torna strategica la - Confindustria

Scenari industriali n. 3, Giugno 2012Centro Studi ConfinduStria(dall’11,2 al 5,8%) e del Giappone, sceso addirittura per la prima volta dopo un trentennioa valori negativi (dal 7,0% a -1,8%; ma in ciò ha nuovamente inciso il maremoto). Ha,invece, registrato un miglioramento il saldo normalizzato, pur fortemente passivo, degliStati Uniti, che già dal 2009 sconta il ridimensionamento dei flussi di importazione in ragionedella caduta della domanda interna in seguito alla crisi (da -26,9% nel 2007, a -20,5%nel 2009 e -20,9% nel 2011).Con riferimento ai soli beni manufatti, la frenata delle esportazioni mondiali nel 2011 apparegeneralizzata a tutti i settori produttivi; è da notare, in particolare, quella che ha investitol’information technology, già iniziata nella seconda metà del 2010, con una variazioneannua che nel quarto trimestre 2011 diventa negativa (-2,0%).Le previsioni per il commercio mondiale sono di un ulteriore rallentamento della crescitamedia annua nel 2012, sostanzialmente ereditata dall’andamento nel secondo semestre del2011. Ciò è conseguenza di diversi fattori: le politiche di bilancio restrittive simultaneamenteperseguite nei principali paesi dell’Area euro, che deprimono la domanda interna,con effetti negativi sugli scambi intra-area; mercati finanziari altalenanti che minano la fiduciadegli operatori sulle prospettive di ricchezza e reddito future; possibili conseguenzesulle supply chain internazionali delle calamità naturali che hanno colpito prima il Giapponee poi le Filippine, interrompendo per lungo tempo le forniture di componenti elettronichedi vari prodotti finali e avviando un ripensamento sulla concentrazione geograficadi queste produzioni; ripercussioni dei prezzi delle commodity; rallentamento cinese.competitività e cambi: il movimento lungo allenta la pressione sui paesi avanzatiCon la crisi è aumentata la volatilità delle valute. Ma dietro queste repentine oscillazionisono proseguite tendenze fisiologiche: la svalutazione delle monete delle economie avanzatee l’apprezzamento di quelle dei paesi emergenti.A questa evoluzione si è sottratto lo yen, che era in continua svalutazione prima della crisi,sfavorito dal differenziale di interesse tra il Giappone e gli altri paesi, e che dal settembre2008 al gennaio 2012 si è apprezzato in termini effettivi nominali del 38,4% (Grafico 1.3) edel 27,3% reale; quest’ultima dinamica è completamente ascrivibile alla forte rivalutazionedel cambio, solo parzialmente compensata dal crollo subito dai prezzi alla produzione relativigiapponesi (-8,1%) 2 .2Se i prezzi relativi alla produzione di un paese si riducono, ciò significa che la loro crescita (decrescita) è inferiore(superiore) a quella dei paesi concorrenti e ciò determina un guadagno di competitività.16