico.Angelo Cappelli, assessore alla Cultura, sport, turismo - Gli eventi e le manifestazioniche in questo primo anno di mandato abbiamo curato sono innumerevoli.Voglio ricordare l'iniziativa che si svolgerà a fine maggio, alla quale tengo inmaniera particolare. Parlo di Graffiti music, evento primaverile che vedrà giovaniartisti cimentarsi nella pittura estemporanea a tempo di musica. Ospiti illustriarricchiranno la giornata di festa. Graffiti music è nato con la collaborazione dell'associazioneJuppiter e di don Antonio Mazzi.7

L’ESPERTOI dati Istatsull’occupazioneCala la propensioneal lavoro (effettoscoraggiamento)soprattuttodelle donneRomano Benini *LA RECENTE pubblicazione da partedell'Istat dei dati sull'occupazione evidenzial'aumento di circa 213.000 posizionilavorative a tempo indeterminato ela conseguente leggera diminuzione deltasso di disoccupazione. Questi datihanno suscitato letture contrapposte ediverse valutazioni. E' quindi il caso divederci più chiaro. Intanto si legganocon attenzione i dati, che circoscrivonol'incremento ad alcune aree del Centro-Nord e valutano questo fenomeno comeconseguenza sostanzialmente dellaregolarizzazione e stabilizzazione di lavoratoriimmigrati, in genere su figureprofessionali di basso profilo.Insomma, ci sono segni di vita nellameccanica non di precisione, nelle carpenterie,nei servizi logistici alle impreseed in altri segmenti produttivi delle regionipiù ricche del Paese.Il dato Istat non nasconde e invece confermaaltri fenomeni di questi mesi: l'occupazionemeridionale è al palo, fermada anni, e assistiamo a una minorepropensione al lavoro (effetto scoraggiamento)soprattutto delle donne.Altri dati da valutare. Le rilevazioni mostranocome l'aumento del lavoro atempo indeterminato esista, ma in proporzioneinferiore rispetto alla mediaeuropea e soprattutto assolutamente limitatoa mansioni di profilo basso. Piùdel 70 per cento dei profili richiesti dalleimprese ai nostri centri per l'impiegoriguardano mansioni per le quali non èrichiesto nemmeno il diploma. Da quila regolarizzazione della manodoperaimmigrata e lo scoraggiamento dellenostre giovani donne, sempre più scolarizzate.In questi mesi assistiamo inoltread un consistente aumento per i diplomatie laureati delle collaborazioni aprogetto, che mostrano come il lavorointellettuale si posiziona su un mercatoprecario ed alla trasformazione delleconsulenze in partite Iva, a dimostrazionedi come siamo purtroppo ancoralontani dall'obiettivo della regolarizzazionedelle false collaborazioni attraversole modalità indicate dalla Legge 30.Guardiamo allora al tasso di occupazione,che valuta la presenza di lavoratorioccupati in modo regolare (anche a termine)sulla forza lavoro, ovvero sui lavoratoripotenziali. Nel 1997 avevamoil peggior tasso d'Europa: solo il 53 percento degli italiani risultava occupato.Questo dato è stato incrementato da politichestrutturali per l'economia e per ilmercato del lavoro realizzate negli annisuccessivi: nel 2002 il tasso di occupazioneha raggiunto il 57,3 per cento. Il risultatoè stato determinato da un sensibileaumento del lavoro femminile e nelMezzogiorno. Dal 2003 questo dato èfermo ai risultati raggiunti durante gli anniprecedenti e solo in questi ultimissimimesi il dato è in leggero aumento.La realtà vede comunque un aumentodel divario tra le opportunità al Nord e alSud e la conseguente ripresa di fenomenidi immigrazione interna. Ovviamenteil dato del 57-58 per cento costituisceuna delle peggiori percentuali europeerispetto all'occupazione regolare rilevate,anche in ragione di questi fenomeni:- l'alta presenza di lavoro sommerso;- la distribuzione e la composizione deldato.Se consideriamo infatti i nostri occupatinotiamo come continuino ad essere sostanzialmentelavoratori maschi, alNord e con scolarità bassa, soprattuttoi lavoratori stabili. Un dato che ci mostraun Paese non solo diviso per sesso8

