Manuale del Presidente di Club (222 IT-910) - Distretto 2040
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DiversitàL’effettivo <strong>del</strong> club deve riflettere la <strong>di</strong>versità <strong>del</strong>la comunità locale.Professione, età, genere e etnia sono alcuni degli elementi che caratterizzanola <strong>di</strong>versità <strong>del</strong>la comunità. Un modo per assicurare la <strong>di</strong>versità professionalenel club è quello <strong>di</strong> condurre regolari ricerche sulle classifiche professionalirappresentate all’interno <strong>del</strong>la comunità. L’ampia gamma <strong>di</strong> professionirappresentate all’interno <strong>del</strong> club garantisce esperienze e conoscenze <strong>di</strong>fferenziateche risulteranno utili durante il servizio.Il regolamento <strong>del</strong> RI stabilisce che nessun club può, in virtù <strong>del</strong> suo statutoo altrimenti, porre restrizioni all’ammissione a socio in base al sesso, razza,colore, credo o paesi <strong>di</strong> origine (per ulteriori informazioni fare riferimentoall’articolo 4.070.).ConservazioneLa conservazione è un elemento essenziale per incrementare l’effettivo <strong>di</strong>club. L’alto tasso <strong>di</strong> avvicendamento <strong>di</strong> soci nei club <strong>di</strong> tutto il mondo è unodei più pressanti problemi per il Rotary. I soci sono de<strong>di</strong>cati, attivi e motivatisostengono le funzioni efficienti <strong>del</strong> club e sono le persone più in<strong>di</strong>cate adattrarre nuovi potenziali soci.Determinare le sfide <strong>del</strong>la conservazione <strong>del</strong>l’effettivo <strong>di</strong> club completandole valutazioni nel manuale Strumenti <strong>di</strong> verifica <strong>di</strong> club per identificarei punti forti e deboli per il reclutamento e cooperare con la commissione<strong>del</strong>l’effettivo per attuare strategie in risposta alle sfide. Alcuni esempi <strong>di</strong>conservazione <strong>di</strong> successo includono la formazione, il coinvolgimento e l’informazionedei soci <strong>del</strong> club. Lavorare con la commissione <strong>del</strong>l’effettivo perattuare strategie <strong>di</strong> conservazione su questi punti. Ve<strong>di</strong> foglio <strong>di</strong> lavoro 12per ulteriori strategie <strong>di</strong> conservazione <strong>del</strong>l’effettivo.ResponsabilitàIl presidente ha il compito <strong>di</strong> incrementare la consapevolezza <strong>del</strong>l’importanza<strong>di</strong> espandere l’effettivo:• Facendo <strong>del</strong>la formazione permanente dei soci una priorità per il club;• Coinvolgendo le commissioni per l’effettivo e le pubbliche relazioni neglisforzi per la conservazione <strong>del</strong>l’effettivo;• Mettendo a capo <strong>del</strong>la commissione per l’informazione un presidente capace<strong>di</strong> aggiornare costantemente i soci sugli ultimi sviluppi <strong>del</strong> Rotary;• Convocando un’assemblea <strong>di</strong> club per parlare <strong>del</strong>la formazione dei soci;• Ricordandosi <strong>di</strong> lasciare spazio, in tutte le riunioni <strong>di</strong> club, alle notizie sulRotary, locali o internazionali;• Riconoscendo gli sforzi degli attuali soci per il loro contributo ai progetti ealle attività <strong>di</strong> club.60 <strong>Manuale</strong> <strong>del</strong> <strong>Presidente</strong> <strong>di</strong> club
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