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Diario - Comune di Budrio

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“Negli ultimi 10 anniil <strong>Comune</strong> ha investitosulla cooperazionesociale e la cooperativaha potuto assumere14 citta<strong>di</strong>ni <strong>di</strong> <strong>Budrio</strong>in situazione <strong>di</strong>svantaggio”.Storie <strong>di</strong> Terra | la solidarietà Giovanni Vai31driese. “Sin dall’anno della sua nascita, la cooperativa èstata sostenuta dal <strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Budrio</strong>, a cui si sono prestoaffiancati quelli <strong>di</strong> Castenaso e <strong>di</strong> Me<strong>di</strong>cina”.Dai servizi offerti alle amministrazioni, Pictor trae fino al70% del proprio fatturato. “Questo – spiega Vai – ha comportatoun fortissimo legame con il territorio.I Comuni e l’azienda Usl sono da un lato le strutture da cuiprovengono i nostri lavoratori e, dall’altro, i nostri clienti”.In Pictor dal 1996, Vai racconta che “all’inizio la sfida èstata quella <strong>di</strong> <strong>di</strong>mostrare agli amministratori che i nostri‘due prodotti’, le assunzioni <strong>di</strong> persone svantaggiate e iservizi offerti alla collettività, fossero entrambi <strong>di</strong> qualità”.Sfida vinta: “Negli ultimi 10 anni il <strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Budrio</strong> hainvestito sulla cooperazione sociale e la cooperativa hapotuto assumere 14 citta<strong>di</strong>ni <strong>di</strong> <strong>Budrio</strong> in situazione <strong>di</strong>svantaggio”.Altri hanno trovato lavoro in Pictor grazie al ‘tavolo dellasussi<strong>di</strong>arietà’, “un organismo inaugurato dal <strong>Comune</strong> aglialbori della crisi per mettere insieme realtà come Pictor,Caritas, la Consulta delle donne e l’Asp, nella realizzazione<strong>di</strong> progetti per contrastare gli effetti della congiunturaeconomica”.Dopo gli esor<strong>di</strong> nel ramodelle pulizie, la cooperativaha negli anni ampliato i settorid’intervento con attività<strong>di</strong> manutenzione del verde,<strong>di</strong>stribuzione dei pasti nellescuole, gestione dei rifiuti,delle stazioni ecologiche edella raccolta <strong>di</strong>fferenziataporta a porta.Un lavoro che ha trovatoterreno e incoraggiamentonelle politiche sociali avviatedal <strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Budrio</strong>. Daquattro anni è arrivato ancheil settore dell’energia: “Conun’altra cooperativa abbiamofondato una società, Solaresociale, per l’installazione <strong>di</strong>impianti fotovoltaici – continuaVai –.È stata una svolta chenell’anno appena trascorsoci ha portato un fatturatoda un milione e mezzo <strong>di</strong>euro”. Il passaggio segna ilsalto verso una più spiccataimpren<strong>di</strong>torialità, dove iclienti sono prevalentementeprivati.L’occhio <strong>di</strong> riguardo è peròsempre al settore pubblico:“Stiamo mettendo a puntodei progetti <strong>di</strong> pubblica illuminazionea led, che offronoun risparmio energeticopari fino all’80%, <strong>di</strong> cuipotrà godere tutta la collettività.Questa – concludeVai – è la filosofia che cianima: cerchiamo <strong>di</strong> creareun prodotto sociale anchequando lavoriamo in campitecnologicamente avanzati”.

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