ProgrammaL’organizzazione dovrebbe stabilire e mantenere un programma documentato di gestione della S&S(che includa responsabilità ed autorità designate, mezzi, tempi per raggiungere gli obiettivi).Tale programma dovrebbe essere riesaminato a intervalli regolari e pianificati, anche per tenerconto di cambiamenti relativi ad attività, prodotti, servizi, condizioni operative dell’organizzazione.Possono essere previsti in esso anche specifici piani di formazione.Dovrebbe essere contemplata la consultazione del RLS e dei lavoratori interessati direttamente daicambiamenti previsti.Elementi in entrata per il programma di gestione della S&SSono essenzialmente:- la politica per la S&S,- gli obiettivi per la S&S,- il riesame dei requisiti di tipo legale e degli altri requisiti,- i risultati dell’identificazione dei pericoli, della valutazione e del controllo dei rischi,- i dettagli della produzione dell’organizzazione o dei processi di realizzazione dei servizi,- le informazioni derivanti:o dalla consultazione dei dipendenti in materia di sicurezza,o dalle aspettative delle parti interessate,o dai riesamio dalle attività di miglioramento,- la disponibilità delle risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi per la S&Sdell’organizzazione.Elementi in uscita per il programma di gestione della S&SSono costituiti dalla documentazione relativa ai programmi di gestione della S&SProcedure ed istruzioni di lavoroDovrebbero essere stabilite e mantenute procedure ed istruzioni di lavoro per qualsiasi processo eattività che abbia influenza su S&S dei lavoratori, in quanto strumento essenziale per attuare ilsistema di gestione per la S&S.Il DdL è tenuto ad assicurarsi che i lavoratori seguano tali procedure ed istruzioni. A tale scopo essedovrebbero essere:- disponibili dove richiesto,- comprensibili da chi ne fa uso,- dettagliate in funzione del livello di criticità dell’attività lavorativa e del livello di competenzadel personale addetto,- leggibili,- aggiornate.In particolare il DdL si assicura che le procedure e le istruzioni di lavoro stabilite vengano seguite al fine di:• adottare le misure appropriate per ovviare ai rischi riscontrati in base alla valutazione dei rischi (es.manipolazione prodotti chimici);• attuare le misure tecniche ed organizzative adeguate per ridurre al minimo i rischi connessi all’uso delleattrezzature di lavoro da parte dei lavoratori e per impedire che dette attrezzature di lavoro possano essereutilizzate per operazioni e secondo condizioni per le quali non sono adatte;• prendere le misure necessarie affinché le attrezzature di lavoro siano installate in conformità alle istruzioni delfabbricante, utilizzate correttamente, oggetto di idonea manutenzione al fine di garantire nel tempo larispondenza ai requisiti e siano corredate, ove necessario, da apposite istruzioni d’uso;• assicurare che:o le attrezzature di lavoro siano utilizzate dai lavoratori all’uopo incaricati;o in caso di riparazione, di trasformazione o manutenzione, il lavoratore interessato sia qualificato inmaniera specifica per svolgere tali compiti;• provvedere affinché per ogni attrezzatura di lavoro a disposizione, i lavoratori incaricati dispongano di ogniinformazione e di ogni istruzione d’uso necessaria in rapporto alla sicurezza e relativa:48
