12.07.2015 Views

LINEE GUIDA SUL SISTEMA DI GESTIONE PER LA SICUREZZA E ...

LINEE GUIDA SUL SISTEMA DI GESTIONE PER LA SICUREZZA E ...

LINEE GUIDA SUL SISTEMA DI GESTIONE PER LA SICUREZZA E ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Riesame dell’identificazione dei pericoli, valutazione e controllo dei rischiIl processo di identificazione del pericolo, di valutazione e controllo del rischio, dovrebbe essereriesaminato dopo un certo periodo di tempo, come esposto nel documento di politica per la S&S ocome predeterminato dalla Direzione. Questo periodo può variare sulla base delle seguenticonsiderazioni:- natura del pericolo;- magnitudo del rischio;- cambiamenti dalle normali operazioni;- cambiamenti nelle attrezzature impiegate, nelle sostanze chimiche, etc.Il riesame può anche essere messo in atto se i cambiamenti all’interno dell’organizzazione pongonola questione della validità delle valutazioni esistenti. Tali cambiamenti possono includere i seguentielementi:- espansione, ristrutturazione, ridimensionamento dell’organizzazione aziendale;- rinnovo delle responsabilità;- cambiamenti di metodi di lavoro o modelli di comportamento.Elementi in uscitaDovrebbero esistere modalità procedurali (documentate) per gli elementi seguenti:- identificazione dei pericoli;- determinazione dei rischi associati con i pericoli identificati;- indicazione del livello di rischio relativo ad ogni pericolo, sua tollerabilità;- descrizione delle (o riferimento alle) misure per monitorare e controllare i rischi, in particolarequelli non giudicati tollerabili;- dove appropriato, gli obiettivi e le azioni (od altra attività supplementare) giudicata opportunaper la riduzione dei rischi e per il loro monitoraggio;- identificazione delle competenze e dei requisiti per l’addestramento necessario per l’attuazionedelle misure di controllo;- misure di controllo;- registrazioni di tali modalità procedurali.Processi relativi alle parti interessateLa Direzione dovrebbe assicurare che l’organizzazione abbia individuato i dovuti processireciprocamente accettabili per comunicare in modo efficace ed efficiente con i lavoratori e con lealtre parti interessate. L’organizzazione dovrebbe attuare e tenere aggiornati tali processi perassicurare una adeguata comprensione delle esigenze e delle aspettative da parte delle partiinteressate e per una loro traduzione in requisiti di sicurezza per l’organizzazione.Questi processi dovrebbero comprendere l’individuazione e il riesame delle attinenti informazioni edovrebbero coinvolgere in modo attivo i lavoratori e le parti interessate (attraverso informazioni diritorno da parte di entrambi, in quanto coinvolti nel servizio di sicurezza). Esempi di informazionicosì strutturate possono essere:- le esigenze dei lavoratori e/o delle altre parti interessate,- il confronto con organizzazioni dello stesso tipo,- i processi che prevedono il rispetto di disposizioni di tipo cogente.Prima di iniziare le azioni conseguenti, l’organizzazione dovrebbe avere compreso completamente irequisiti relativi ai processi. Tale comprensione (e gli impatti di essa) dovrebbe essere acquisita, inmodo reciproco, da tutte le parti coinvolte.43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!