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Manuale del Presidente di Club (222 IT-910) - Distretto 2040

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Lavorare con le commissioniPer sostenere le commissioni <strong>di</strong> club, massimizzare le loro potenzialità emigliorarne l’efficienza, è importante compiere i seguenti passi:• Esaminare regolarmente lo stato <strong>di</strong> ogni commissione;• Coor<strong>di</strong>nare le attività <strong>del</strong>le commissioni;• Spronare le commissioni ad accettare nuove sfide;• Rispettare l’in<strong>di</strong>rizzo <strong>di</strong> una commissione, fino a quando si <strong>di</strong>mostra valido,anche se non è quello che il presidente <strong>del</strong> club avrebbe scelto;• Congratularsi con i presidenti e i membri <strong>del</strong>le <strong>di</strong>verse commissioni quandoportano a termine progetti o iniziative.Motivare i volontariDopo aver provveduto alla definizione degli obiettivi e allo sviluppo <strong>del</strong>piano d’azione per il loro raggiungimento, il presidente deve lavorare permotivare i <strong>di</strong>rigenti <strong>del</strong> club e i presidenti <strong>del</strong>le commissioni a attuare ilpiano d’azione. Considerando che i Rotariani sono dei volontari, le motivazioninella loro professione potrebbero essere <strong>di</strong>fferenti da quelle utilizzateper il Rotary. Il presidente deve tenere in considerazione le caratteristichein<strong>di</strong>viduali dei soci e dei <strong>di</strong>rigenti <strong>del</strong> club sostenendo la loro motivazione.Le motivazioni più comuni per i volontari sono:• La convinzione che l’obiettivo sarà <strong>di</strong> beneficio alla comunità e al club;• L’opportunità <strong>di</strong> affiatamento;• L’opportunità <strong>di</strong> networking;• La convinzione che l’obiettivo sia raggiungibile;• La possibilità <strong>di</strong> utilizzare le proprie capacità nell’ambito <strong>di</strong> un incarico <strong>di</strong>club;• Scadenze con regolari follow-up da parte <strong>del</strong> presidente o altri membri<strong>del</strong>la squadra <strong>di</strong>rigenziale <strong>del</strong> club;• Riconoscimento degli sforzi per il raggiungimento <strong>del</strong>l’obiettivo.Questi fattori motivazionali possono essere utilizzati per incoraggiare unmaggiore impegno nel Rotary e la continua partecipazione alle attività <strong>del</strong>club. Le attività <strong>del</strong> club che riescono a combinare questi fattori risultanoessere particolarmente efficaci.RiconoscimentiPromemoria <strong>del</strong> RotarySviluppare obiettivi <strong>di</strong>club annuali e a lungotermine che sod<strong>di</strong>sfino irequisiti <strong>del</strong> programmariconoscimenti, comenel caso <strong>del</strong>l’Attestatopresidenziale <strong>del</strong> RI.I riconoscimenti sono spesso una motivazione per i volontari. Il RotaryInternational e la Fondazione Rotary offrono spesso dei riconoscimenti per iservizi svolti da singoli Rotariani o dai club. Per informazioni circa i riconoscimentiofferti dal RI e dalla Fondazione Rotary consultare l’appen<strong>di</strong>ce B. Imoduli per le nomine vengono valutati regolarmente. I moduli per i riconoscimentisono rivisti regolarmente. Per ulteriori informazioni circa i requisitinecessari per la can<strong>di</strong>datura, le scadenze e le varie tipologie <strong>di</strong> riconoscimenti,visitare www.rotary.org oppure contattare la <strong>di</strong>visione Programmi <strong>del</strong>RI o lo staff <strong>del</strong>la Fondazione.20 <strong>Manuale</strong> <strong>del</strong> <strong>Presidente</strong> <strong>di</strong> club

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