o alle condizioni di impiego delle attrezzature anche sulla base delle conclusioni eventualmente trattedalle esperienze acquisite nella fase di utilizzazione delle attrezzature di lavoro;o alle situazioni anormali prevedibili;• adottare le misure alternative nel caso in cui il rischio sul luogo di lavoro non sia tollerabile, a causa di vincoliurbanistici o architettonici che non consentono un livello di sicurezza accettabile;• assicurare che i lavoratori si sottopongono ai programmi di formazione o di addestramento previsti dal DdL;• permettere l’utilizzo delle attrezzature di lavoro messe a disposizione dei lavoratori conformementeall’informazione, alla formazione ed all’addestramento ricevuti;• conservare correttamente le attrezzature da lavoro;• evitare che vengano apportate modifiche alle attrezzature di lavoro senza autorizzazione;• segnalare in maniera tempestiva difetti ed inconvenienti nelle attrezzature di lavoro;• utilizzare in maniera corretta ed efficace i DPI;• garantire che i DPI siano adeguati ai rischi da prevenire, senza comportare di per sé un rischio maggiore;• garantire che i DPI siano adeguati alle condizioni esistenti sul luogo di lavoro, e tengano conto delle esigenzeergonomiche e di salute dei lavoratori;• evitare la necessità di una movimentazione manuale dei carichi da parte dei lavoratori e ricorrere ai mezziappropriati.Controllo operativoDovrebbero essere stabilite e mantenute opportune disposizioni per assicurare l’efficaceapplicazione dei controlli e delle misure, per il controllo dei rischi operativi, per soddisfare lapolitica e gli obiettivi per la S&S, per conformarsi ai requisiti di sicurezza (prioritari quelli di tipolegale).Elementi da tener presente per stabilire le misure di controllo da adottare sono:- la politica e gli obiettivi per la S&S,- i risultati dell’identificazione dei pericoli e della valutazione dei rischi,- le procedure operative interne (considerare gli esempi riportati nel paragrafo precedente),- i requisiti legali identificati e gli altri.Dovrebbero essere stabilite procedure per controllare i rischi identificati (inclusi quelli chepotrebbero essere introdotti da fornitori o visitatori), documentarli in esempi o simulazioni dovevenga indicato come una omissione di fatto potrebbe indurre ad incidenti, infortuni o altredeviazioni dalla politica e dagli obiettivi per la S&S. Le procedure per il controllo dei rischidovrebbero essere riesaminate periodicamente e se necessario dovrebbero essere modificate.Può essere necessario tenere conto, nelle procedure, di situazioni dove il rischio si estende ai clientio a parti esterne all’edificio/aree di controllo. Ciò può accadere, per esempio, quando i dipendentidell’organizzazione stanno lavorando su un luogo del cliente. In tali circostanze potrebbe esserenecessario consultare le parti esterne.Tipiche aree nelle quali si verificano rischi possono essere quelle relative a:• Materiali pericolosi (le misure di controllo consisteranno in identificazione degli incarichirischiosi, approvazione di metodi di lavoro, qualificazione di personale, procedure percontrollare l’ingresso e l’uscita del personale dai luoghi di lavoro pericolosi).• Mantenimento in sicurezza di impianti e attrezzature (che possono essere sistemi di arresto,rivelatori di fuoco, sorgenti radiologiche, attrezzature per la movimentazione quali gru,carrelli od altri dispositivi di sollevamento); saranno applicate misure perl’approvvigionamento, il controllo, la manutenzione, sarà prescritto l’uso dei DPI, sarannoattivati i collaudi e le ispezioni).Tenuta sotto controllo dei dispositivi di monitoraggio e misurazioneL’organizzazione dovrebbe mantenere sotto controllo le apparecchiature e la strumentazioneutilizzata per il monitoraggio e la misurazione delle condizioni di sicurezza dei processi e degliambienti di lavoro. Sono necessarie a tal fine procedure per la taratura (che includano la riferibilitàa campioni internazionali o nazionali, l’identificazione, le registrazioni, etc.) e la manutenzione ditali dispositivi.49