I SERVIZIe territorio, ma anche una economia ingenere vecchia, poco dinamica e dibassa qualità. Inoltre, mentre il dato deglioccupati tra i 30 ed i 50 anni è in lineacon la media europea, il tasso dioccupazione ci mostra come abbiamoal lavoro il più basso numero di undertrenta e di over 55 d'Europa. In Francia,per esempio, due ventotteni su tre lavorano,da noi uno su tre.Sempre in Francia, sono al lavoro duecinquattottenni su tre, da noi uno su tre.Occupazione giovanile come percorsoche si inizia tardi, con lentezza e precarietà;invecchiamento attivo ancora darealizzare, con pensionamenti anticipati,lavoro sommerso e tendenza alla passivitàsociale.Evidentemente non tutto il nostro Paesevive questa emergenza. Senz'altro i datisul lavoro mostrano però un elementodi fondo: il lavoro non cresce, il lavorodi qualità e per le donne cala, il lavoroa termine cresce, le opportunità stabiliriguardano lavoro di bassa qualità, ilSud nel 2005 sta di gran lunga peggiorispetto al 2002. E' il caso di comunicarloe di prendere provvedimenti.Iniziando con le scelte coerenti da prendererispetto ad un dato di fatto: senzapesanti e forti investimenti sul capitaleumano non si fa sviluppo economico.Mercato e investimenti finanziari da solinon bastano se non vengono accompagnatida forti investimenti sulla formazione,sui servizi per il lavoro, le impresee le competenze.Queste scelte comportano interventiche non sono di semplice manutenzionee che riguardano:- la composizione della spesa sociale(abbiamo i minori trasferimenti finanziaristrutturali in Europa per un welfareattivo ed in grado di sostenere la crescitadel capitale umano);- la riforma degli ammortizzatori sociali(verso un sistema che semplifichi edunifichi le indennità per chi cerca lavoro,legandole all'obbligo di parteciparead iniziative pubbliche di inserimento);- la programmazione e l'accesso ai fondieuropei (usati oggi per coprire la spesastrutturale per il lavoro al Nord espesi poco e male al Sud).*Esperto UPI Politiche del LavoroAccoglienzasu misuraIL SERVIZIO di accoglienzaoperativo presso il Centroper l'Impiego di Tarquinia èun punto di riferimento essenzialeper gli utenti ed operasempre più in stretta collaborazionecon il servizioOrientamento e il servizioDomanda-Offerta.L'utente che si rivolge al Centroper l'Impiego può riceveresubito le informazioni in meritoai numerosi servizi offerti:servizio procedure amministrative (anagrafe, mobilità, art. 16 L. 56/87 e indennitàdi disoccupazione), orientamento, collocamento mirato, incontro domanda/offerta,sportello Urp (Ufficio Relazioni con il Pubblico), senza contarela nuova banca dati "Web Lavoro" attivataUna piccolama produttivacatenadi montaggioal Centroper l’Impiegodi TarquiniaDaniela GismondiSimona SanettiCinzia Bianchiin collaborazione con l'Università degli Studidella Tuscia e consultabile presso il Centro oda casa all'indirizzo www.provincia.vt.it/lavoro/risorse/default.aspche contiene informazionisulle offerte di lavoro in tutta Italia e all'estero.La volontà di chi lavora al Centro per l'Impiegoè quella di offrire all'utente un servizio chesoddisfi pienamente le sue richieste e che loguidi e supporti nella realizzazione delle proprieesigenze personali e professionali, aiutandolonella costruzione di un percorso individualedi orientamento alla ricerca del lavoro,che tenga presente le attitudini e le competenze.Attraverso il costante aggiornamento e ampliamentodella banca dati dei curricula eun'attenta attività di preselezione gli operatoririescono a mettere in contatto gli utenti in cercadi prima occupazione o che desideranocambiare lavoro con le aziende del territorio,che possono reperire personale qualificato erispondente alle proprie necessità.Come anelli di una piccola ma produttiva catena di montaggio i servizi all'internodel Centro per l'Impiego di Tarquinia operano in sincronia, grazieagli operatori sempre attenti a far funzionare gli ingranaggi con l'obiettivo didare risposte concrete all'utenza.9

