Intervista con la Presidente pubblicata dal Rotary - Inner Wheel Italia

DOSSIERASSOCIAZIONI INTERNAZIONALIL’InnerWheelIntervista a Luisa Vinciguerra,Presidente nazionale I.I.W.DI ANDREA PERNICECome è nato l’Inner Wheel e comesi è sviluppato?L’Inner Wheel è nato quando un gruppodi signore mogli di Rotariani hannodeciso di mettersi insieme intenzionalmentecon un progetto condiviso percompiere un percorso comune di acquisizionedi consapevolezza su obiettivi,finalità ‘eticamente’ forti; hanno decisodi unirsi poiché attività di servizio individualie collettive sarebbero state contributipreziosi alla comunità, alla societàin genere. Per creare legami, costruiredelle reti, percorrere un pezzo di stradaassieme facendo della associazione, dellacondivisione di problemi e risposte, unmezzo per essere utili in qualche modo.Esiste una vasta letteratura ariguardo, letteratura che va daautori come Touraine a Beck,che ha studiato a fondo i meccanismidi aggregazione,ponendo al centro delle loroanalisi le influenze che questi hanno neiprocessi sociali e allo stesso tempo ilimiti che questi possono avere nelle realizzazionedegli obiettivi che si sono prefissati.La ricostruzione storica della formazionedell’Inner Wheel dal Rotary èun tema appassionante, conosciuto daipiù, ma ancora da approfondire per alcuniaspetti. Mi preme al momento sottolineare– in breve – come Comitati diConsorti di Rotariani si formarono giànei primi anni di vita e di espansione delRotary stesso. Nel 1910, alla 1°Convention del R.I. di Chicago, alcuniDelegati fecero il primo tentativo perottenere il riconoscimento dei Comitatidenominati ‘Women’s Auxiliary’.Tentativo che fu bocciato in manieraschiacciante. Lo stesso accadde alla 2°Convention del R.I. a Duluth nel 1912.Negli anni immediatamente successivi,tuttavia, questi Comitati (ognuno sotto laguida della moglie del Presidente delRotary Club) continuarono a formarsi edoperarono liberamente assumendo anchealtri nomi oltre quello di ‘Women’sAuxiliary’, quali ‘Wheels of Service’,‘Rotary Ladies’. O, negli U.S.A, si verificòil curioso fenomeno delle ‘RotaryAnnes’ . Il 13 giugno del 1921 allaConvention del R.I. in Edimburgo fupresentato un Manuale di Procedura, nelquale si affermava la proibizione per ledonne di essere socie del Rotary, sia il“Il nome Inner Wheel vuole significare‘ruota interna’ al Rotary, del quale leladies intendono condividere logo, stile,valori etici e obiettivi.”divieto per i Club femminili di usare ilnome del Rotary. Comunque fu permessala dizione ‘Ladies Auxiliary’ per ilRotary Club.È questo il clima in cui iniziòa prendere forma già nel 1923 inManchester l’Inner Wheel. In verità fu ilprimo Club di Manchester ad invitare leconsorti ad un incontro presso i BagniTurchi Herriot il 15 novembre 1923 perproporre la formazione di un RotaryClub femminile. Se i Rotariani locali diederoil loro sostegno, a livello inglese eda livello internazionale si ebbero fortiopposizioni e l’idea fu subito abbandonata.Il RIBI (Rotary International in GranBretagna e Irlanda), tuttavia, sempre nel1923 considerò – sotto la pressione dialtri gruppi femminili come ad esempioquello di Lady Astor – tale possibilità,ma la conclusione fu che il 90% dellemogli dei Rotariani non aveva la qualificaper costituire un Rotary Club femminile.E, solo il 10 gennaio del 1924, sigiunse alla costituzione ufficiale delprimo Inner Wheel Club presso il SocialClub in Lower Mosely Street. Fu elettaPresidente Margarette Oliver Golding. Ilnome scelto ‘Inner Wheel’, pur rispettandole disposizioni del Rotary, voleva evuole significare ‘ruota interna’, ruotainterna al Rotary del quale le ‘ladies’intendevano (e intendono sempre) condividerelogo, stile di comportamento,valori etici, obiettivi. L’Inner Wheel stabilìcosì, fin dall’origine, unprofondo ed insostituibilelegame con il Rotary, delquale è tuttora orgoglioso. Chidi noi abbia letto testi chedocumentano la ricostruzionestorica dell’Inner Wheel nel primo ventennio,anni in cui lo sviluppo del movimentofu notevole soprattutto inInghilterra, potrà verificare tutto ciò ecomprendere come l’Inner Wheel abbiaavuto origine innanzitutto dal pragmatismodelle consorti dei Rotariani; dallaloro volontà di essere operative anche intempo di guerra per concretizzare gliideali Rotariani e per proseguire le attivitàsociali iniziate dai loro mariti. E poi,trovandosi spesso insieme, non solo portaronoa compimento quelle iniziate, mane programmarono e realizzarono altre.E i rapporti con il Rotary?I rapporti con il Rotary, dapprima difficili,si ammorbidirono nel tempo, tanto38 MARZO 2006 ROTARYMARZO 2006 ROTARY39

