Manuale del Presidente di Club (222 IT-910) - Distretto 2040

C a p i t o l o 4EffettivoUn club efficiente deve essere in grado di conservare e/o aumentare i suoisoci. La sua capacità di aiutare la comunità, di sostenere la FondazioneRotary e di formare dirigenti in grado di servire al di là del livello di clubdipende dalla forza e dalle dimensioni del suo effettivo.Promemoria del RotaryProgrammare riunionie attività settimanaliin osservanza delmese dell’effettivo edell’espansione (agosto)e del mese delle nuovegenerazioni (settembre).ResponsabilitàIn qualità di presidente eletto, avrete le seguenti responsabilità per lo sviluppodell’effettivo:• Nominare e incontrare la commissione dell’effettivo di club.• Valutare l’attuale situazione dell’effettivo del club utilizzanto la Guidaalla pianificazione di club efficienti (appendice I) e riesaminando gliobiettivi a lungo termine del club.• Definire gli obiettivi annuali per l’effettivo del club che devono sostenerequelli a lungo termine, utilizzando la Guida alla pianificazione di clubefficienti e presentare gli obiettivi annuali di crescita e conservazionedell’effettivo alla direzione distrettuale.• Identificare e adottare strategie per il reclutamento e la conservazione deisoci.• Promuovere la formazione dei soci a livello di club e distretto per tutte lefasi dell’affiliazione, incluse:−−Formazioni per i potenziali soci;−−Orientamento e formazione dei nuovi soci;−−Formazione continua dei soci.Effettivo57