Versione integrale - Gruppo Banca Carige

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Cognome e nomeSocietà partecipataTipoAzioneNumeroazionipossedute al31/12/09 (1)NumeroazioniacquistateNumeroazionivenduteNumeroazionipossedute al31/12/10 (1)Dott. Giovanni BERNESCHI Banca Carige S.p.A. ord. 1.498.887 - - 1.498.887Possesso indiretto (Coniuge) Banca Carige S.p.A. ord. 134.284 - - 134.284Dott. Alessandro SCAJOLA Banca Carige S.p.A. ord. 3.420 - - 3.420Prof. Avv. Piero Guido ALPA Banca Carige S.p.A. ord. 14.818 - - 14.818Dott. Cesare CASTELBARCO A. Banca Carige S.p.A. ord. - - - -Possesso indiretto: Castelfin Srl Banca Carige S.p.A. ord. 100.000 20.000 - 120.000Rag. Remo Angelo CHECCONI Banca Carige S.p.A. ord. 4.818 - - 4.818Sig. Bruno CORDAZZO Banca Carige S.p.A. ord. 77.600 - - 77.600Dott. Luigi GASTALDI Banca Carige S.p.A. ord. 140.000 - - 140.000Comm. Pietro ISNARDI Banca Carige S.p.A. ord. 5.442 - - 5.442Sig. Paolo Cesare ODONE Banca Carige S.p.A. ord. 27.000 - - 27.000Dott.ssa Renata OLIVERI Banca Carige S.p.A. ord. 18.660 - - 18.660Dott. Mario VENTURINO Banca Carige S.p.A. ord. 236.595 20.000 - 256.595Rag. Alfredo SANGUINETTO Banca Carige S.p.A. ord. 135.851 - - 135.851Possesso indiretto (Coniuge) Banca Carige S.p.A. ord. 41.762 - - 41.762Dott. Ennio LA MONICA Banca Carige S.p.A. ord. 39.507 - - 39.507Possesso indiretto (Coniuge) Banca Carige S.p.A. ord. 1.632 - - 1.632Dirigenti con resposabilità strategiche (2) Banca Carige S.p.A. ord. 557.918 20.825 - 578.743(1) Le partecipazioni sono detenute a titolo di proprietà in forma diretta, se non altrimenti specificato.(2) Dati aggregati.PRINCIPALI RISCHI ED INCERTEZZEEVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLAGESTIONEincertezze e sull’evoluzione prevedibile dellagestione, si rimanda ai corrispondenti paragrafiall’interno della relazione sulla gestione delbilancio consolidato in quanto le considerazioniivi esposte valgono anche per la Capogruppo.Per quanto attiene alle informazioni sui fatti dirilievo intervenuti nell’esercizio e sui rischi,352
Signori Azionisti,il 2010 ha manifestato un’uscita dallarecessione dell’economica più difficoltosa delprevisto, con elevate tensioni sui mercatifinanziari e del lavoro.A livello nazionale la ripresa è frenata dallabassa crescita dei consumi delle famiglie e dallastagnazione degli investimenti da parte delleimprese il cui peggioramento del meritocreditizio, unito a spread sui tassi che simantengono contenuti, si riflette sulla gestioneeconomica, finanziaria e patrimoniale dellebanche.Nonostante le oggettive tensioni cui il Sistema èstato sottoposto la Banca ha proseguito ilproprio percorso di crescita dal latopatrimoniale, mantenendo una dinamicaespansiva sia della raccolta, sia degli impieghi,grazie anche all’apporto delle filiali acquisite amaggio dal Gruppo Monte dei Paschi di Siena.In conseguenza sia del forte restringimento deglispread sull’intermediato, sia del peggioramentodella qualità del credito, i risultati economicisono stati però inferiori a quelli del 2009 el’esercizio 2011 sarà ancora inevitabilmentecondizionato da un ciclo economico mondialeche difficilmente potrà tornare rapidamente ailivelli pre-crisi per la presenza di diffuse criticitàe da vincoli normativi e di operatività semprepiù stringenti per il sistema bancario.In tale quadro, Banca Carige affronta il 2011confermando l'obiettivo che ha caratterizzato ilpercorso strategico aziendale del recentepassato, di creazione di valore nel medio-lungoperiodo per gli azionisti e gli altri stakeholder,contestuale ad un consolidamento del proprioruolo di capogruppo di un conglomeratobancario finanziario assicurativo.Al termine di questa relazione, il Consiglio diAmministrazione desidera quindi esprimere lapropria gratitudine a tutti coloro che hannocontribuito a tali risultati.Il più sentito ringraziamento va anzitutto allaclientela per la fiducia riposta e per lapreferenza accordata ai prodotti ed ai serviziofferti dal Gruppo Banca Carige.Rivolgiamo vivo apprezzamento al lavoro dellaDirezione Generale e di tutto il personale chesempre si è adoperato con massimo impegno,dedizione e sicura professionalità, rendendopossibili i crescenti progressi fin qui realizzati,nonché alle rappresentanze sindacali deilavoratori, con le quali non è mai mancato undialogo costruttivo.Ringraziamo il Collegio Sindacale per l’intensaopera di monitoraggio sull’attività della Banca eper i preziosi consigli forniti.L’espressione del nostro rispetto e della nostraconsiderazione vanno alla Banca d’Italia,all’Associazione Bancaria Italiana, allaCommissione Nazionale per le Società e laBorsa, all'Autorità Garante della Concorrenza edel Mercato, all’Istituto per la Vigilanza sulleAssicurazioni Private e di interesse collettivo edalla Borsa Italiana per il competente e preziosoaiuto fornito e per la disponibilità sempredimostrata nei confronti della nostra società.Rivolgiamo infine un particolare ringraziamentoalla Banca d'Italia di Genova per la disponibilitàed i preziosi consigli ricevuti durantel'espletamento della nostra attività.Genova, 23 marzo 2011Il Consiglio di AmministrazioneIl PresidenteIl Dirigente preposto alla redazione deidocumenti contabili societariIl Direttore Generale353
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GRUPPO BANCA CARIGEBILANCIO CONSOLI
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PREMESSAI bilanci al 31 dicembre 20
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Integrazione dell’ordine del gior
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I moduli che gli azionisti hanno la
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POTERI DEGLI ORGANI AMMINISTRATIVIE
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SCHEDA DI SINTESI CONSOLIDATA E IND
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Le condizioni del mercato del lavor
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Delmonte quali Vice Direttori Gener
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RACCOLTA DIRETTA (1) - DISTRIBUZION
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RACCOLTA INDIRETTA (importi in migl
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zione creditoria netta per 414,4 mi
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2009 da ristrutturata ad incaglio;
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SOFFERENZE CLIENTELA (1) - DISTRIBU
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RAPPORTO SOFFERENZE/IMPIEGHI (1) -