DOSSIERASSOCIAZIONI INTERNAZIONALIDa sinistra, Giuseppe Giorgi, Governatoredel Distretto 2060 RI, Mirella Ceni,Governatrice del Distretto 206 I.I.W. e CiroRampulla, Governatore del Distretto 2050 RI.che Paul Harris, il fondatore del Rotary,nel libro ‘This Rotarian Age’ pubblicatonel 1935 ne riconobbe la funzione ed ilvalore. Di più. Jean Harris nel 1946 fu laprima Socia Onoraria dell’Inner WheelClub di Edimburgo. Jean accettò immediatamentel’onorificenza e disse : ‘Ihave been keeping in touch with InnerWheel activities through the RotaryService Magazine. Paul and I are amazedand thrilled at the magnitude of its benefactions.It seems miraculousafter all you have been through.May God bless your endevour’.L’Inner Wheel da allora hacompiuto un lungo e complessocammino, ha un'organizzazionee uno Statuto suoi propri, ma è indubbioche si è ispirato palesemente e volutamenteagli ideali, alle finalità, agli obiettivirotariani. Ed altrimenti non sarebbepotuto essere. Perché l’Inner Wheel ènato dentro il Rotary, nel Rotary, primadi connotarsi autonomamente e di porsiaccanto al Rotary.Come allora, il requisito richiesto eche dà il diritto di accedere all'InnerWheel è la parentela (anche se il concettodi parentela si è allargato rispetto leorigini) con un Rotariano. Come allora,è il tessuto dei valori Rotariani a definireil tessuto dei valori Inner Wheel.‘Serve above self’ scolpisce il credorotariano. Un imperativo che si onoraattraverso l’amicizia, il servire, la comprensioneinternazionale, l’attenzione aiproblemi dell’umanità. Ma l’amicizia - lavera amicizia - il servire, la comprensioneinternazionale sono le ‘finalità’dell’Inner Wheel enunciate a pag. 1 delnostro Statuto.È evidente come il Rotary e l’InnerWheel siano, proprio per gli ideali checondividono, in una situazione di complementarità,impegnati operativamentesu molteplici fronti nel servizio verso glialtri-da-noi. Pertanto, pragmatismo edidealismo sono due aspetti strettamente“Vogliamo essere quel tanto che bastautopiche per avere la capacità di nutrireidee grandi e non essere piccole neirispettivi sogni di ogni giorno.”correlati, inscindibili, comuni ad entrambele Associazioni. Dove gli ideali comprendonoil bene, solo il bene. La pace,la tolleranza, l’attenzione al prossimovicino e lontano, la dedizione agli altri.Ai più deboli, ai bambini, ai giovani, alledonne.Ho parlato di ‘stagione feconda’ per ilRotary e l’Inner Wheel. Tra il Rotary el’Inner Wheel. Se oggi questi rapportisono possibili e sempre più positivi, certamentelo dobbiamo anche a chi ci hapreceduto nella guida delle nostreAssociazioni, sia Inner Wheel sia Rotarye che è doveroso ricordare con stima egratitudine. In questi ultimi anni si èavuta generalmente, pur con una certadiscontinuità, una buona situazione inordine ai rapporti tra l’Inner Wheel e ilRotary, grazie sia alle nostreGovernatrici che hanno curato in modoparticolare questi rapporti, sia ad alcuniGovernatori particolarmente attenti avalorizzare la vicinanza dell’Inner Wheelal Rotary attraverso la reciproca frequentazionee attraverso forme significativedi collaborazione.10 Gennaio 1924 – 10 Gennaio 2006:82 anni di Inner Wheel nel mondo. Unanniversario da ricordare, da festeggiare,nel mondo. L’Inner Wheel nel mondo èuna grande, complessa, composita realtà.Affascinante.Come anche in Italia. È perme un’esperienza unica ed oltremodointeressante frequentare e conoscere idiversi Distretti, i Club, scoprire la lorocreatività non disgiunta da un marcatopragmatismo e stupirsi della molteplicitàe della bellezza delle iniziative poste inessere. Della serietà e della generositànell’impegno. Mi sia consentito, anche inquesta sede, dare ufficialmente atto emerito a tutte le Governatrici per il loroencomiabile operato nel Distretto ed afianco dei loro Club. E dare atto e meritoai Club che vivono l’Inner Wheel all’insegnadella serenità e della professionalità,condizioni queste indispensabiliper maturare esitipositivi, per conseguire gliobiettivi proposti.Qual è l’identità delleSocie Inner Wheel?Traggo lo spunto da unpensiero scritto per la mia prima relazioneesposta al Consiglio Nazionale il 4luglio scorso, per spiegare come vogliamoessere. “Noi Inner Wheel vogliamoessere quel tanto che basta utopiche peravere la capacità di nutrire idee grandi enon essere piccole nei rispettivi sogni diogni giorno. Vogliamo essere così creativeda non aspettare che tutto ci sia suggerito.Creative nel modo giusto: nonoriginali a tutti i costi, ma disponibili alrischio, se rischio vuol dire osare perdare di più e meglio. Vogliamo coltivarela speranza nella vigilanza, ovvero lacapacità di leggere i segni dei tempi, diriconoscere quelli che sono germogli difuture gemme, di sostenere la nostraAssociazione e proiettarla in questonuovo secolo affinché maturi una rinnovataconsapevolezza ed una forza ancorpiù incisiva”. Ed aggiungo: vogliamooperare nel locale ma, soprattutto, farconvergere le nostre forze su progettinazionali ed internazionali pluriennali digrande respiro. Vogliamo vivere l’InnerWheel in positivo, nel paziente lavoro ditessitura dei legami dentro e fuori, nelnostro farci movimento anche d’opinionese necessario, nel nostro essereAssociazione attiva ed operosaall’interno della società.Vogliamo, dobbiamo essereun’Associazione in movimento,efficiente e cosciente dell’impegnoche siamo chiamate a spenderenell’oggi, ma altrettanto consapevolidel futuro; e, pertanto in grado di guardarelontano, oltre, per cogliere le spinterivolte al cambiamento. Non dobbiamoaver paura del