12.07.2015 Views

Manuale del Presidente di Club (222 IT-910) - Distretto 2040

Manuale del Presidente di Club (222 IT-910) - Distretto 2040

Manuale del Presidente di Club (222 IT-910) - Distretto 2040

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

C a p i t o l o 1Ruolo e responsabilitàIl compito principale <strong>del</strong> presidente <strong>di</strong> club è <strong>di</strong> <strong>di</strong>rigere il club, assicurandosiche tutto funzioni in modo corretto. Un club efficiente è in grado <strong>di</strong>:• Conservare e/o aumentare l’effettivo;• Realizzare progetti <strong>di</strong> successo che affrontino i bisogni <strong>del</strong>la comunitàlocale o <strong>del</strong>le comunità <strong>di</strong> altri Paesi;• Sostenere la Fondazione Rotary sia attraverso la partecipazione ai suoiprogrammi sia con contributi finanziari;• Preparare <strong>di</strong>rigenti capaci <strong>di</strong> servire il Rotary oltre il livello <strong>di</strong> club.Gli elementi <strong>di</strong> un club efficiente rappresentano un approccio funzionaleall’amministrazione <strong>del</strong> club – la pietra angolare <strong>del</strong> RI. L’ideale Rotariano<strong>del</strong> servire è basato sulle Quattro vie d’azione – azione interna, professionale,d’interesse pubblico e internazionale – che rappresentano la filosofia<strong>del</strong> RI. Gli elementi <strong>di</strong> un club efficiente e le Vie d’azione sono strettamentecorrelati. Per esempio, la capacità <strong>del</strong> club <strong>di</strong> organizzare progetti <strong>di</strong> servizio,<strong>di</strong> sostegno alla Fondazione Rotary, e <strong>di</strong> formazione <strong>di</strong> <strong>di</strong>rigenti capaci<strong>di</strong> servire il Rotary oltre il livello <strong>di</strong> club, è <strong>di</strong>rettamente proporzionale allaforza e alle <strong>di</strong>mensioni <strong>del</strong>l’effettivo <strong>del</strong> club. Eventuali debolezze o carenzein un particolare aspetto <strong>del</strong> club influenzeranno negativamente l’efficacia <strong>di</strong>altri aspetti. I club devono organizzare progetti <strong>di</strong> servizio per ognuna <strong>del</strong>leVie d’azione al fine <strong>di</strong> sostenere l’obiettivo <strong>del</strong> Rotary.Ruolo e responsabilità3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!