I SERVIZIOrientamento,la persona al 1° postoL’importanzadel colloquionella sceltadel percorsoformativoe/o professionaleOmbretta Filipponi *PER RIUSCIRE a muoversi in manieraproduttiva all'interno di unmercato del lavoro come quello attuale,è indispensabile definire conchiarezza il proprio progetto professionale.Soggetti in grado di fare scelte precisesull'individuazione del settorelavorativo e del proprio profilo professionaletroveranno con più facilitàuna "nicchia" dove esprimere la propriaidentità lavorativa.I servizi per l'impiego collocano l'interesseper la persona al primo posto,contribuendo alla creazione dipercorsi integrati e personalizzati,garantendo in questa maniera risposteefficaci ai bisogni dell'utenza.In questo cornice di riferimento, lastoria della persona diventa indispensabileper strutturare un percorsoformativo e/o professionale individualizzatoe il colloquio di orientamentorisulta essrere lo strumentod'elezione.Partendo dall'ascolto della storia personale,della biografia che l'utentedecide di condividere con l'operatore,si possono porre le basi per strutturarel'intervento di orientamento.Lo stile usato dalla persona nel raccontareil proprio percorso di vita permetteall'esperto di valutare, tra l'altro,il grado di consapevolezza del vissutopersonale, la sostenibilità psicologicache ha comportato lo scegliere unpercorso al posto di un altro e la naturadelle stesse scelte effettuate: sesono state vissute come tagli violentidi alternative possibili, oppure comeinnesti, inserimenti di nuovi percorsisenza tagliarne o dimenticarne altri,ripristinando energie e entusiasmi rimastifino a quel momento bloccati.Attraverso il racconto della biografiapersonale si riesce a comprendere lamisura che ha la persona dei proprivincoli, delle proprie potenzialità, deipropri punti di debolezza, delle risorseattivate, dei processi di cambiamentogestiti, il grado di competenzanello stabilire le priorità e la capacitàdi definire alternative possibili.Tutto questo emerge da un'analisioggettiva della realtà resa possibileattraverso il confronto con l'espertodi orientamento, che facilita e sostienenel "tessere" una nuova tela di significatipartendo da fili che in originefacevano parte di un altro tessutodivenuto antico, non perché vecchio,bensì perché appartenente adaltro contesto, ad altro tempo.Fare delle scelte in campo formativo,cambiare la propria situazionelavorativa non è facile; temi quali lachiarezza e la capacità di scelta diventanopunti chiave attraverso cui èpossibile far luce sul proprio percorsosia professionale che di vita.Di fronte alle scelte spesso si hapaura e ci si protegge con un atteggiamentodi ritiro.Ogni paura in realtà sottolinea lapresenza di un desiderio che andrebbeinvece ascoltato. L'operatore,tramite il colloquio, contribuiscecon l'ascolto a dar voce al timore delcambiamento che, se tenuto nascosto,finirebbe per alterare o bloccareil percorso verso la crescita personalee/o professionale. Ciò che siamoveramente non emerge infatti dallenostre capacità o competenze, madalle nostre scelte, da fin dove abbiamoil coraggio di spingerci.*Psicologa, esperto counseling10

I SERVIZIAllo studiolo Sportello ImpresaDalladomanda/offertaal contattodirettocon l’impresa:prospettivefutureRosa Maria Segatori *Mara Milioni **MOLTA E’ LA STRADA percorsadalla Domanda/Offerta, un servizioche, nato timidamente, possiede oggiuna precisa identità.In questa occasione ci piacerebbe illustrarenon tanto ciò che è stato fatto,ma ciò che è in atto e ciò che sarà.Dopo aver strutturato il servizio, avermigliorato il sito che pubblica le offerte,aver intensificato i rapporti con leaziende e i lavoratori, si è pensato aduna sua implementazione seguendoquattro linee di intervento.Il monitoraggio periodico delleaziende. Attraverso l'incontro direttoe/o il contatto telefonico con le imprese,si verifica l'esito della convocazionedei candidati al colloquio di lavoro.Tale modalità consente al