Manuale del Presidente di Club (222 IT-910) - Distretto 2040
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Scheda 9. Il responsabile della formazionePer SIPENOTEI club che lo ritengono opportuno possono nominare un responsabile a cui affidare i programmi diformazione del club. Il responsabile della formazione opera in collaborazione con il presidente delclub, il consiglio direttivo e le commissioni a livello di club, e con il supporto dell’assistente del governatore,della commissione distrettuale per la formazione e del governatore a livello di distretto.Il seguente elenco potrà aiutare voi e il responsabile della formazione a pianificare il programma peril prossimo anno.Che incarichi verranno affidati al responsabile della formazione?Organizzare seminari di formazione (uno al mese) rivolti a tutti i soci.Incontrarsi a tu per tu o in piccoli gruppi con i nuovi soci e gli aspiranti soci.Istituire nel club un’iniziativa di mentorato.Condurre un corso di formazione alla leadership.Assistere nella pianificazione strategica.Chi condurrà i programmi di formazione?Il responsabile della formazioneI membri delle commissioniI soci del clubQuando si terranno i corsi di formazione?Durante le riunioni settimanali del clubDurante le assemblee del clubIn altri momenti, a seconda della disponibilità dei soci54 68Manuale SeSSione del 3. amminiStRazione Presidente di clubdel Club
Incarichi suggeriti da affidare al responsabile della formazioneSondare le esigenze formative dei sociAnalizzare gli obiettivi del club per capire che cosa devono fare i sociPer SIPENOTEProporre un programma formativo che risponda alle esigenze emerse dalle due attività di cui sopraAssistere la commissione per l’effettivo nello svolgimento di un programma di orientamento per inuovi sociAssistere la commissione per l’effettivo con programmi informativi rivolti agli aspiranti sociAssistere la commissione per l’amministrazione del club nella pianificazione di programmi settimanaliche includano anche seminari di formazione continua per tutti i sociAssistere la commissione per la Fondazione Rotary nella pianificazione di seminari formativi sullaraccolta fondi e sulle donazioni a favore della FondazioneAssistere la commissione per le relazioni pubbliche per fare in modo che tutti i soci sappiano descrivereai non rotariani le attività e l’essenza dell’organizzazioneAiutare i dirigenti entranti a prepararsi per i programmi di formazione che frequenteranno a livellodistrettualeSeSSione 3. amminiStRazione amministrazione del di Club club 55 69
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Incarichi suggeriti da affidare al responsabile <strong>del</strong>la formazioneSondare le esigenze formative dei sociAnalizzare gli obiettivi <strong>del</strong> club per capire che cosa devono fare i sociPer SIPENOTEProporre un programma formativo che risponda alle esigenze emerse dalle due attività <strong>di</strong> cui sopraAssistere la commissione per l’effettivo nello svolgimento <strong>di</strong> un programma <strong>di</strong> orientamento per inuovi sociAssistere la commissione per l’effettivo con programmi informativi rivolti agli aspiranti sociAssistere la commissione per l’amministrazione <strong>del</strong> club nella pianificazione <strong>di</strong> programmi settimanaliche includano anche seminari <strong>di</strong> formazione continua per tutti i sociAssistere la commissione per la Fondazione Rotary nella pianificazione <strong>di</strong> seminari formativi sullaraccolta fon<strong>di</strong> e sulle donazioni a favore <strong>del</strong>la FondazioneAssistere la commissione per le relazioni pubbliche per fare in modo che tutti i soci sappiano descrivereai non rotariani le attività e l’essenza <strong>del</strong>l’organizzazioneAiutare i <strong>di</strong>rigenti entranti a prepararsi per i programmi <strong>di</strong> formazione che frequenteranno a livello<strong>di</strong>strettualeSeSSione 3. amminiStRazione amministrazione <strong>del</strong> <strong>di</strong> <strong>Club</strong> club 55 69
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