Versione integrale - Gruppo Banca Carige
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del 6 agosto 2010 che avrebbe permesso lasterilizzazione di rettifiche di valore sui titoliper 25,3 milioni.Nel 2010 si è concretizzata l’operazione diristrutturazione della polizza “Carige IndexMiglior Indice” sostituendo il titolo in défaultcon una nuova polizza avente come sottostanteun titolo zero coupon emesso dallaCapogruppo, che ha consentito ai clienti unsostanziale recupero delle somme investite;l’effetto a conto economico era stato anticipatonel bilancio 2009 con adeguato accantonamento;la percentuale di adesioni perfezionateha raggiunto il 99%.Il risultato della gestione finanziaria di 102,5milioni è stato realizzato grazie soprattuttoall’aumento, da un lato, dei proventi ordinarisu titoli conseguente all’incremento dellamassa finanziaria gestita e, dall’altro lato, delrisultato dell’attività di trading pari a 21,8 milioni,destinati ad essere in buona parte attribuitiagli assicurati dai meccanismi di funzionamentodelle gestioni separate.I premi emessi sono diminuiti da 996,3 milionia 893,1 milioni, in assestamento al terzoanno di forte crescita.L’onere dei sinistri di competenza (al nettodelle cessioni in riassicurazione), voce checomprende anche i riscatti e le scadenze,ammonta a 271,2 milioni, in aumento del20,5% sostanzialmente per la scadenza, nelcorso dell’anno, di polizze index linked. Essorecepisce inoltre il pagamento di cedole sullepolizze index linked per un totale di 12 milioni.CARIGE VITA NUOVA SPA (importi in migliaia di euro)Situazione al Variazioni %12/10 12/1031/12/10 30/09/10 31/12/09 31/12/08 09/10 12/09Premi lordi contabilizzati 893.131 689.407 996.289 588.013 -10,4Premi di competenza al netto riassicurazione 884.987 684.320 987.312 577.791 -10,4Importi pagati per sinistri al netto riassicurazione (1) 271.230 183.999 225.117 174.782 20,5Spese di gestione 28.412 20.630 32.313 26.333 -12,1Risultato del conto tecnico 12.467 14.630 -8.258 -33.899 …Utile netto 16.476 15.228 19.207 -24.060 -14,2Investimenti (2) 3.741.507 3.457.097 3.060.341 2.096.416 8,2 22,3Riserve tecniche al netto riassicurazione (2) 3.641.442 3.510.383 2.914.293 2.059.288 3,7 25,0Patrimonio netto con risultato 174.815 173.567 173.208 29.001 0,7 0,9Agenzie 304 300 287 256 1,3 5,9Personale 106 105 94 80 1,0 12,8(1) La voce comprende le somme pagate al netto delle cessioni in riassicurazione.(2) Inclusi gli investimenti allorchè il rischio è sopportato dagli assicurati e dai fondi pensione. In larga parte tratta investimentia fronte di prodotti index e unit linked.64
D. Le controllate finanziarie.Carige A.M. SGR SpA gestisce 16 Fondi comuni(di cui 15 rivolti alla clientela retail e unoriservato ad investitori istituzionali), 4 compartidel Fondo Pensione Aperto Carige, nonché iportafogli dei prodotti ricevuti in delega per lagestione delle relative risorse finanziarie; si tratta,nello specifico, delle linee di gestione individualedella Capogruppo, delle 3 linee internedel fondo assicurativo Gestilink e del prodottoassicurativo Rosa dei Venti.Il patrimonio complessivamente gestito ammontaa poco più di 5,1 miliardi, in crescitanell’anno del 14%. La dinamica conferma laprogressione dei Fondi comuni (+13,2% negliultimi dodici mesi) e del Fondo Pensione Aperto(+20,2%). Tra