cambiamento.Un’Associazione in movimento, colta,attiva, rispettosa delle regole statutarie,sempre più aperta all’internazionalità,dove il pragmatismo si coniughi con lasensibilità e gli ideali. Ma intransigentenei principi etici. Dinamica e non statica.Ma che sa anche aspettare, attendere chela narrazione continui, che assuma nuoviinaspettati sviluppi. Perché vivere l’InnerWheel è come intraprendere un viaggio,è raccontare una storia, tante storie; omeglio, continuare una storia già iniziatanel lontano 1924. Alla base di tutto, danon dimenticare mai, la comprensione.Non è vincere l’una sull’altra, oppurearrivare a un accordo totale. L’ideale è lacomunicazione serena, trasparente, chepermette di gettare dei ponti e che generafiducia, affidabilità. Alcune possonoanche desiderare di raggiungere la comunione,ma questo non implica affatto cheil fine ricercato sia un’unità uniforme ouna riduzione di tutta la varietà pluralisticaa un solo sistema, a una sola tradizione…Vivere l’Inner Wheel è interpretareed aderire al tema presidenziale, che,come è noto, connota l’Anno Sociale.Ogni Club, Distretto, Organo Nazionaledeve costantemente far riferimento nelsuo cammino, ispiratore all’internodell’Associazione per il benedell’Associazione stessa, attraverso ilsostegno ai Club in difficoltà, alle sociedemotivate. Ed ispiratore all’esternodell’Associazione attraverso ‘le buonepratiche’ che si concretizzano nei servicedi ogni anno Inner Wheel.Rileggiamo i temi presidenziali degliultimi anni…1994-95 Widen your horizon1995-96 Open your heart and your home“L’Inner Wheel è un’associazione inmovimento, aperta all’internazionalità,dove il pragmatismo si coniuga conla sensibilità e gli ideali.”1996-07 Look beyond yourself1997-98 Together we are stronger1998-99 Make our world a better place1999-00 Reach out, keep hope alive.Turn giving into living.2000-01 Strangers are friends we havenot met2001-02 Enthusiasm creates action2002-03 Care for the future2003-04 Make the friendship positive2004-05 Work together and give hope2005-06 Support gives strenghtSi parla di orizzonti, di aprire il propriocuore e la propria casa, di guardareoltre se stessi, si parla della forza che dàl’operare insieme, dello sforzo percostruire un mondo migliore, della curadel futuro, dell’amicizia, dell’entusiasmo,della speranza, del sostegno, dellaforza. Parole, espressioni chiave intornoalle quali continuare a costruire il nostroimpegno associativo. Se e quando la speranzasi concreta e si fa supporto,sostegno, la forza chene deriva moltiplicherà i risultatidelle “buone pratiche” cuida sempre l’Inner Wheel attende.Un sostegno che può essereinteso sia come ciò che offre o garantisceaiuto, appoggio, assistenza sia,anche, come conforto e consolazione. Ela forza, a sua volta, che ne scaturiscepuò essere energia fisica, capacità realizzativa,convinzione, impegno deciso nelservizio. L’efficienza, l’energia dellefacoltà intellettive. L’efficacia. O puòessere anche energia spirituale, capacitàForum interdistrettuale 2050-2060 Rotary - Inner WheelL’alfabetizzazione, un grande obiettivo per comuni finalitàQuesto il tema del Forum Interdistrettuale che si è svolto sabato 14 gennaio a Verona, periniziativa dei Distretti Rotary 2050 e 2060 e Inner Wheel 206, con l’intervento del PremioNobel Rita Levi Montalcini, nel corso del quale è stato fatto il punto sulla drammatica situazioneche si registra oggi nel mondo sul fronte dell’analfabetismo.Dopo gli interventi dei Governatori Ciro Rampulla e Giuseppe Giorgi e della GovernatriceMirella Ceni, è stata Luisa Vinciguerra a fotografare gravità e complessità del problema.La situazione richiede la collaborazione tra le diverse associazioni di servizio, che si impegninosullo stesso fronte per mobilizzare le risorse a favore dell’istruzione, a sua volta legataal problema della fame e di molte malattie. E recentemente, proprio sul tema, si è sviluppatoanche un rapporto privilegiato con la Fondazione Rita Levi Montalcini, molto attiva suquesto campo.Il Forum è stato animato dagli interventi del giornalista Giorgio Dominese, che ha parlato delruolo fondamentale del fattore umano; del docente Angelo Borgese, che ha identificato l’istruzionecome strumento di libertà; di Rita Levi Montalcini, sottolineando l’ammirazione perl’attività umanitaria di Albert Schweitzer, ha parlato del suo impegno quotidiano per la ricercae degli importanti progressi che consentiranno di vincere le malattie degenerative, spessofrutto delle capacità di giovani menti italiane.In particolare Rita Levi Montalcini ha poi sottolineato l’importanza del ruolo della popolazionefemminile nella società: “dobbiamo dare alle donne modo di utilizzare le grandi potenzialitàdel loro cervello” ha detto, suscitando con la sua energia l’emozione dei congressisti erimarcando l’attualità e l’identità marcata di una associazione femminile come l’Inner Wheel.Il successo della manifestazione congiunta è stato notevole, per la partecipazione e per ilsenso che ha evidenziato della necessaria cooperazione tra associazioni vicine per finalitàe ideali.40 MARZO 2006 ROTARYMARZO 2006 ROTARY41