Centroper l'Impiego di avere un feedbackrispetto ai candidati selezionati,alle assunzioni andate a buon fine, dirilevare il grado di soddisfazione dell'aziendanei confronti del servizioerogato, nonché la richiesta di ulterioriprofili da selezionare.I colloqui di selezione. La selezione puòsvolgersi o con un colloquio individualeo attraverso incontri di gruppo, inbase alle esigenze dell'impresa. Il Centroper l'Impiego offre la propria strutturae mette a disposizione il propriostaff per curare l'iter di selezione. L'incontrodi gruppo viene gestito dal referentedi Domanda/Offerta o da un suodelegato; su richiesta, il datore di lavoropuò partecipare attivamente perpresentare l'azienda, il prodotto/servizioofferto e delineando al meglio la figuraprofessionale richiesta.Le visite aziendali. Hanno il duplice scopodi rilevare le esigenze delle aziendee informare sui servizi offerti dal Centroper l'Impiego (domanda /offerta, tirocini/stage,collocamento mirato, ecc.),fornendo consulenze anche sulle formecontrattuali. Le consulenze erogate alCentro e/o presso le aziende mirano afar conoscere da un lato le qualità dellavoratore e, dall'altro, l'importanzastrategica della professionalità di chicerca lavoro per lo sviluppo competitivodelle imprese. Dai sopralluoghi già effettuatiè emerso che le aziende esprimonosoddisfazione per l'attività svoltaquale utile strumento per il reclutamentoe la ricerca di personale, a vantaggiodell'azienda e a tutela del lavoratore.Prospettive future: "sportello impresa".Per supportare le sempre più complesseesigenze dell'azienda si staprogettando uno sportello "impresa"che fornirà consulenza su tutte le tematicheattinenti la ricerca e l'assunzionedel personale.*Esperto mercato del lavoro**Esperto Domanda/Offerta11

I SERVIZICanino, inauguratoil nuovo Ufficio LocaleOBIETTIVO della Provincia è fornireprestazioni in maniera capillareattraverso forme di decentramentoper raggiungere gli utenti sul territorioprovinciale, facilitando l'accessoai servizi offerti.A tal fine accanto ai Centri perl'Impiego di Viterbo, Tarquinia eCivita Castellana operano gli UfficiLocali per l'Impiego nei comuni diBolsena, Acquapendente,Orte e Canino che lo scorso3 maggio ha inauguratola nuova sede.Scopo degli Uffici Locali è limitaregli spostamenti versogli uffici più lontani e dareopportunità di accesso aiservizi agli utenti.L'Amministrazione interpretacosì lo spirito del legislatoreche, negli ultimianni, in forza del principiodi sussidiarietà, cerca di avvicinarequanto più possibile il cittadino alsoggetto deputato ad accogliere esoddisfare il suo bisogno.Sempre piùopportunitàdi accessoai Serviziper l’ImpiegoTutti gli uffici erogano i servizi chela legge demanda alla Provincia inmateria di sostegno all'occupabilitàe all'occupazione.A lato da sinistra:Anna Maria Di Palma,vice responsabileTarquinia,Piero Moschini,responsabile Canino,e l’assessoreprovincialeMauro Mazzolaall’inaugurazione.Al centro:L’Assessorecon il sindacodi CaninoLina NovelliIn particolare, si garantisce la possibilitàa chi si rivolge all'ufficio diusufruire di una serie di prestazioni:l'iscrizione con la collegata dichiarazionedi immediata disponibilitàad un inserimento lavorativo;i servizi di orientamento; l'autocandidaturaper le offerte di posti dilavoro e il servizio di preselezioneper facilitare l'incontro tra domandae offerta.Servizi offertidall'Ufficio di AcquapendenteServizio Procedure AmministrativeOfferte lavoro ex art. 16Sportello Collocamento SpettacoloAccoglienza e orientamentoProgetto Web LavoroSportello Bic-LazioSportello Relazioni con il pubblicoServizi offerti dall'Ufficio di CaninoServizio Procedure AmministrativeAccoglienza e orientamentoIncontro domanda/offerta di lavoroSportello ImmigratiProgetto Web LavoroSportello Bic-LazioServizi offerti dall'Ufficio di OrteServizio Procedure AmministrativeSportello Collocamento SpettacoloAccoglienza e orientamentoIncontro domanda/offerta di lavoroSportello ImmigratiProgetto Web LavoroUfficio Relazioni con il PubblicoServizi offerti dall'Ufficio di BolsenaServizio Procedure AmministrativeOfferte lavoro ex art. 16Accoglienza e orientamentoProgetto Web Lavoro12

