Manuale del Presidente di Club (222 IT-910) - Distretto 2040

More documents

Recommendations

Info

Scheda 10. RiepilogoPer SIPENoteEffettivoElementi appresiNomi utiliAzioni da intraprendere68 Manuale del Presidente di club
Scheda 11. Strategie per il reclutamento di nuovi sociNel seguente elenco di strategie di reclutamento, contrassegnate quelle che vorreste adottare per ilvostro club. Volendo potete aggiungere altre voci.NOTEMantenere un sito web, allo scopo di promuovere il club e renderlo interessante per i potenzialisoci e per i soci più giovani.Sottolineare che il compito di individuare, invitare e proporre i candidati spetta a tutti i soci.Ringraziare pubblicamente i Rotariani che sponsorizzano nuovi soci.Completare insieme al club il Questionario da 25 minuti per l’effettivo per stilare un elenco di socipotenziali (il questionario fa parte della pubblicazione Club Assessment Tools, in inglese, disponibilesul sito www.rotary.org).Definire obiettivi chiari per l’effettivo, stendere un piano d’azione e comunicarlo a tutti i soci.Tenere un’assemblea di club per individuare le fonti potenziali di nuovi soci.Chiedere alla commissione per l’effettivo di condurre sessioni informative in cui i soci del clubspiegano ai soci potenziali i vantaggi e le responsabilità dell’affiliazione.Coinvolgere nel Rotary persone che rappresentino la diversità della comunità di riferimento (intermini di professione, età, sesso ed etnia). Facilitare l’inserimento di questi nuovi soci invitandoliad affiliarsi al Rotary a gruppi di tre individui aventi caratteristiche affini.Consultare la sezione Effettivo del sito www.rotary.org per scoprire le strategie efficaci adottatedagli altri club.Usare i progetti di servizio rivolti alla comunità locale come modo per attrarre e coinvolgere i socipotenziali. Questi progetti sono essenziali anche per lo sviluppo di pubbliche relazioni efficaci eper la promozione dell’immagine del Rotary a livello locale.Stringere rapporti con i dirigenti delle nuove imprese e con altre persone di spicco della comunità.Accogliere i nuovi soci con una cerimonia adeguata. Ringraziare inoltre pubblicamente i nuovi socie i loro sponsor tramite il bollettino o il sito web del club.Dare l’esempio. Incoraggiare i dirigenti di club, in particolare quelli incaricati dello sviluppodell’effettivo, a presentare un nuovo socio nel primo mese di ogni anno rotariano.Esonerare i nuovi soci di età inferiore ai 40 anni, per i primi due anni di affiliazione, dal pagamentodella quota sociale o di una parte di essa.Cambiare l’orario delle riunioni di club per agevolare la partecipazione dei professionisti costrettia spostarsi per lavoro. Proporre al governatore la fondazione di un nuovo club se questa possibilitàha destato l’interesse della comunità.Invitare coniugi, partner e familiari dei Rotariani a diventare soci.Altre strategie di reclutamentoPer SIPESeSSione 4. effettivo Effettivo 69 87
Page 3 and 4:
Addendum 2010 al Manuale del presid
Page 5 and 6:
IndiceIntroduzione 11 Ruolo e Respo
Page 7:
6 La Fondazione Rotary 83Commission
Page 10 and 11:
Il Manuale del presidente di club f
Page 13 and 14:
−−Identificare metodi per migli
Page 15 and 16:
La Segreteria è un organo amminist
Page 17 and 18:
Il piano direttivo di club incoragg
Page 19 and 20:
In che modo si potrà assicurare la
Page 21 and 22:
Scheda 2. Il piano direttivo di clu
Page 23 and 24:
C a p i t o l o 1Collaborare con i