DOSSIERASSOCIAZIONI INTERNAZIONALIdi resistenza morale, specialmente difronte a ostacoli e avversità; coraggio,animo. Il fervore, l’intensità emotiva.Vivere l’Inner Wheel significa alloraessere Socie colme di speranza, di slanci,e concretezza.Come opera l’International InnerWheel?L’International Inner Wheel è perimportanza, nel mondo, la secondaAssociazione femminile. Si fonda sull’amiciziae sul servire individuale e collegatra loro Socie che appartengono ai Clubdi diverse nazioni, favorendo così lacomprensione internazionale.Sono i legami di parentela con ilRotary, l’Inner Wheel e il Rotaract (normatinello Statuto) a conferire ad unaSocia il diritto, il privilegio di farparte dell’Associazione.Gli ultimidati ufficiali trasmessidall’International Inner Wheel eriferibili all’Anno Sociale2004/2005 ci parlano di 3.813Club, 171 Distretti, 101 Paesi o AreeGeografiche, 99.926 Socie.La Presidente Internazionale2005/2006 è Erna Fandal (Norvegia). IlTema presidenziale è ‘Support givesstrength’, consegna semplice e incisiva,da Lei affidataci ed idealmente congiuntacon quella espressa dalla PresidenteIn questa e nelle prossime pagine, alcunimomenti del Forum Interdistrettuale diVerona, cui hanno partecipato molti Rotarianie Inner Wheel. Tra gli interventi, moltoapprezzato quello del premio Nobel Rita LeviMontalcini (pagina a fianco).2004/2005 Metje Hanekamp van deKamp (Paesi Bassi) ‘Work together andgive hope’. Sostegno e forza. Lavoro esperanza. Queste le parole chiave intornoalle quali le Socie Inner Wheel indirizzanoquest’anno il loro impegno associativo.Le Convention Internazionali devonotenersi ad intervalli non inferiori ai treanni, in un luogo dove il Board ragionevolmenteritiene che abbiano liberoaccesso tutte le Delegate Votanti provenientida tutti i Paesi dove esiste l'lnnerWheel. Durante una Convention sonopresentati dal Board la relazione ufficialee il bilancio revisionato; è fissata laquota (Capitation fee) per l'lnternationallnner Wheel; sono esaminate le modificheo integrazioni allo Statuto“Ogni Rotary Club dovrebbe avere nonsolo l’Interact e il Rotaract corrispondenti.Dovrebbe avere anche un Inner WheelClub corrispondente.”Internazionale e le modifiche o integrazionial Regolamento Standard delDistretto e al Regolamento Standard delClub; sono discussi argomenti di interesseper l'lnner Wheel. L’Italia ha brillantementeospitato la 12° ConventionInternazionale a Firenze nell’aprile del2003. Nel maggio del 2006 a Christchurch(Nuova Zelanda) si terrà la 13°.Come è formata la strutturadell’Inner Wheel?L’International Inner Wheel èAssociazione composta dagli InnerWheel Club, organizzati e funzionanticonformemente allo Statuto ed aiRegolamenti. Il Club è la cellula fondamentaledel sistema. È presieduto dallaPresidente, che si avvale della collaborazionedi un Comitato Esecutivo.L’Organo Direttivo del Club èl’Assemblea delle Socie. Il Distretto èun’area geografica in cui i Club sonoraggruppati in vista dei compiti amministratividell’International Inner Wheel.Per costituire un Distretto sono necessarialmeno 4 Club. Il Distretto è presiedutodalla Governatrice, che si avvale dellacollaborazione di un Comitato Esecutivo.L’Organo Direttivo del Distretto è ilComitato di Distretto. I Club organizzatiin Distretto possono esprimere una figuraistituzionale per tenere i rapporti con laSede Centrale: la RappresentanteNazionale.Quando ci sono Club eDistretti, anche un soloDistretto, possiamo parlaredi Organo Nazionale.Un Organo Nazionale è composto,infatti, da tutti i Distretti e tutti i Clubcompresi nell’ambito del proprio territorionazionale. Un Organo Nazionale può,poi, dotarsi di un Organo DirettivoNazionale, che può essere o il ConsiglioNazionale o l’Associazione.A livello internazionale c’è il Board,presieduto dalla PresidenteInternazionale, che si avvale della collaborazionedi un Comitato Esecutivo. DelBoard fanno parte, inoltre, 16 BoardDirector. La Sede Centrale dell’InternationalInner Wheel è a Sale nelCheshire, in Gran Bretagna.A tutte le cariche Inner Wheel si accedeattraverso la candidatura ed elezionetramite votazioni. Per candidarsi occorreessere in possesso dei requisiti indicatinello Statuto e nei Regolamenti.Dove si colloca l’Inner Wheel nelpanorama delle associazioni internazionalidi servizio?Vicino al Rotary. L’ Inner Wheel,Associazione femminile autonoma, conun’organizzazione e uno Statuto suoipropri, sebbene si ispiri agli ideali, finalità,obiettivi rotariani. Lo stesso simbolo,la ruota. “Ruota interna”, tuttavia, proprioper significarne la matrice rotariana,la condivisione nell'agire e nel serviresecondo il modello e lo stile rotariano.Ed altrimenti non sarebbe potuto essere,in quanto l'unico requisito richiesto eche dà il diritto di accedere all'InnerWheel, è prevalentemente la parentelacon il Rotary. Comunanza di ideali, finalità,obiettivi, opere. Sono gli scopi, gliobiettivi, direi soprattutto gli ideali (laforza degli ideali è incalcolabile, dicevaAlbert Schweitzer), a unire nel nome delRotary e dell’Inner Wheel le