LINEE GUIDA SUL SISTEMA DI GESTIONE PER LA SICUREZZA E ...

• eliminare (ad es. l’uso di sostanze pericolose, potenziali episodi di pericolo, l’uso diattrezzature danneggiate)Selezione di obiettivi e prioritàGli obiettivi dovranno essere specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti, opportuni.Sarà data priorità agli obiettivi di ordine legislativo ed a quelli raggiungibili in modo semplice edeconomico. Per la loro selezione ci si avvarrà di:• raccolta di informazioni• valutazione dei rischi• mantenimento dei sistemi di controllo dei rischi esistenti• rimedi a specifiche mancanze in ordine ai controlli esistentiQuantificazione obiettivi e selezione degli indicatori dei risultatiQuantificare gli obiettivi significa specificare per essi una cifra numerica (es. riduzione incidentidovuti ad una particolare causa del 20%) ed una data per il loro raggiungimento; inoltre andrebbespecificato il livello esistente di attività (ad es. quante volte a settimana si esegue un particolarecontrollo) e la situazione antecedente all’esecuzione di un piano, cioè la base di rilevamento.Occorre quindi selezionare gli indicatori di risultati adeguati per confermare che i risultati sono statiraggiunti. I migliori indicatori dovrebbero essere quantitativi ma tornano utili anche quelliqualitativi. Attraverso la misurazione delle prestazioni è possibile definire meglio l’appropriatezza ela gamma degli indicatori dei risultati che sono presi in considerazionePossibili modi di raggiungere il traguardo. Assegnazione di responsabilità e distribuzione di risorseQuesta parte del processo di pianificazione implica lo sviluppo per esteso del contenuto del piano. Ilpiano dovrebbe specificare in modo dettagliato chi fa cosa, entro quando e con quali risorse.I traguardi delle prestazioni possono essere elencati come una serie di domande. Particolareattenzione occorre dare all’aspetto risorse (costi e personale).Dalla pianificazione all’esecuzioneIl piano dovrebbe essere eseguito in conformità alle specifiche necessarie per raggiungere itraguardi prefissati. Non occorre che esso sia rigido ma possono verificarsi modifiche come reazionia segnali (prove con esiti inattesi o fallimentari, movimento non come previsto o desiderato da partedegli indicatori dei risultati) che evidenziano il non raggiungimento dei traguardi.Misurazione e verifica progressi• misurazione dei traguardi raggiunti e controllo che il piano sia stato eseguitocompletamente,• misurazione degli indicatori e raggiungimento dei traguardi,• verifica del raggiungimento degli obiettivi prefissatiResponsabilità, autorità e comunicazioneLe responsabilità fondamentali per la S&S dei lavoratori sono del DdL.I ruoli, le responsabilità e le autorità del personale che gestisce, esegue e verifica le attivitàdell’organizzazione, avendo un effetto sui rischi delle stesse attività e dei processi, dovrebberoessere definite, documentate e comunicate allo scopo di facilitare la gestione per la S&S ed è inoltrenecessario che siano fornite adeguate risorse per rendere operanti gli incarichi di sicurezza.La definizione dei ruoli, delle responsabilità e delle autorità può essere richiesta per le seguentifigure e/o funzioni:- DdL,- RSPP,28