COLLOCAMENTO MIRATOUna nuova frontieradi civiltà e impegnoDiritto al lavorodelle personedisabili.Novità in AgricolturaSergio De Paola *L’APPROVAZIONE della tanto attesalegge 68/99 sul diritto al lavoro dellepersone disabili ha determinato un cambiodi prospettiva negli inserimenti lavorativi:da procedure sostanzialmente impositivesi è passato a strategie partecipativetra le aziende, i lavoratori e i Serviziper l'Impiego. I risultati raggiunti neisettori dell'industria e dei servizi, grazieall'esperienza della preselezione, hannomeglio focalizzato la possibile relazionetra disagio psichico e opportunità lavorativeofferte dall'agricoltura. Pertanto, l'obbligogenerico di assumere nel settoreagricolo diventa un processo più complessoin cui il collocamento mirato dellavoratore disabile è l'esito finale di unpercorso che vede coinvolti numerosi attoricon funzioni di co-partenariato.Alla nuova norma si è aggiunta unaprofonda trasformazione del mondoagricolo. Infatti, alla tradizionale funzionedi produzione se ne affiancano altrequali: Accoglienza e Ristorazione (agriturismoe B&B); Didattica e Formativa(fattorie didattiche; Ricreativa e Protezionedel territorio. Possiamo sostenerequindi che nel mondo rurale si è semprepiù affermata la multifunzionalità checollega i processi produttivi con le risorseumane e la domanda di ruralità conla responsabilità sociale di impresa. Lanovità più interessante, per quanto ci riguarda,è la funzione terapeutica e riabilitativadel lavoro agricolo. Delle proprietàbenefiche per la salute umanaderivanti da un diretto rapporto con lanatura, e specificatamente dalla curadelle piante, si parla da lungo tempo.Di recente si è sviluppata una ampia ricercasu tali aspetti soprattutto nei paesianglosassoni. Gli effetti positivi vengonorilevati soprattutto nel contenimento dellefasi acute e in numerose esperienzeriabilitative. Al raggiungimento dei risultatipositivi contribuiscono alcuni aspettipropri delle attività agricole quali adesempio: Familiarità; Interazione sociale;Percezione del tempo; Semplicità deicompiti; Attività fisica; Sollecitazioni sensoriali;Ottimismo; Senso di utilità e autostima;Processo decisionale.Nelle attività agricole, diversamente daquelle industriali, è infatti più semplice coniugarelavoro e socialità. Nella Provinciadi Viterbo, su un totale di 110.821 lavoratori,si calcola che il 77,48 per cento èoccupato nei servizi, il 18,41 nell'industriae il 4,11 nell'agricoltura. Questi dati rispecchianosia la tendenza regionale chequella nazionale, con eccezione per il riferimentoall'agricoltura che, pur essendoin linea con il dato nazionale (4,4 percento), si discosta di oltre due punti percentualidal dato regionale (1.8). Il confrontocon tale realtà del mondo agricoloha prodotto uno studio del CollocamentoMirato della Provincia di Viterbo,in collaborazione con la dottoressa ElenaBocci, finalizzato a reperire ulteriori opportunitàdi lavoro così da eliminare areedi disapplicazione della legge 68/99.L'azione promossa dalla rete dei servizi edel terzo settore dovrebbe allargarsi allacapacità di inserire, in forma condivisa econ reciproco interesse, quote di personedisabili all'interno delle aziende agricolevalutando le grandi opportunità offertedalla produzione agricola in termini diaccoglienza e reinserimento.L'inserimento lavorativo dei disabili inagricoltura potremmo definirla come lanuova frontiera di civiltà e impegno futurodel contesto socio-lavorativo viterbese.In tal senso intende operare l'Ufficio peril Collocamento Mirato dell'Assessoratoalle Politiche del Lavoro.* Responsabile Domanda/Offerta CM13

