Versione integrale - Gruppo Banca Carige

La nuova normativa relativa all’IFRS 8 – Settori Operativi, pone l’attenzione sulladefinizione dei settori oggetto di informativa secondo il c.d. “management approach”,ovvero facendo esclusivo riferimento alla struttura organizzativa interna ed allareportistica periodicamente fornita al “più alto livello decisionale operativo” perl’assunzione di decisioni strategiche.Il Gruppo Carige, ha ritenuto che il modello di business avesse una doppiadimensione: quella territoriale, dato che la rete di vendita è suddivisa nelle areegeografiche Liguria e Fuori Liguria (di seguito Extra Liguria) e quella per segmento diclientela, considerando che la struttura organizzativa ed operativa prevede specifichelogiche di servizio (in termini di prodotti, prezzi ed infrastrutture) rivolte alle diverse tipologiedi clientela.Quale modello di riferimento per l’esposizione dell’informativa di settore, è stataadottata la logica “territoriale”, che scompone i risultati e le attività tra i seguenti settorioperativi:- “Liguria”: clientela operativa presso gli sportelli della Capogruppo ubicati in talearea geografica, unitamente ai risultati della Cassa di Risparmio di Savona, localizzataprevalentemente in tale regione;- “Extra Liguria”: clientela operativa presso sportelli della Capogruppo localizzatinelle restanti regioni, unitamente ai risultati delle banche controllate localizzate in taliaree geografiche;- “Altri settori operativi”: include la clientela residuale e le altre società del Gruppoche svolgono attività di asset management, assicurativa (ramo vita e danni), finanziariae strumentale;- “Elisioni e poste non allocate”: settore residuale previsto esplicitamente dallanormativa per dare evidenza delle elisioni infra-gruppo e delle poste di riconciliazionerispetto ai dati contabili.Tale informativa sarà integrata da una sintetica rappresentazione per segmento diclientela dei valori economico-patrimoniali.Criteri di determinazione delle componenti economiche e patrimoniali e degli indicatoriIl margine di intermediazione è determinato in base ai seguenti criteri:- il margine di interesse è rilevato per contribuzione utilizzando un sistema di tassiinterni di trasferimento differenziati per prodotto;- le commissioni nette e le altre componenti dei ricavi netti da servizi sono, per laquasi totalità, allocate direttamente ai settori operativi territoriali/segmenti di clientela.I costi operativi vengono determinati secondo le seguenti modalità:- le spese per il personale, le altre spese amministrative e gli altri proventi/oneri digestione sono attribuiti ai settori territoriali/segmenti di clientela in via diretta o tramitedriver, individuando più livelli di centri di costo e utilizzando fasi progressive diribaltamento;- i costi sostenuti per l’attività di indirizzo e coordinamento sono attribuitidirettamente al Corporate Center (Altri settori operativi).Le componenti patrimoniali vengono allocate nel seguente modo:- i crediti e i debiti verso clientela sono attribuiti in base alla collocazione geograficadelle filiali (settori operativi territoriali) o alle caratteristiche delle controparti (segmentidi clientela);- i crediti e i debiti verso banche sono attribuiti alla Direzione Finanza (Altri settorioperativi);- i titoli in circolazione e le passività finanziarie al fair value sono attribuiti in base allacollocazione geografica delle filiali (settori operativi territoriali) o alle caratteristiche307