Manuale del Presidente di Club (222 IT-910) - Distretto 2040
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Spesso i <strong>di</strong>stretti sviluppano propri riconoscimenti al fine <strong>di</strong> premiare ilconseguimento <strong>di</strong> successi. Contattare il governatore o il suo assistente perinformazioni sui riconoscimenti <strong>di</strong>sponibili per i singoli o per i club. I clubsono incoraggiati a sviluppare riconoscimenti propri da consegnare all’interno<strong>del</strong> club e <strong>del</strong>la comunità.Il presidente deve comunicare ai <strong>di</strong>rigenti <strong>di</strong>strettuali le possibili designazioni<strong>del</strong> club il più presto possibile. Fa parte <strong>del</strong>le responsabilità <strong>del</strong> presidenteconsegnare i riconoscimenti al club o ai membri <strong>del</strong>la comunità. Perottimizzare il potenziale motivazionale dei premi e dei riconoscimenti:• Rendere la presentazione memorabile:−−Invitare il governatore o il <strong>di</strong>rigente Rotariano più appropriato a consegnareil premio;−−Invitare i familiari alla cerimonia <strong>di</strong> consegna;−−Fotografare la cerimonia <strong>di</strong> consegna e usare la foto nelle pubblicazioni<strong>del</strong> club.• Invitare potenziali soci alla cerimonia in modo da esporli alle attività <strong>del</strong>Rotary e all’eccellente contributo fornito dai soci <strong>del</strong> club in modo damostrare loro la riconoscenza <strong>del</strong> club verso i propri soci.• Creare un’atmosfera appropriata per la consegna:−−Utilizzare un palco o un po<strong>di</strong>o;−−Utilizzare decorazioni o fiori a seconda dei casi.Collaborare con i <strong>di</strong>rigenti <strong>di</strong>strettualiLa responsabilità primaria dei <strong>di</strong>rigenti <strong>di</strong>strettuali è quella <strong>di</strong> sostenere iclub. La <strong>di</strong>rigenza <strong>di</strong>strettuale è composta dal governatore, dall’assistente <strong>del</strong>governatore, dalle commissioni <strong>di</strong>strettuali, dal responsabile <strong>del</strong>la formazionee dai past governatori. Il <strong>di</strong>stretto sostiene il club nei seguenti mo<strong>di</strong>:• Fornire assistenza ai club su varie questioni, come l’effettivo o l’attuazionedei progetti <strong>di</strong> servizio;• Spingere alla collaborazione club che hanno problematiche o progettisimili;• Dare ai Rotariani l’opportunità <strong>di</strong> far parte <strong>di</strong> una commissione<strong>di</strong>strettuale;• Con<strong>di</strong>videre le informazioni utili con le commissioni <strong>di</strong> club e i loromembri;• Coor<strong>di</strong>nare i programmi <strong>del</strong>la Fondazione Rotary e <strong>del</strong> RI.Governatore <strong>di</strong>strettualeL’amministrazione dei club <strong>di</strong> un <strong>di</strong>stretto è sotto la <strong>di</strong>retta supervisione <strong>del</strong>governatore. Per quanto riguarda i club, il governatore <strong>di</strong>strettuale deve:• Dare consigli e stimoli per incrementare l’efficienza dei club;• Tenere i club e i loro <strong>di</strong>rigenti al corrente <strong>del</strong>le attività e <strong>del</strong>le opportunità<strong>del</strong> <strong>di</strong>stretto.Collaborare con i <strong>di</strong>rigenti <strong>di</strong> club e <strong>di</strong>stretto21
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