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Centro Studi ConfinduStriaScenari industriali n. 3, Giugno 2012luppo in funzione delle opportunità di domanda che caratterizzano le diverse aree delmondo e che sono rappresentate dalle differenze formidabili nei tassi di crescita di lungoperiodo. L’esistenza di vincoli spesso rilevanti alla possibilità di raggiungere i mercati inmaggiore espansione semplicemente attraverso le esportazioni 20 rende sempre più necessariala presenza diretta in loco dei produttori, così che le imprese in grado di sostenere lacompetizione a livello internazionale programmano il loro sviluppo all’estero, che spessovuol dire in altri continenti.Le implicazioni di questo fenomeno sulla struttura industriale sono chiare e illustrabili conla posizione delle due osservazioni, riferite al 2007 e al 2009, contrassegnate da un asterisco,che corrispondono ai livelli della dimensione media e del numero di addetti ottenutisommando ai dati censuari (di fonte ASIA) quelli relativi alle imprese a controllo italianolocalizzate all’estero. Poiché la dimensione media di queste imprese è di molto superiore aquella delle imprese localizzate in Italia (intorno ai 110 addetti contro nemmeno 10), i valoridella stazza in entrambi gli anni sono decisamente superiori. In compenso, l’aumentodel numero delle imprese localizzate all’estero contrasta, benché in misura minima, la diminuzionedi quelle localizzate in Italia.L’assenza di statistiche strutturate sulle multinazionali italiane per gli anni precedenti aquelli qui considerati impedisce di ricostruire la curva di spostamento del fenomeno nellungo periodo e che presumibilmente risulterebbe più alta di quella rappresentata per unampio tratto, ma verosimilmente tenderebbe a sovrapporvisi man mano che si retroceda neltempo. La multinazionalizzazione è, infatti, una tendenza diffusa in anni relativamente recenti.Ma è ben evidente che lo sviluppo industriale è sempre più disancorato dai paesi diorigine e mobile e che la quota di sistema industriale dislocata all’interno del territorio nazionale(anche se, al di là della crisi, non necessariamente la sua dimensione assoluta) è destinatain ogni caso a ridimensionarsi.20Al di là del fatto che anche i semplici costi di trasporto non sono sempre trascurabili (i prodotti per i quali volumee peso rappresentano un vincolo rilevante non sono pochi), la presenza in loco delle imprese è resa necessaria intutti quei casi in cui si manifestino opportunità di superamento delle barriere tariffarie e non (tanto più rilevantiin anni di strisciante neo-protezionismo come quelli che corrono) e, per i produttori di input intermedi, siano glistessi grandi assemblatori a valle già insediati nei mercati in espansione a richiedere la presenza accanto a sé difornitori specializzati. In molti casi la presenza diretta sui mercati di destinazione riflette, inoltre, l’esigenza dimodellare l’offerta su una domanda locale che non può essere comunque approcciata a distanza. È importante sottolineareche questo fenomeno non ha nulla a che vedere con le strategie di tipo difensivo che mirano semplicementead abbattere i costi, sostituendo la produzione interna con quella localizzata in aree economiche menosviluppate e a più basso costo della manodopera.55