- Page 2 and 3:
Linee Guida sul Sistema di Gestione
- Page 4 and 5:
Linee Guida sul Sistema di Gestione
- Page 6 and 7:
Linee Guida sul Sistema di Gestione
- Page 8 and 9:
Linee Guida sul Sistema di Gestione
- Page 10 and 11:
ISPESL - Linea Guida S.G.S.L. -La r
- Page 12 and 13:
ISPESL - Linea Guida S.G.S.L. -sino
- Page 14 and 15:
ISPESL - Linea Guida S.G.S.L. -Esem
- Page 16 and 17:
ISPESL - Linea Guida S.G.S.L. -2. c
- Page 18 and 19: ISPESL - Linea Guida S.G.S.L. -modi
- Page 20 and 21: PRESENTAZIONEIl presente lavoro si
- Page 22 and 23: Componenti del gruppo di lavoro che
- Page 24 and 25: INTRODUZIONELa cultura della sicure
- Page 26 and 27: Le PMI, in quanto strutture “piat
- Page 28 and 29: NORME TECNICHE PER I SISTEMI DI GES
- Page 30 and 31: SISTEMI DI GESTIONE PER LA S&S. LIN
- Page 32 and 33: Servizio di prevenzione e protezion
- Page 34 and 35: Salute e sicurezza (S&S)Condizioni
- Page 36 and 37: Termini relativi al processo produt
- Page 38 and 39: Criteri (della verifica ispettiva)I
- Page 40 and 41: SISTEMA DI GESTIONE PER LA S&SGesti
- Page 42 and 43: RegistrazioniLe registrazioni che d
- Page 44 and 45: RESPONSABILITÀ DELLA DIREZIONEGene
- Page 46 and 47: Se vengono introdotti dei cambiamen
- Page 48 and 49: • eliminare (ad es. l’uso di so
- Page 50 and 51: - accede ai luoghi di lavoro in cui
- Page 52 and 53: - i casi registrati di procedure in
- Page 54 and 55: - fissare obiettivi, individuali e
- Page 56 and 57: - sulla movimentazione corretta dei
- Page 58 and 59: Il DdL ed il RSPP dovrebbero stabil
- Page 60 and 61: - comunicazioni (da dipendenti e/o
- Page 62 and 63: LeggermenteimprobabilePericolosoEst
- Page 64 and 65: Progettazione 4 per la S&SL’organ
- Page 66 and 67: - le conoscenza tecnico ingegnerist
- Page 70 and 71: Nel caso in cui siano presenti appa
- Page 72 and 73: Esempi di attrezzature per le emerg
- Page 74 and 75: I dati del monitoraggio attivo e re
- Page 76 and 77: essere precisati in una procedura d
- Page 78 and 79: AutovalutazioneIl DdL dovrebbe esam
- Page 80 and 81: Analisi dei datiL’organizzazione
- Page 82 and 83: CONSIDERAZIONI CONCLUSIVEELEMENTI P
- Page 84 and 85: Limitare l’implementazione al sol
- Page 86 and 87: ! "# $ $ %& '$ ()
- Page 88 and 89: ' ! 110 ! $ $ !! $ !! 0 4
- Page 90 and 91: D !@ 4! $& + ! E !! $*! ! %
- Page 92 and 93: ! ! 2 !! 0 ! !$ ! ! *!%!
- Page 94 and 95: # $%&'()$*+ ,( 0&,( & 0 ! *) )
- Page 96 and 97: (';/'C; ; ;;C/'C; & ;%1"'*- ! -
- Page 98 and 99: (';/'C; ; ;;C/'C;' & ;%1 " &
- Page 100 and 101: (';/'C; ; ;;C/'C; , & & ;% 1"'-.%
- Page 102 and 103: (';/'C; ; ;;C/'C;' & ;%1 " & -
- Page 104 and 105: (';/'C; ; ;;C/'C;, & &;%1"'&
- Page 106 and 107: (';/'C; ; ;;C/'C;' , & & ;%1"' !!
- Page 108 and 109: (';/'C; ; ;;C/'C; & ;%1 "'
- Page 110 and 111: (';/'C; ; ;;C/'C;' < , & &;%1"%1*2
- Page 112 and 113: (';/'C; ; ;;C/'C;' , & & ;%1" *
- Page 114 and 115: (';/'C; ; ;;C/'C;'*8%$*3%$'@@@@@@@@
- Page 116 and 117: # A# + ,
- Page 118:
2/*3%'+ (;' 'C('=+' (' 5I'+M (;4C'/
- Page 121 and 122:
!"# $ $ $ %&'() ) $$$$$)$
- Page 123 and 124:
) ' ( * ) ) + $ $. ) &
- Page 125 and 126:
$) ) % & 4?< / $
- Page 127 and 128:
##2 @$#3#"$"43#,"8""4 3#"4?$ :)
- Page 129 and 130:
)C #3#"$"4#2@$#3#,"8""4 3#"4 (: *
- Page 131 and 132:
,$"%# ,,%#: :,$"%# ":
- Page 133 and 134:
,,"#&F
- Page 136 and 137:
$=(
- Page 138 and 139:
#.--#%#09I@FF?F
- Page 140 and 141:
!! " !# $!$! " $ $! $ $
- Page 142 and 143:
- !$$ $ !$$ $$ . !!! % *-
- Page 144 and 145:
$$$ ( & !$$! $&!!$$$($!!!
- Page 146 and 147:
'&$ .5"!! !! $ (( $ !$$ ! $
- Page 148 and 149:
H9, H > % " $ $ !! $ !$ 9$
- Page 150 and 151:
.%#. $4/$ 4/##%#,,,$".$ ,%#:( 6 #