diversevisioni del mondo, filosofiche, religiosee politiche. Il vero capitale del Rotary edell’Inner Wheel è comunque nei Soci enelle Socie, nella loro intelligenza e nellaloro capacità di orientare ilsentire, il volere e l’agireverso tali ideali con dedizionee generosità non comuni.La collaborazione è allora undovere; ed è una possibilitàper migliorare la ‘portata’ delservizio e renderlo quindi piùincisivo. Perché il ‘servizio’ -ha detto King - ‘è il nostroprodotto e i soci sono larisorsa più preziosa’.Ogni Rotary Club dovrebbequindi avere non solol’Interact ed il Rotaract corrispondenti.Dovrebbe avereanche un Inner Wheel Club corrispondente.Con il quale instaurare forme direciproca collaborazione nei service.Perché il sentimento che porta ad associarcie ad offrire la nostra disponibilità èlo stesso che sottende alle azioni rotariane:un sentimento che si ispira agli idealidel servizio e dell’amicizia, della comprensioneinternazionale. Dunque ilpunto di partenza è lo stesso: cercare dimoltiplicare la disponibilità personaleper produrre effetti che vanno molto al dilà delle potenzialità del singolo.Rotary e Inner Wheel hanno un lorostile di vita, inconfondibile. Quello stileche ha permesso ai Rotariani di distinguersinell’ambito della propria professionee di essere esempio per gli altri. Eche ha permesso alle loro consorti, madrie figlie, a quelle che hanno scelto l’InnerWheel, un’ulteriore possibilità di essere edi agire nel nome degli stessi valori.Un’ulteriore opportunità di dare alla vitail sapore delle cose buone, con la certezzadi progredire attraverso tappe bendefinite e sicure. Si tratta di valori moraliche devono e possono coinvolgere tutti imembri, sono valori universali che ilRotary e l’Inner Wheel, la ruota nellaruota, sostengono e promuovono congrande coerenza e determinazione.Avete rapporti particolari con altreOrganizzazioni?L’International Inner Wheel è unaN.G.O, inserita nell’ECOSOC Roster.Ha sei Rappresentanti all’ONU (aVienna, a Ginevra, a New York). LeRappresentanti Inner Wheel all’ONUsono coordinate dalla Vice PresidenteInternazionale, che quest’anno è JanetDay. Esse hanno il dovere di frequentareed assistere alle sessioni di lavoro delleCommissioni preposte ai grandi temi (iDiritti umani, i Diritti dei Bambini, lacondizione della Donna, la Famiglia, gliAnziani, le Droghe). Possono essereinvitate a sottoscrivere rapporti scritti.Possono essere ascoltate dalleCommissioni o Organizzazioni sussidiariesu raccomandazione del SegretarioGenerale delle Nazioni Unite ed a richiestadelle Commissioni o di altro Organosussidiario. A loro, inoltre, compete lalettura dei documenti – numerosi ecostantemente aggiornati – prodottidall’ONU su questi temi, prima della stesuradei loro rapporti periodici, che sonoinviati alla Vice Presidentedell’International Inner Wheel. Pertanto,complessivamente, le nostreRappresentanti all’ONU relazionano laVice Presidente dell’International InnerWheel sull’attività dei Comitati, sulleConferenze, sui Rapporti. A sua volta, laVice Presidente riferisce in sede di Boardo di Comitato Esecutivo del Board.Ai nostri Club giungono i Verbali delBoard, dove è dato molto spazio e risaltoalla relazione della Vice Presidente, cheè la sintesi di tutti i rapporti che Ellariceve costantemente dalle nostreRappresentanti all’ONU. AllaRappresentante Nazionale, che nell’InnerWheel è la figura istituzionale che collegala nostra Nazione conil Board e conl’Headquarters, giungonopoi anche i Verbali delComitato Esecutivo delBoard, che contengonoulteriori integrazioni edaggiornamenti. È suocompito la partecipazionee la trasmissione dei puntipiù significativi e di utilitàper i Club in essi contenuti.Questi documentisono, pertanto, di grandeimportanza, non solo perchéstrumento di informazione sull’attivitàdell’ONU in questi settori, ma ancheperché i Club possano indirizzarvi i loroservice. Di contro, copie dei rapportidelle Rappresentanti Nazionali sonoinviate alle nostre Rappresentanti pressol’ONU, per tenerle informate sul lavorodei Club e delle nostre Socie.Quale è il ruolo della donna nel contestoassociativo cui fate riferimento?Il ruolo della donna e della famigliahanno acquistato in questi ultimi anni nelRotary sempre più peso e spazio. Neconsegue che l’impegno rotariano nonpuò che trarre grande giovamento se lacoppia, la famiglia, condividono in rapportodinamico di reciprocità, complementarità,i valori rotariani. Lo scambioparitario delle qualità che ciascuno possiedee l'impegno ad un investimento42 MARZO 2006 ROTARYMARZO 2006 ROTARY43