SERVIZI SOCIALIInaugurato il CentroAnti ViolenzaAssisteràle donnemaltrattatee promuoveràla culturadi un rapportoparitariotra i sessiLa segreteria telefonicadel Centro è attivatutti i giorni al numero0761.342056Le donne possono rivolgersianche direttamente al Centro inCorso Italia n. 71, 2° piano, Viterbo,aperto nei seguenti orari:lunedì dalle 9.30 alle 12.00martedì dalle 16.00 alle 18.30giovedì dalle ore 9.30 alle 12.00e dalle 16.00 alle 18.30IL 28 MARZO è stato inauguratopresso la Sala Conferenze di PalazzoGentili il Centro Provinciale antiviolenzaper le donne maltrattate. Erano presenti- oltre a moltissime donne - il Presidentedella Provincia Alessandro Mazzoli,l'Assessore alle Politiche socialiMauro Mazzola, la Consigliera di ParitàMaria Antonietta Russo, il coordinatoredel progetto Luca Piras, la presidente ele volontarie dell'associazione Erinna, iconsiglieri del Comune di Viterbo GiuliaArcangeli e Linda Natalini, le presidentidelle associazioni romane Solideae Differenza donna Maria Grazia Passueloe Emanuela Moroli.A dare il via ai lavori èstato il presidente Mazzoli,che ha ringraziatoquanti hanno lavoratoalla realizzazione delCentro, sia lo staff dellaProvincia che le numerosevolontarie, e hasottolineato l'importanzadell'iniziativa per ladifesa delle donne e lavalorizzazione del loroprotagonismo sociale."Non solo vogliamo aiutare le donnead uscire dalla solitudine nella quale sitrovano dopo aver subito violenze oabusi - ha fatto notare Mazzoli - ma anchea reinserirsi in una società nellaquale, speriamo in un futuro non troppolontano, non ci sia più bisogno dicentri antiviolenza".Anche l'assessore Mazzola ha espressogrande soddisfazione per l'apertura delCentro, il primo della Tuscia.Un progetto che la Regione Lazio avevaprevisto sin dal 1993. "Da allora e sinoad oggi - ha spiegato - tutte le Provincelaziali, ad eccezione della nostra,avevano applicato la normativa".Mauro Mazzola si è poi soffermato sullafunzione essenziale del Centro: "Unastruttura che ci permetterà di interveniresul fenomeno dei maltrattamenti maanche di promuovere la cultura di unrapporto paritario tra i sessi".L'Assessore ha poi ringraziato lostaff dell'Assessorato alle Politichesociali, le associazioni e soprattuttole donne dell'Associazione Erinnache hanno contribuito alla realizzazionedel progetto, e sottolineatol'impegno dell'Assessorato per l'aperturadi una Casa Rifugio e di altriCentri Antiviolenza o di ascoltosul territorio.Visibilmente soddisfatta anche la presidentedell'Associazione Erinna, che haringraziato la Provincia e l'Assessoratoalle Politiche sociali per aver dimostratouna sensibilità nuova che ha permessodi raggiungere un risultato tanto importante.La presidente ha parlato inoltredel lavoro del gruppo di volontarie, cheormai da anni operano sul territorio, sinoad ora senza una sede, incontrandole donne nei bar, agli angoli delle stradee ora, finalmente, in un appartamentonel cuore di Viterbo.Sono stati inoltre illustrati gli interventi ei servizi che il Centro offre: la prima accoglienzadi sostegno, l'assistenza legale,l'assistenza nei rapporti con altri servizie istituzioni socio-sanitarie (Tribunaledei minori, ospedali, ambulatori medici,forze dell'ordine, ecc.), i Gruppi diauto-mutuo-aiuto tra donne.E' stato infine proiettato un videoprodotto da Amnesty International,a testimonianza della diffusionemondiale del problema, presentatoda Graziella Fadda della sezioneprovinciale di Amnesty.14

PROGETTI PER IL TERRITORIOLa presenza straniera,una vera ricchezzaAl viala III edizione diMondobrillantenewsstage di giornalismoper migrantiresidentinella provinciaLuisa PontremolesiMONDOBRILLANTE spunta dalgrande calderone Juppiter nel 1999 ecome altri progetti dell'associazionenasce da un sogno: realizzare un'integrazionereale nel territorio, mettendoin rete il più possibile enti e servizi perchéogni straniero che abbandona ilsuo paese possa sperimentare l'accoglienzae la familiarità.Dunque un progetto rivolto ai migrantivoluto dai Comuni del distretto Vt4,realizzato attraverso corsi di Italiano(orientamento