Page 25 and 26: Promemoria del RotaryPer assicurare
Page 27 and 28: Il club deve nominare commissioni a
Page 29 and 30: Spesso i distretti sviluppano propr
Page 31 and 32: RisorseLe informazioni sui recapiti
Page 33 and 34: Appendice A: Struttura tipo delleco
Page 35 and 36: Appendice B: Riconoscimenti RI eFon
Page 37 and 38: Scheda 5. Struttura delle commissio
Page 39 and 40: C a p i t o l o 3Amministrazione di
Page 41 and 42: Commissione per l’amministrazione
Page 44 and 45: azione; un foglio di lavoro per cal
Page 46 and 47: Si raccomanda ai club di ottenere c
Page 48 and 49: • L’emblema può essere riprodo
Page 50 and 51: • Se possibile, mettere in relazi
Page 52 and 53: Promemoria del RotaryGli assistenti
Page 54 and 55: Il club dovrebbe organizzare una ri
Page 56 and 57: Come sarà possibile accertarsi che
Page 58 and 59: Appendice D: Riunioni distrettuali
Page 60 and 61: Scheda 7. RiepilogoPer SIPENoteAmmi
Page 62 and 63: Scheda 9. Il responsabile della for
Page 65 and 66: C a p i t o l o 4EffettivoUn club e
Page 67 and 68: • Completare non appena possibile
Page 69 and 70: Sponsorizzare nuovi clubIl presiden
Page 71 and 72: −−Valutazione diversità dell
Page 73 and 74: Appendice F: Piano d’azione svilu
Page 75: −−Incoraggiare i nuovi soci a s
Page 79 and 80: C a p i t o l o 5Progetti di serviz
Page 81 and 82: Promemoria del RotaryPer ulteriori
Page 83 and 84: • Usare il Rotaract club per fare
Page 85 and 86: • World Community Service: A Guid
Page 87 and 88: Appendice G: Gestione dei rischi pe
Page 89 and 90: Scheda 14. Un programma equilibrato
Page 91 and 92: C a p i t o l o 6La Fondazione Rota
Page 93 and 94: • Comunicare ai soci del club gli
Page 95 and 96: Per una descrizione delle sovvenzio
Page 97 and 98: Al termine di ogni anno rotariano,
Page 99 and 100: I progetti di sovvenzioni globali s
Page 101 and 102: • www.rotary.org - la sezione sul
Page 103 and 104: Scheda 16. RiepilogoPer SIPENoteLa
Page 105 and 106: Distretti non pilotaPROGRAMMI EDUCA
Page 107 and 108: C a p i t o l o 7Pubbliche Relazion
Page 109 and 110: Componenti delle Pubbliche Relazion
Page 111 and 112: Rispondere alle domande sul RotaryP
Page 113 and 114: Che tipo di media esistono nella vo
Page 115 and 116: Scheda 18. RiepilogoPer SIPENotePub
Page 117 and 118: C a p i t o l o 8Impostare gli obie
Page 119 and 120: Obiettivi annualiLa Guida per Rotar
Page 121 and 122: Quale sarà la vostra visione per i
Page 123 and 124: Scheda 21Per SIPEGuida allapianific
Page 125 and 126: Per SIPEGuida alla pianificazione s
Page 127 and 128:
C a p i t o l o 9Documenti importan
Page 129 and 130:
Cosa rende il club particolarmente
Page 131 and 132:
Contributi annuali alle attività P
Page 133 and 134:
Assicurandosi che la commissione pu
Page 135 and 136:
RIEPILOGO DEGLI OBIETTIVI DEL ROTAR
Page 137 and 138:
(b) Cambiamenti. Per validi motivi
Page 139 and 140:
club quando non soddisfa più i req
Page 141 and 142:
Appendice KAgosto 2010Regolamento t
Page 143 and 144:
Articolo 13 Procedure di ammissione
Page 145 and 146:
Sessione di esercitazione - casisti
Page 147 and 148:
Commenti1.Le informazioni presentat
Page 149 and 150:
Scheda 3: La leadershipNOTEElencate
Page 151 and 152:
Scheda 5: Presidenti eletti - caso
Page 153:
Caso studio - Piano d’azioneForma
show all

Manuale del Presidente di Club (222 IT-910) - Distretto 2040

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?