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Manuale del Presidente di Club (222 IT-910) - Distretto 2040

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Il club deve nominare commissioni aggiuntive, se necessario, per progettispeciali o per riflettere le proprie attività tra<strong>di</strong>zionali. Il club ha inoltre lafacoltà <strong>di</strong> nominare sottocommissioni, se necessario. Ad esempio, la commissioneprogetti può avere sottocommissioni per il servizio comunitario,quello internazionale, o i programmi giovanili (quali lo Scambio giovani el’Interact). Se il club è particolarmente attivo in un particolare programma<strong>del</strong>la Fondazione Rotary, potrebbe essere utile creare una sottocommissionede<strong>di</strong>cata a questo programma.Promemoria <strong>del</strong> RotaryPer ulteriori dettaglisu come emendare ilregolamento <strong>di</strong> club permo<strong>di</strong>ficare la struttura<strong>del</strong>le commissioni, fareriferimento al capitolo 3.Commissioni efficientiOgni commissione deve stabilire degli obiettivi a sostegno degli obiettiviannuali e a lungo termine <strong>del</strong> club. Qui <strong>di</strong> seguito viene elencata una serie <strong>di</strong>suggerimenti per rendere le commissioni più efficienti:• Limitare le <strong>di</strong>mensioni <strong>del</strong>le commissioni al numero <strong>di</strong> persone necessarieper raggiungere lo scopo stabilito;• Incoraggiare le commissioni a tenere una documentazione su riunioni,progetti, decisioni e risultati e a tale riguardo aggiornare il consiglio <strong>di</strong>rettivo;• Incoraggiare le commissioni a comunicare regolarmente tra loro, con l’assistente<strong>del</strong> governatore e con le commissioni <strong>di</strong>strettuali appropriate;• Partecipare alle riunioni <strong>del</strong>le commissioni se invitati o quando la situazionelo richiede;• Incoraggiare le commissioni a esprimere le loro opinioni.Selezione dei presidenti <strong>del</strong>le commissioniI presidenti <strong>del</strong>le commissioni devono essere nominati in base alle loro capacitàprofessionali, ai loro interessi e alle loro doti personali. Poiché le attività<strong>del</strong>le commissioni possono proseguire per più <strong>di</strong> un anno, è utile rinominarei membri <strong>del</strong>le commissioni affinché essi possano rimanere in carica per unperiodo <strong>di</strong> tre anni per assicurare la continuità d’azione. Ogni presidente <strong>di</strong>commissione deve avere una precedente esperienza all’interno <strong>del</strong>la commissione<strong>di</strong> cui è eletto presidente.Formazione dei presidenti <strong>di</strong> commissioneIl presidente deve incoraggiare i presidenti <strong>di</strong> commissione a partecipareall’assemblea <strong>di</strong>strettuale, nel corso <strong>del</strong>la quale potranno acquisire le capacitàe le conoscenze necessarie per svolgere bene il loro lavoro.Il presidente <strong>di</strong> club può inoltre contribuire alla formazione dei presidenti <strong>di</strong>commissione nei seguenti mo<strong>di</strong>:• Distribuendo a ogni presidente <strong>di</strong> commissione una copia <strong>del</strong> <strong>Manuale</strong><strong>del</strong>le commissioni <strong>di</strong> club;• Assicurarsi che i documenti degli anni precedenti siano stati consegnati ainuovi presidenti <strong>di</strong> commissione;• Incoraggiare i nuovi presidenti <strong>di</strong> commissione a contattare i loro predecessori,affinché possano trarre profitto dalla loro esperienza;• Condurre riunioni <strong>di</strong> programmazione con le commissioni entranti prima<strong>del</strong>l’inizio <strong>del</strong> nuovo anno rotariano.Collaborare con i <strong>di</strong>rigenti <strong>di</strong> club e <strong>di</strong>stretto19

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