i prodotti gestiti in forza di deleghe,lo stock delle Gestioni Patrimoniali evidenziaun marcato incremento (+23%) ed i prodottiassicurativi si mantengono in territorio positivoanche se con un modesto +0,2%.L’ utile netto ammonta a 6,7 milioni (9,7 milionial 31 dicembre 2009) e beneficia di commissionidi performance sui fondi comuni e sullegestioni patrimoniali individuali in delega dasocietà del Gruppo. In particolare, il marginelordo risulta pari a 16,6 milioni ed è costituitodal saldo di 46,7 milioni di commissioni attive e30,1 milioni di commissioni passive. I proventifinanziari netti, costituiti prevalentemente dairedditi derivanti dall’investimento delle disponibilitàliquide della società, sono risultati pari acirca 52 mila euro mentre gli altri oneri nettisono pari a circa 25 mila euro. I costi operativie di funzionamento ammontano a 6,5 milioni dieuro. Ne deriva un risultato della gestione operativapari a circa 10 milioni. Dedotte le imposteper 3,3 milioni, l’utile del 2010 si dimensionain 6,7 milioni.Il personale di Carige A.M. SGR ammonta a 32unità (tutte distaccate dalla Capogruppo, inclusoil Direttore Generale).CARIGE A.M. SGR (importi in migliaia di euro)Situazione al Variazioni %12/10 12/1031/12/10 30/09/10 31/12/09 31/12/08 09/10 12/09INTERMEDIAZIONEMasse gestite 5.122.834 5.167.061 4.495.548 4.253.490 -0,9 14,0- Fondi comuni 4.162.017 4.200.881 3.678.055 3.498.353 -0,9 13,2- Gestioni patrimoniali (in delega) 518.768 534.852 421.613 424.349 -3,0 23,0- Prodotti assicurativi (in delega) 169.282 167.369 168.951 161.141 1,1 0,2- Fondi pensione 272.767 263.959 226.929 169.647 3,3 20,2Totale attivo 24.045 18.454 28.370 17.285 30,3 -15,2Capitale e riserve 7.123 7.122 6.595 6.353 0,0 8,0CONTO ECONOMICOCommissioni nette 16.590 6.485 20.295 9.267 -18,3Spese amministrative 6.524 4.908 5.974 6.292 9,2Risultato della gestione operativa 10.046 1.563 14.377 3.399 -30,1Utile d'esercizio 6.713 985 9.671 2.202 -30,6RISORSEPersonale (1) 32 32 31 29 - 3,2(1) Personale distaccato dalla Capogruppo.Creditis Servizi Finanziari SpA continua aperseguire la strategia di ampliamentodell’offerta commerciale e di aumento del livellodi penetrazione dei servizi finanziari, sia verso iclienti del Gruppo che nei confronti dell’openmarket, valorizzando le reti di vendita bancarie eassicurative, integrandone competenze e professionalità.I crediti alla clientela hanno raggiuntoi 399,1 milioni, a fronte dei 260,9 milioni di fine2009. Nel corso dell’anno sono stati erogatiquasi 19 mila prestiti personali, per un importofinanziato di 199,8 milioni. Nello stesso periodosono state emesse 37 mila carte revolving e nesono state attivate oltre 14 mila dalla clientela;gli utilizzi sono stati circa 120 mila per un ammontarecomplessivo di 16,2 milioni. Le praticheliquidate di cessione del quinto a pensionatiINPS sono state oltre 3 mila per un importo fi-65
