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Versione integrale - Gruppo Banca Carige

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principale di vigilare sulla rispondenza del sistema di rating interno ai requisiti siaqualitativi che quantitativi previsti dalla normativa.- Monitoraggio Crediti. Ha il compito di sviluppare, gestire e presidiare i modelli dirating per tutte le Banche del <strong>Gruppo</strong>, effettuare il monitoraggio di natura direzionaledel portafoglio impieghi e curare la manutenzione e le evoluzioni dei modelli divalutazione dei crediti, in conformità con i principi IAS.- Pianificazione e Controllo di Gestione. Presidia gli aspetti reddituali epatrimoniali, l’analisi della normativa di riferimento e la definizione dei piani strategicied operativi.- Pianificazione e Controllo Compagnie di Assicurazione. Collabora con leCompagnie partecipate principalmente nel presidio degli aspetti reddituali epatrimoniali, nell’analisi della normativa di riferimento al fine di proporre i necessariinterventi di adeguamento, nella definizione e formalizzazione dei piani strategici edoperativi, nell’analisi degli scostamenti rilevati rispetto agli obiettivi definiti, nellosviluppo delle procedure informatiche in uso, nell’ottimizzazione dei flussi dicomunicazione con la Capogruppo, nello sviluppo dell’attività di Risk Managementvolta a fornire, tempo per tempo, il quadro del rischio in essere ed a mantenerel’equilibrio tra gli attivi ed i passivi delle Compagnie.- Compliance. La Funzione di Controllo di conformità è stata costituita ai sensi diquanto stabilito dal Provvedimento della <strong>Banca</strong> d’Italia del 10 luglio 2007 ed inaderenza alle successive disposizioni tempo per tempo emanate, quale funzioneindipendente ed in staff con la Direzione Generale ed ha il compito precipuo diverificare, prevenire e gestire il rischio di non conformità alle norme.- Funzione Antiriciclaggio. In adesione alla normativa di vigilanza, a far datadall’1/1/2011 è stato individuato nel Dirigente tempo per tempo preposto allaFunzione di Controllo di conformità, il Responsabile della Funzione Antiriciclaggioattribuendo all’apposito ufficio il ruolo di regia dell’intero processo antiriciclaggio ed icompiti di segnalazione di operazioni sospette.3) La Revisione interna (3° livello) è svolta dai Controlli Interni (struttura diversa edindipendente da quelle produttive) ed è volta a controllare la regolarità operativa el’andamento dei rischi, vigilando sul rispetto della normativa interna ed esterna,supportare l’Alta Direzione nella definizione dell’assetto dei controlli interni e valutare lafunzionalità del complessivo Sistema dei Controlli Interni, formulando proposte dimiglioramento alle procedure ed alle modalità di controllo dei rischi. Inoltre, fornisceconsulenza alle funzioni aziendali e del <strong>Gruppo</strong>, anche attraverso la partecipazione aprogetti, al fine di creare valore aggiunto e di migliorare l’efficacia dei processi dicontrollo e risk management.La Capogruppo svolge funzioni d’indirizzo e supervisione per tutti i rischi, in particolaregestendo in ottica integrata i rischi di Pillar 1 e Pillar 2, secondo quanto previsto dalleIstruzioni di Vigilanza della <strong>Banca</strong> d’Italia (Circ. 263 del 27/12/2006 e successiviaggiornamenti).Le banche del <strong>Gruppo</strong> operano nell’ambito di specifici limiti di autonomia avvalendosi diproprie strutture di controllo.Le varie categorie di rischio – come accennato -sono monitorate dalle funzioni di controllodi 2° livello, le cui risultanze formano oggetto di periodica informativa al Consiglio diAmministrazione, al Comitato Asset & Liability Management, al Comitato ICAAP e all’AltaDirezione.Presso le Compagnie assicurative controllate sono istituiti un autonomo ufficio di riskmanagement ed un autonomo sistema dei controlli interni che, coordinandosi con le217

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