Versione integrale - Gruppo Banca Carige

lità integrata ed una progressiva evoluzionequalitativa delle risorse e delle strutture.Essa è ribadita nella volontà di affermarsi come:- conglomerato, in termini di gamma completadei prodotti e servizi offerti, continuandoa svolgere il ruolo di polo aggregante peraltre realtà bancarie di piccola e media dimensione,con particolari caratteristiche localizzative(forte radicamento territoriale),strutturali e gestionali;- di livello nazionale, in termini di presenzadiffusa in Italia, con presidio significativo indeterminate aree del Paese e fulcro in Liguria,dove si caratterizza per la particolare attenzionealla valorizzazione del rapporto conle realtà locali (multilocalismo);- focalizzato sulla clientela retail, ovvero suisegmenti delle famiglie, delle piccole e medieimprese, degli artigiani, dei commerciantie degli enti pubblici locali, facendo levasul più ampio utilizzo della tecnologia;- determinato a perseguire l’evoluzione dellerisorse e delle strutture, nel senso di unamaggiore specializzazione delle reti e dellefunzioni produttive, della gestione unitariadelle competenze “chiave” di Gruppo e dellosviluppo professionale del personale perl’ottenimento di livelli sempre crescenti di efficienza,attraverso anche un sistema IT allineatoalle best practice di Sistema;- determinato altresì a perseguire lo sviluppodella multicanalità integrata e, quindi, di tuttele tipologie di canali di vendita (tradizionali,remoti, mobili) per consentire la fruizionedei servizi bancari nel momento, modoe luogo preferiti dalla clientela.In coerenza con l’orientamento strategico edallo scopo di realizzare compiutamente talemission, sono stati delineati indirizzi strategici diincremento dei livelli di produttività, efficienza eredditività e di crescita delle masse intermediate,mantenendo tuttavia adeguati livelli di patrimonializzazione,presidio e gestione del rischio.La strategia perseguita dal Gruppo e i risultaticonseguiti sono stati valutati positivamente neltempo dalle agenzie di rating internazionali. Ipiù recenti rating assegnati alla Capogruppo,sono riportati nella tabella che segue:RATING BANCA CARIGEdata a breve a lungo BFSR (1) (2) Individual (2) Support (3)Fitch maggio 2010 F1 A - B/C 3Moody's settembre 2010 (4) P-1 A2 C- - -Standard & Poor's maggio 2010 A2 A- - - -(1) Bank Financial Strength Ratings.(2) Tali indici esprimono l'intrinseca solidità e sicurezza di una banca, nonchè l'affidabilità finanziaria sulla base delle sue attività. Gli indicatori vannoda A ad E.(3) Indica la probabilità che lo Stato o altro organo pubblico, o al limite gli azionisti, intervengano a sostegno della banca in stato di crisi.L'indicatore va da 1 a 5.(4) Data dell'ultima credit opinion emessa dall'agenzia di rating.I FATTI DI RILIEVO INTERVENUTINELL'ESERCIZIOIl 18 marzo si è concluso l’integrale collocamentodel prestito obbligazionario denominato“Banca Carige 4,75% 2010-2015 convertibilecon facoltà di rimborso in azioni” conl’emissione di 163.165.368 obbligazioni alprezzo unitario di 2,40 euro, per un controvalorecomplessivo di 391,6 milioni.Nel corso dell’anno si è proceduto al rinnovamentodella Direzione Generale:−−il 1° maggio, il Dott. Ennio La Monica, giàVice Direttore Generale Governo e Controllodella Banca Carige ha assunto la caricadi Direttore Generale, subentrando al Rag.Alfredo Sanguinetto, in quiescenza dallastessa data;il 2 agosto il Consiglio di Amministrazione,tenuto conto anche della cessazione delrapporto di lavoro con il Vice Direttore GeneraleDott. Carlo Arzani, in quiescenza apartire dal 1° agosto 2010, ha nominato ilRag. Mario Cavanna e il Rag. Giacomo Ottonelloquali Condirettori Generali e laDott.ssa Daria Bagnasco e il Rag. Gabriele19