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D. Le controllate finanziarie.<strong>Carige</strong> A.M. SGR SpA gestisce 16 Fondi comuni(di cui 15 rivolti alla clientela retail e unoriservato ad investitori istituzionali), 4 compartidel Fondo Pensione Aperto <strong>Carige</strong>, nonché iportafogli dei prodotti ricevuti in delega per lagestione delle relative risorse finanziarie; si tratta,nello specifico, delle linee di gestione individualedella Capogruppo, delle 3 linee internedel fondo assicurativo Gestilink e del prodottoassicurativo Rosa dei Venti.Il patrimonio complessivamente gestito ammontaa poco più di 5,1 miliardi, in crescitanell’anno del 14%. La dinamica conferma laprogressione dei Fondi comuni (+13,2% negliultimi dodici mesi) e del Fondo Pensione Aperto(+20,2%). Tra i prodotti gestiti in forza di deleghe,lo stock delle Gestioni Patrimoniali evidenziaun marcato incremento (+23%) ed i prodottiassicurativi si mantengono in territorio positivoanche se con un modesto +0,2%.L’ utile netto ammonta a 6,7 milioni (9,7 milionial 31 dicembre 2009) e beneficia di commissionidi performance sui fondi comuni e sullegestioni patrimoniali individuali in delega dasocietà del <strong>Gruppo</strong>. In particolare, il marginelordo risulta pari a 16,6 milioni ed è costituitodal saldo di 46,7 milioni di commissioni attive e30,1 milioni di commissioni passive. I proventifinanziari netti, costituiti prevalentemente dairedditi derivanti dall’investimento delle disponibilitàliquide della società, sono risultati pari acirca 52 mila euro mentre gli altri oneri nettisono pari a circa 25 mila euro. I costi operativie di funzionamento ammontano a 6,5 milioni dieuro. Ne deriva un risultato della gestione operativapari a circa 10 milioni. Dedotte le imposteper 3,3 milioni, l’utile del 2010 si dimensionain 6,7 milioni.Il personale di <strong>Carige</strong> A.M. SGR ammonta a 32unità (tutte distaccate dalla Capogruppo, inclusoil Direttore Generale).CARIGE A.M. SGR (importi in migliaia di euro)Situazione al Variazioni %12/10 12/1031/12/10 30/09/10 31/12/09 31/12/08 09/10 12/09INTERMEDIAZIONEMasse gestite 5.122.834 5.167.061 4.495.548 4.253.490 -0,9 14,0- Fondi comuni 4.162.017 4.200.881 3.678.055 3.498.353 -0,9 13,2- Gestioni patrimoniali (in delega) 518.768 534.852 421.613 424.349 -3,0 23,0- Prodotti assicurativi (in delega) 169.282 167.369 168.951 161.141 1,1 0,2- Fondi pensione 272.767 263.959 226.929 169.647 3,3 20,2Totale attivo 24.045 18.454 28.370 17.285 30,3 -15,2Capitale e riserve 7.123 7.122 6.595 6.353 0,0 8,0CONTO ECONOMICOCommissioni nette 16.590 6.485 20.295 9.267 -18,3Spese amministrative 6.524 4.908 5.974 6.292 9,2Risultato della gestione operativa 10.046 1.563 14.377 3.399 -30,1Utile d'esercizio 6.713 985 9.671 2.202 -30,6RISORSEPersonale (1) 32 32 31 29 - 3,2(1) Personale distaccato dalla Capogruppo.Creditis Servizi Finanziari SpA continua aperseguire la strategia di ampliamentodell’offerta commerciale e di aumento del livellodi penetrazione dei servizi finanziari, sia verso iclienti del <strong>Gruppo</strong> che nei confronti dell’openmarket, valorizzando le reti di vendita bancarie eassicurative, integrandone competenze e professionalità.I crediti alla clientela hanno raggiuntoi 399,1 milioni, a fronte dei 260,9 milioni di fine2009. Nel corso dell’anno sono stati erogatiquasi 19 mila prestiti personali, per un importofinanziato di 199,8 milioni. Nello stesso periodosono state emesse 37 mila carte revolving e nesono state attivate oltre 14 mila dalla clientela;gli utilizzi sono stati circa 120 mila per un ammontarecomplessivo di 16,2 milioni. Le praticheliquidate di cessione del quinto a pensionatiINPS sono state oltre 3 mila per un importo fi-65