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TITOLI DA OPERAZIONI DI CARTOLARIZZ
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ATTIVITA' PER DERIVATI DI COPERTURA
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INTERESSI PASSIVI (importi in migli
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Tra le principali iniziative propos
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COMPOSIZIONE DELL' ORGANICOPersonal
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piazze mondiali con un andamento pi
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LE SOCIETA' DEL GRUPPOA. La Capogru
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Le Attività Finanziarie Intermedia
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Come esposto in dettaglio nel parag
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del 6 agosto 2010 che avrebbe perme
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PRINCIPALI RISCHI ED INCERTEZZEEVOL
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Voci dell'attivoTotale Totale31/12/
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CONTO ECONOMICO CONSOLIDATOVociTota
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Esistenze al 31/12/2009Modifica sal
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RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATOM
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Negli arrotondamenti delle voci, de
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Con riferimento alle società su cu
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A.2 - PARTE RELATIVA ALLE PRINCIPAL
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2. ATTIVITÀ FINANZIARIE DISPONIBIL
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Alla chiusura di ogni bilancio annu
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copertura deve essere imputata al C
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L‟attività immateriale viene eli
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4 (compreso il test di adeguatezza)
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- sussistano circostanze tali da in
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la rettifica di valore (impairment)
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A.3 - INFORMATIVA SUL FAIR VALUEA.3
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differisce dal fair value determina
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ATTIVOSEZIONE 1CASSA E DISPONIBILIT
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2.3 Attività finanziarie per cassa
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3.3 Attività finanziarie valutate
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4.2 Attività finanziarie disponibi
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SEZIONE 5ATTIVITA’ FINANZIARIE DE
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6.1.2 Di pertinenza delle imprese d
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GenericaSpecificaGenericaSEZIONE 8D
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Partecipazioni in società sottopos
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13.2 Attività immateriali: variazi
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o l’aggregato dei ricavi da servi
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Parametri standardValore limiteCGU
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c) l’effetto fiscale della valuta
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PASSIVOSEZIONE 1DEBITI VERSO BANCHE
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Di seguito si dettagliano i dati ri
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SEZIONE 6DERIVATI DI COPERTURA - VO
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un’indagine relativa al settore c
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Ai sensi dell’art.9 del Regolamen
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all’acquisizione del controllo de
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Anno 2005In data 31 dicembre 2010,
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ALTRE INFORMAZIONI1. Garanzie rilas
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CancellazioniAltreCancellazioniAltr
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10.4.2 Ramo danni2. Ramo danniAltri
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13.1.2 Imprese di assicurazioneAtti
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SEZIONE 16UTILI (PERDITE) DELLE PAR
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SEZIONE 20LE IMPOSTE SUL REDDITO DE
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principale di vigilare sulla rispon
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esponsabili di cliente o di segment
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Il modello interno di natura judgem
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SofferenzeIncagliEsposizioniristrut
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Le altre esposizioni comprese nei c
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Valore esposizione nettaImmobiliTit
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la prima, con data di efficacia 1 n
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Valuta di denominazione DOLLARO USA
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1.2.2 RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE
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Governi e Banche CentraliAltri enti
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Premi emessiRamo danni NORD CENTRO
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Capitali differiti e rendite Soprav
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ATTIVITA'FINANZIARIETitoli di capit
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RiservaPositivaRiservaNegativaRiser
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anca scenda al di sotto della perce
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Contingency funding planPiano di in
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MezzanineIn una operazione di carto
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anziché valutare l‟impatto di un
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Elenco dei principi contabili IAS/I
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2) Interpretazioni (SIC/IFRIC)SIC/I
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