Versione integrale - Gruppo Banca Carige

intervenute nella struttura delle tabelle risarcimenti (nuove tabelle del tribunale di Milano) e conl‟innalzamento dei massimali minimi delle coperture assicurative.Per gli R.E. le coperture nel corso dell‟esercizio 2010 si sono dimostrate complessivamente adeguaterispetto al livello di ritenzione del rischio. Per i rami in oggetto nel 2010 la struttura delle coperture è statamantenuta diversificata, adeguando laddove necessario alcune priorità, in funzione del rischio assuntosoprattutto per il rischio Incendio laddove l‟adeguamento è stato reso coerente alla dimensione dei rischiassunti, altresì mantenendo una copertura in quota, peraltro limitata, ed una copertura per eccesso sinistriper i soli rami malattia e infortuni, mentre per gli altri rami le coperture consisteranno esclusivamentenell‟attivazione per eccesso sinistri, ad eccezione dei rischi tecnologici e RC Aziende Sanitarie con unacopertura proporzionale oltre a quella in eccesso di sinistri, e del ramo trasporti, mentre il ramo assistenza èriassicurato in quota.Per il piano di riassicurazione 2010 si è tenuto conto della circolare ISVAP n° 574/D, emanata il 23/12/05recante “Disposizioni in materia di riassicurazione passiva”.Il Consiglio di Amministrazione di Carige Assicurazioni nel mese di febbraio 2006 ha approvato la deliberaquadro sulla strategia riassicurativa, aggiornato con deliberazione dell‟Organo Amministrativo del 19febbraio 2010 e sempre nella medesima deliberazione lo stesso ha ratificato il Piano delle Cessioni datrasmettere all‟ISVAP e il collocamento 2010 è stato realizzato nel rispetto delle linee guida approvate dalConsiglio di Amministrazione, scegliendo tipi di accordi riassicurativi mirati a limitare il rischio el‟esposizione in base al livello di tolleranza (propensione al rischio). I trattati di riassicurazione sarannovalutati periodicamente, usando per alcuni rami anche modelli di simulazione tecnica finanziaria peranalizzarne l‟efficienza in termini di allocazione dei capitali.La politica riassicurativa ha condotto alla scelta di riassicuratori prevalentemente continentali, dotati dibuona solidità patrimoniale-finanziaria (rating maggiore o uguale a A- di Standard & Poors o maggiore ouguale ad A di A.M. Best) e preferendo riassicuratori di alta qualità che dimostrino prospetticamente“capacità” di pagare i sinistri, basandoci sulle esperienze passate e sulla loro capacità di far fronte aipagamenti nel tempo. Nella selezione è stato valutato il management del riassicuratore e le sue conoscenzetecniche, con particolare riguardo ai riassicuratori Leader.La principale risorsa informativa esterna, oltre all‟analisi dei bilanci e delle informazioni finanziarie sullacontroparte, è stata basata sui rating di Standard & Poors e, ove non disponibile, l‟indice A.M. Best.Come nei precedenti esercizi, e sempre secondo i limiti espressi in delibera quadro, si è mitigato il rischio diconcentrazione evitando così la presenza di posizioni dominanti atte ad influenzare la politica assuntivadella Vostra società.Sono state inoltre valutate le eventuali concentrazioni dei rischi su riassicuratori appartenenti allo stessogruppo.b) RAMO VITAInformazioni di natura qualitativaSi rimanda all‟analogo punto del ramo danni.Informazioni di natura quantitativaLe principali tipologie di prodotti vita distribuiti o gestiti sono classificati a seguire in relazione alle rispettiveriserve ed alla variazione delle stesse rispetto all‟esercizio precedente:Descrizione tipologiecontrattiRischiRiserve matematicheal 31.12.2009Riserve matematicheal 31.12.2010Miste e Tipi Misti Rendimento, mortalità 159.978 182.957 14,36%Temporanee caso morte mortalità 27.037 25.825 -4,48%Vite intere Rendimento 1.918.143 2.575.083 34,25%%278