DOSSIERASSOCIAZIONI INTERNAZIONALIemotivo ed operativo confluente nelRotary, capace di porsi come elementoaggregante della vita di coppia e familiarestessa, possono di molto migliorarel'attività di un Club a tutti i livelli.La famiglia è un’isola rotariana.Un altro significato che si attribuisceall’espressione “Famiglia Rotariana” èun significato – se così si può dire –‘affettivo’, in virtù dell’appartenenza alRotary. Esprime il senso di amicizia e difratellanza che unisce i Soci, tutti i Socifra loro. Non ci sono confini né di Club,né di Distretto. Lo si percepisce moltobene proprio quando si ‘esce’ dal Club esi frequentano gli incontri distrettuali.Ancor più quando si frequentano gliincontri internazionali. Mi riferisco agli“Institutes”, alle ConferenzePresidenziali, ai CongressiInternazionali.In un apposito paragrafo del Manualedi Procedura sull’affiatamento tra i Socisi definiscono auspicabili forme di associazioneo organizzazioni di familiari “inmodo informale”, finalizzatealla realizzazione di obiettividi servizio, per ribadire l’importanzadel coinvolgimentodella famiglia in attività disupporto al Rotary Club.È a tutte noto che esistono, anche inItalia (soprattutto in Emilia Romagna eToscana) comitati di ‘consorti’ di sociRotariani, molto attivi ed impegnati.Il Presidente 2004-2005 del RotaryInternational Jonathan B. Mjiyagbe,aveva attivato una Task Force denominataFamily of Rotary (confermata l’annosuccessivo dal Presidente Glenn E.Estess e sciolta, invece, dall’attualePresidente Carl-Wilhelm Stenhammar)con il compito di assicurare informazionee sostegno ai Distretti ed ai Club perpromuovere e sviluppare relazioni amichevolifra i propri Soci e coinvolgerliattivamente in attività di service, nonchéportare i Club ad occuparsi di più deipropri Rotariani e dei membri dellaFamiglia allargata del Rotary (coniugi efigli), senza dimenticare i congiunti deiRotariani deceduti. Questo programma,che aveva lo scopo principale di fardiventare il Rotary un progetto ed unostile di vita che coinvolge tutta la famiglia,ha trovato molto consenso.Un altro significato ancora è quelloche indica la Famiglia Rotariana come laFamiglia delle Associazioni o dei Gruppidentro il Rotary. È quello condiviso dalPresidente 2005/2006 Carl-WilhelmStenhammar. Egli parla, infatti, di unaFamiglia del Rotary più ampia, che nonsi limita esclusivamente ai nuclei familiaridei singoli Soci, ma che comprendein essa il Consiglio Centrale del R.I., iClub e i Distretti, gli SGS, il Rotaract el’Interact, i numerosi Gruppi ed iComitati, i Responsabili dellaFormazione, la Fondazione Rotary. Nonc’è l’Inner Wheel.Parliamo dell’Inner Wheel in Italia.In Italia ci sono 180 Club suddivisi in6 Distretti (204°, 206°, 208°, 209°, 210°e 211°), con circa 6.000 Socie.Ogni Distretto gode di una sua autonomiaed è governato dalla Governatricecon la collaborazione di un Comitato“Il ruolo della donna e della famiglia haacquistato negli ultimi anni sempre piùpeso nel Rotary, che da ciò non può chetrarre grande giovamento.”Esecutivo. L’Organo Direttivo delDistretto è il Comitato di Distretto, di cuifanno parte, oltre ai membri delComitato Esecutivo, anche le Delegate alDistretto di ogni Club. Le AssembleeDistrettuali sono gli eventi fondamentalinella vita di un Distretto (due in unanno), e sono il luogo deputato a presentareprogrammi – o consuntivi – , discutere,votare, deliberare, etc. Il ComitatoEsecutivo di Distretto, sempre sotto laguida della Governatrice, ha il compitodi realizzare gli obiettivi del Distrettoquali sono stati definiti nel corso della 1°Assemblea del Distretto (autunnale) dell’annosociale in corso.Il Distretto, poi, attraverso laGovernatrice ed il Comitato Esecutivo,non solo coordina i Club, ma si pone,sempre più spesso, come promotore oportavoce di iniziative comuni di notevoleinteresse e spessore culturale, si occupadi formazione, fa ‘cultura’ organizzandomanifestazioni, Forum.Ogni Officer ed ogni membro delComitato Esecutivo di Distretto, puravendo un ambito specifico in cui svolgerele proprie funzioni ed esserneresponsabile, deve concorrere a formareuna squadra omogenea di dirigenti dotatedelle capacità, delle competenzee delle motivazioni necessariea sostenere le finalitàdell’Inner Wheel ed i programmi.In Italia è attivo ilConsiglio Nazionale dal 1996.Dieci anni in cui ha maturato una forteidentità, come Organo Nazionale sovradistrettualecon funzioni di coordinamento.È presieduto dalla Presidente, che siavvale della collaborazione di unComitato Esecutivo. Del ConsiglioNazionale fanno parte di diritto, in qualitàdi Membri, le Governatrici deiDistretti.La storia e la giustificazione della suacostituzione è stata documentata da AnnaMaria Veronelli 1° Presidente, PresidenteFondatrice, del Consiglio Nazionale. È lasua una ricostruzione molto lucida edobiettiva di un percorso - certamente nonfacile quanto necessario - che aveva moltepliciobiettivi, non ultimo quello diportare il nostro Paese, avendone i requisitisia per numero complessivo di Clubsia di Socie, a godere anch’esso dellastruttura Inner Wheel più completa edavanzata (Club - Distretto - OrganoDirettivo Nazionale), permettendogli diinserirsi così a pieno titolo nel gruppo diquei Paesi che già da tempo ne fruivano.Si può affermare che l’identità nazionaledella nostra Associazione sia definita neicontenuti per un verso dall’operato delConsiglio Nazionale e dalle sue sceltepolitiche e culturali in senso lato; perl’altro sia il risultato dell’impegnoInner Wheel di tutti iDistretti, di tutti i Club presentinel territorio nazionale.Quali sono le linee guidadel