linguistico e approfondimentodella cultura italiana), convegni,feste, proiezioni di film, incontri interreligiosied eventi sportivi. Tanti strumentiper creare occasioni d'incontro, in cuicircolino differenti culture. Lontani daogni assistenzialismo, con fiducia nellapossibilità di raccordare le forze delterritorio verso obiettivi comuni: nonsemplicemente la tolleranza ma l'accoglienza,lo scambio, la promozionedella ricchezza che ognuno porta.In sostanza, lavorare per le personestraniere significa lavorare insieme aloro, condividendo un pezzo di stradapiù o meno lungo, rifiutando i luoghicomuni. Gli stranieri sono contattaticon una prima newsletter e invitati neipunti d'incontro concordati con i Comuni,quelli che non si avvicinano confacilità, sono ricontattati attraverso ilporta a porta: andando casa per casaa proporre le attività che si fanno, peressere avamposto come sostiene donMazzi, fondatore di Exodus e Juppiter.Da Mondobrillante, nasce anche Mondobrillantenewsil progetto in collaborazionecon la Prefettura e la Provinciadi Viterbo, Assessorato ai Servizi Sociali,uno stage di giornalismo rivolto aglistranieri residenti in tutta la Provinciache è quest'anno alla sua terza edizionee che conta su collaboratori d'eccezionecome Pino Ciociola, inviato di Avveniree direttore del corso, RobertoAmen, vicecapo servizi parlamentariRai, Amerigo Vecchiarelli di Sat2000,Paola Scarsi, Forum Terzo Settore emolti altri. Della stampa locale, EvandroCeccarelli, redattore capo del Corrieredi Viterbo e Arnaldo Sassi, capodella redazione viterbese de Il Messaggero.E da quest'anno con il patrociniodell'Università della Tuscia.L'idea di fondo è promuovere la ricchezzadella presenza dei migranti inItalia, augurandosi che i partecipantipossano essere parte della comunicazione,portando la voce degli stranieria raccontare il mondo da cui provengonoe quello in cui vivono.Gli incontri oltretutto hanno una sedespeciale che è la sala riunioni dellaPrefettura di Viterbo.Le persone che lavorano per Mondobrillantelavorano con professionalità epassione offrendo anche il loro tempolibero, sporcandosi le mani, perchéquesto progetto conservi sempre laqualità che lo contraddistingue.Insieme e con entusiasmo.15

I Servizi per l’Impiegoin provincia di ViterboC.p.I. di Viterbo Via Cardarelli, 56Lunedì, mercoledì e venerdì 8,30 - 12,30Martedì e giovedì 8,30 - 12,30 / 15,00 - 16,30Tel. 0761.353252 Fax 0761.271279centroimpiego.vt@provincia.vt.itwww.provincia.vt.itC.p.I. di Civita CastellanaLargo S. Allende, sncLunedì, mercoledì e venerdì 8,30 - 12,30Martedì e giovedì 8,30 - 12,30 / 15,00 - 16,30Tel. 0761.599422 Fax 0761.591824centroimpiego.civita@provincia.vt.itC.p.I. di Tarquinia Via D. EmanuelliLunedì, mercoledì e venerdì 8,30 - 12,30Martedì e giovedì 8,30 - 12,30 / 15,00 - 16,30Tel. 0766.842182 Fax 0766.848686centroimpiego.tarquinia@provincia.vt.itUfficio Collocamento MiratoVia Cardarelli, 56 - VITERBOLunedì, mercoledì e venerdì 8,30 - 12,30Martedì e giovedì 8,30 - 12,30 / 15,00 - 16,30Tel. 0761.353267 Fax 0761.271279collocamento.mirato@provincia.vt.itUfficio Obbligo FormativoVia Cardarelli, 56 - VITERBOLunedì, mercoledì e venerdì 8,30 - 12,30Martedì e giovedì 8,30 - 12,30 / 15,00 - 16,30Tel. 0761.353252 Fax 0761.271279centroimpiego.vt@provincia.vt.itUfficio di AcquapendentePiazza G. Fabrizio, 17Lunedì, mercoledì e venerdì 8,30 - 12,30Martedì e giovedì 8,30 - 12,30 / 15,00 - 16,30Tel. 0763.711230 Fax 0763.731567acquapendente.lavoro@provincia.vt.itUfficio di BolsenaPiazza Matteotti, 10Mercoledì e venerdì 8,30 - 12,30Tel. 0761.795326Ufficio di Canino Via C. Colombo, 32/34Lunedì, mercoledì e venerdì 8,30 - 12,30Martedì e giovedì 8,30 - 12,30 / 15,00 - 16,30Tel. 0761.437125 Fax 0761.439657canino.impiego@provincia.vt.itUfficio di Orte Piazza della Libertà, 21Lunedì, mercoledì e venerdì 8,30 - 12,30Martedì e giovedì 8,30 - 12,30 / 15,00 - 16,30Tel. 0761.493226 Fax 0761.493226orte.impiego@provincia.vt.it16