Clical audit in reparti per acuti - Evidence Based Nursing

Nel cercare come procedere rispetto al cambiamento è utile prendere inconsiderazione quelle aree che possono aver bisogno di raggiungere l’efficaciaclinica.AggiornamentoL’aggiornamento sarà utile al raggiungimento del cambiamento nella praticaladdove venga individuata una carenza di conoscenza come principale ragione dellascarsa pratica. Strategie educative includono lo scambio di informazioni fra singoliprofessionisti, seminari e workshop, accesso alla letteratura………Cambiare il sistemaQuando l’audit ha identificato problemi di accesso agli strumenti, ai sistemi didocumentazione, all’insieme delle competenze, alla mole di lavoro…..il gruppo diaudit ha bisogno di sviluppare una strategia per cambiare il sistema. Tali strategiepossono riguardare il cambiamento del sistema di archiviazione, l’aumentare ilnumero dello staff o l’insieme delle loro competenze, aumentare l’accesso allerisorse…..Cambiando il comportamentoQuando l’audit ha indicato nella performance dello staff, la ragione delfallimento nel conseguire la miglior pratica, il gruppo di audit deve valutareattentamente quali ne siano le ragioni. Se è chiaro che le risorse sono disponibili eche il personale ha le conoscenze e le competenze per fornire l’assistenza in accordocon la miglior pratica, allora le strategie per affrontare la scarsa performancedovranno essere individuate.2) Riverifica (Re-auditing)Dopo aver implementato il piano d’azione, il ciclo dell’audit prosegue alla fasedella valutazione. È necessario riverificare per stabilire se le azioni intraprese hannoportato ad un miglioramento della pratica. Tale riverifica potrà quindi dimostraremiglioramenti nella pratica o indicare che ci sono ancora miglioramenti da approntareper poter raggiungere gli standard di miglior pratica.Occorre ricordare che le persone coinvolte gradiscono conoscere anche isuccessi! Riferire i risultati positivi a tutte le persone coinvolte così come a tutti ipartecipanti all’audit evidenzia la buona pratica e la qualità assistenziale che è fornitadalla struttura e fornisce a tutti le ragioni per essere orgogliosi di quanto è statoraggiunto. Questo sollecita anche il gruppo a iniziare a lavorare ad un nuovo tema diaudit!Questi risultati devono diventare di dominio pubblico attraverso per esempio la loropubblicazione sul siti web dell’istituzione, sui giornali, riviste così come a conferenzee a livello locale nelle riunioni di reparto.24