Consiglio NazionaleItalia?Le linee guida espresse dal ConsiglioNazionale Italia 2005/2006 sono di notevoleinteresse e completezza. In sintesi:Collegamento con l’InternationalInner Wheel attraverso le notizie, comunicazioni,interventi della RappresentanteNazionale. La figura dellaRappresentante Nazionale è importanteper il Consiglio Nazionale, in quanto,oltre ai suoi molteplici compiti, è il collegamentoistituzionale conl’Headquarters e ci consente, attraversole comunicazioni provenienti da Sale e letraduzioni dei contenuti del Verbale delBoard, di conoscere notizie di grandeinteresse Inner Wheel.Promozione dei RapportiInternazionali. L’Inner Wheel Italia, unponte a nord verso l’Europa, a sud versoi Paesi del Mediterraneo. La particolareposizione geografica dell’Italia favorisce,“La collaborazione è un dovere; ed è unapossibilità per migliorare la portata delservizio e renderlo quindi più incisivo. Ilservizio è il nostro prodotto, i Soci la risorsa.”di fatto, i rapporti internazionali dei Clube Distretti italiani verso due grandi direttrici:l’Europa a nord, i Paesi delMediterraneo a sud. L’Inner Wheel Italia,pertanto, può sfruttare ulteriormente questaposizione e porsi come elemento dicollegamento e di unione tra queste duegrandi aree geo-politiche, incrementandola quantità e la qualità dei rapporti internazionali.Sostegno al service internazionale.Continua per il terzo anno consecutivol’appoggio al service votato durante laConvention di Firenze nel 2003 dalleDelegate Votanti di tutto il mondo perl’Unicef “Maternal Neonatal TetanusProgramme”.Proposte di service nazionali. Con leparole: “Il sostegno dell’Inner WheelItalia all’infanzia darà forza all’infanzia.Adottiamo un progetto” il ConsiglioNazionale ha proposto tramite leGovernatrici ai Club il:a) Sostegno alla Fondazione‘MedChild Onlus’, che promuove e perseguenel Mediterraneo la piena attuazionedel diritto del bambino a crescerecome persona, in condizioni idonee afavorirne la salute fisica e mentale, lasicurezza, un positivo contributo agliambiti relazionali in cui è coinvolto, laprotezione da impedimenti di carattereeconomico o sociale, la realizzazione delproprio potenziale umano.b) Sostegno alla Fondazione ‘RitaLevi-Montalcini Onlus’ destinatoall’Alfabetizzazione di bambine e adolescentiin Africa. La Fondazione RitaLevi-Montalcini Onlus, si pone l’obiettivodi incentivare l’accesso all’istruzionealla totalità delle appartenenti al sessofemminile, dall’età prescolare, a quellauniversitaria e di corsi di specializzazione,al fine di contribuire ad un cambiamentoradicale nelle attuali condizioni didegradazione dell’intero continente africano,ed interrompere il ciclo di povertàe di instabilità demografica.Incremento dei progetti multi-Club emulti-Distretto. Verso la realizzazione diprogetti biennali e triennali in unione traClub e Distretti. Progetti importantihanno bisogno di tempo e di unione diforze. Un anno è breve per una realizzazionecompiuta. La continuità diventaallora indispensabile per portarli a termine.E insieme alla continuità si devonosviluppare le capacità della condivisionee della collaborazione tra Club e traDistretti. Esperienze e capacità devonoessere messe in comune con altri perincrementare le sinergie e tendere a unamiglior riuscita complessiva.Vicinanza al Rotary International.Verso un progetto di partnership privilegiata?Il Consiglio Nazionale ha formulatoed inviato al Board dell’InternationalInner Wheel un documento per suggerireun percorso che porti un riconoscimentoufficiale dell’Inner Wheel da parte delRotary, sempre nel reciproco rispettodella propria autonomia. Tale riconoscimentopotrebbe concretarsiin un rapporto privilegiatodi partnership tra le dueAssociazioni.Azione per l’EspansioneInterna, per l’EspansioneEsterna: nuove Socie in ogni Club. Unnuovo Club in ogni Distretto. Per quantoconcerne il settore dell’espansione certamenteè indispensabile un rinnovatoentusiasmo capace di attrarre nuovesocie e indirizzare principalmente l’espansionenelle aree in cui mancano tuttoraInner Wheel Club.Impegno nella Comunicazione,nell’Informazione, nellaFormazione/Aggiornamento. Attraversola comunicazione e l’informazione, leattività ed i risultati ad esse collegati sull’operatoInner Wheel potranno esserevalorizzati e resi noti con continuità. Perquanto concerne, poi, la formazione el’aggiornamento, ogni carica comportaconoscenza approfondita del sistemaInner Wheel, formazione costante, consapevolezzae responsabilità, in quantoconcorre al funzionamento di un Club, diun Distretto, del Consiglio Nazionale e si44 MARZO 2006 ROTARYMARZO 2006 ROTARY45

DOSSIERASSOCIAZIONI INTERNAZIONALIinserisce nel ‘sistema di competenze’,indispensabile al funzionamento stesso diogni organismo, inteso come unità dinamicain cui si coniugano capacità e qualità.Nei Distretti sono stati programmatinumerosi workshop.Attenzione all’Etica Associazionistica.L'appartenenza all'Inner Wheel è innanzitutto un impegno di vera amicizia tra leSocie ispirato a collettiva tensione etica.Aderire ad un preciso Codice Eticosignifica condividere quell’insieme diprincipi, la cui osservanza è di fondamentaleimportanza per il conseguimentodegli obiettivi sociali, per il regolareL’INNER WHEELIN SINTESIL'Inner Wheel è una AssociazioneInternazionale nata per le mogli deiRotariani e allargata in seguito allevedove, partner ed ai familiari di sessofemminile di un Rotariano, o exRotariano, e di una Socia Inner Wheel.Sono anche ammesse come Socie leRotariane, le ex Rotariane, le exRotaractiane e le mogli di Soci delRotaract.Il primo Club Inner Wheel fu fondatoda Mrs. Margaret Golding, moglie diun Rotariano di Manchester, il 10Gennaio 1924.Attualmente l'Inner Wheel è una dellepiù grandi organizzazioni femminili nelmondo. International Inner Wheelriunisce le Socie in l’Europa, Asia,Africa, Australasia e Americhe.International Inner Wheel opera incirca cento località geografiche. Oggiil numero dei Club, in continua espansioneha raggiunto le 3.804 unità, suddivisiin 97 Nazioni con circa 107.000Socie.Nel 1974 si costituì il Club di Napoli,primo in Italia. A Napoli presto seguìCagliari, Bari e via via gli altri.In Italia oggi vi sono 170 Club concirca 5.500 Socie.svolgimento delle attività, per l’affidabilitàdella gestione e l’immagine dell’InnerWheel stessa. È indubbio che l’essereInner Wheel comporta rigore morale ecorrettezza comportamentale in ambitoassociativo. Coerenza, ovvero la fedeltàdi una persona ai propri principi, la conformitàcostante tra le sue parole e le sueazioni, sia in pubblico sia in privato.È prevista la visita delle autoritàInner Wheel internazionali, in Italia?Torino ospiterà nei giorni tra il 31marzo e il 2 aprile l’Evento NazionaleInner Wheel, che riveste carattere dieccezionalità per la partecipazione dellaPresidente dell’International Inner WheelErna Fandal. Se Torino è in pieno fermentoper le Olimpiadi Invernali, ilComitato Organizzatore con i Club InnerWheel di Torino sono altrettanto in fermentoper curarne al meglio l’organizzazione.Le manifestazioni, le occasionid’incontro, sono molteplici, capitoli tuttiimportanti di un’esperienza, in cui sivogliono fermare e raccontare momentidiversi di cultura Inner Wheel, vissutinell’Amicizia Inner Wheel. DallaPremiazione dell’XI Edizione del PremioLetterario Inner Wheel, al ConvegnoInner Wheel di grande interesse, allaconsegna dei service nazionali ed internazionali,alla visita di luoghi e museicittadini, ai momenti di festa e convivialità.Certamente è la visita e la presenzadella Presidente Internazionale l’aspettopiù importante e qualificante dell’EventoNazionale, unitamente al ConvegnoInner Wheel di sabato 1 Aprile 2006. Eproprio in onore della nostra PresidenteInternazionale Erna Fandal si è volutorinominare il Convegno stesso con iltitolo della relazione che Erna terrà inapertura, dopo gli indirizzi di saluto. Eprecisamente: “L’Inner Wheel nel nostrotempo”. Un bellissimo titolo, quanto maiappropriato, che genera in noi attesa.L’attesa che si prova quando si abbia lacertezza di ascoltare una ‘voce’ importanteed autorevole, quale è quella diErna Fandal, sulla nostra amataAssociazione.Dopo la relazione della PresidenteErna, seguirà un altro momento fondamentale,la ‘Celebrazione del primoDecennale del Consiglio NazionaleItalia’. Attraverso le parole dellePresidenti del Consiglio Nazionale che sisono succedute negli anni dal 1996 al2006, si darà memoria e merito, in modosolenne, ad una stagione importante perla nostra Associazione. A chi ha guidatoed operato nei Consigli Nazionali concompetenza ed encomiabile spirito diservizio, dalla Presidente FondatriceAnna Maria Veronelli a seguire sino ainostri giorni. Alle tre AssembleeGenerali Nazionali (National Conference)in Roma, Assisi, Sorrento, che hannoconferito all’Inner Wheel Italia un’identitànazionale più forte e più solida.Terzo ed ultimo momento delConvegno, quello riservato all’Europaper promuovere le relazioni tra PaesiInner Wheel in Europa. La ‘TavolaRotonda: Voci dall’Europa, ConsigliNazionali a confronto’ è stata voluta eprogrammata al fine di far conoscere alleSocie italiane la realtà dell’Inner Wheeldi altri Paesi Europei attraverso gli interventidi alcune Presidenti Nazionali diInner Wheel Europei. Ma anche al finedi creare un’occasione di confronto, pertendere in un prossimo futuro ad unimpegno comune e condiviso in progettieuropei di service.Un quarto momento, che riveste unalto contenuto simbolico, sarà dedicatoalla ‘“Consegna dei service nazionali edinternazionali”. Volutamente inserito inseno al Galà della sera, dopo l’aperitivoe prima della Cena, sarà un breve spazioin cui si porgerà il contributo raccoltodall’Inner Wheel Italia per la FondazioneRita Levi Montalcini al Premio NobelRita Levi Montalcini, che ha assicuratola partecipazione. Contestualmente,saranno consegnati anche gli altri nostricontributi per la Fondazione Medchild alPresidente della Fondazione BrunoMusso e per l’Unicef Maternal NeonatalTetanus Programme alla Presidentedell’International Inner Wheel ErnaFandal.La visita della Presidente Erna Fandalcontinuerà a Milano nei giorni dal 3 al 5aprile. P46 MARZO 2006 ROTARY