uNA NuoVA iNtrANet per il comuNe di AostA

il piano generale degli impianti è realtàCompletato il riordino normativo del settoreRelativamente all’attività dell’Assessoratodei Servizi finanziari è da sottolineare larecente approvazione, da parte del Consigliocomunale, del nuovo Piano Generaledegli Impianti Pubblicitari e Affissionalidella città di Aosta. Il percorso diquest’atto è iniziato nel febbraio 2008,passando attraverso l’adozione di duesignificativi provvedimenti (il Piano didistribuzione di impianti di comunicazionedi pubblicità esterna di nuovagenerazione e il nuovo Regolamentocomunale per la disciplina dell’impostasulla pubblicità e del diritto sulle pubblicheaffissioni).Le novità più significative contenute nelPiano, che coinvolgono il settore del commercioe il mondo delle attività produttivein genere, sono:• la possibilità di collocare insegne d’esercizioluminose per luce propria, come inpassato, ma anche illuminate per luceindiretta (salvo nel centro storico); inoltre,è ammessa la collocazione di insegnefrontali di tipo “filamento a neon” e diinsegne a bandiera (finora vietate);• il posizionamento in città, specie nelcentro storico, di un congruo numerodi preinsegne (la segnaletica finalizzataalla publicizzazione direzionale delle sedicommerciali, artigianali e alberghiere);• l’individuazione delle caratteristicheessenziali degli impianti rimovibili, dacollocare nelle adiacenze delle attività(cavalletti, espositori, menu ed altri),nonché l’ammissibilità del posizionamentoa muro di manufatti di tipo“bacheca” (sinora vietati);• la possibilità di esporre, sui ponteggi dicantiere, il “telo pittorico”, o di collocareun pannello pubblicitario di cantiere;• la disciplina della pubblicità dinamicaeffettuata attraverso le “vele pubblicitarie”,da effettuarsi esclusivamente con ilmezzo in movimento;• l’implementazione degli spazi desinatialla pubblicità commerciale, conla posa di impianti di comunicazionedi nuova generazione, più efficaci emoderni;• il divieto dell’apposizione di volantinipubblicitari sulle automobili in sosta.Il Piano e il Regolamento per la disciplinadell’imposta sono disponibiliper il download sul sito www.comune.aosta.it, nella sezione “Atti ufficiali eGare d’appalto” della colonna “Comune”.Verrà poi realizzato prossimamente,dall’Amministrazione comunale, unvademecum nel quale verranno specificatee sviluppate tutte le informazioniritenute utili per l’utenza.Nella stessa logica, in allegato a questonumero di “Aostainforma” trovatela brochure “Tributofacile”, in cui sonoraccolte tutte le indicazioni necessarieriguardo ad ognuno dei tributi di competenzacomunale. Un ulteriore impegnoper la trasparenza e la comunicazionenei confronti della comunità.❚ Christian DiemozGROS CIDAC compie 60 annie il regalo lo fa a te.Vinci una CITROËN C-CROSSER2.2 16v HDi 160cv FAP Crociera giallaAuto Mont Blanc srlLoc. Grand chemin, 4711020 Saint Christophe(AOSTA)Tel. 0165.23 55 45www.automontblanc.citroen.itConserva gli scontrinidei tuoi acquisti.Dal 1 luglio al 31 agosto 2009potrai vincere una CITROËNC-CROSSER al mese.ESTRAZIONE 4 SETTEMBRE 2009un ipermercatoper amicoCIDAC - via Paravera, 4 - Aosta - www.groscidac.itDal 1° luglio 2009, dal lunedì alla domenica 8.00/20.00 (orario continuato)

soddisfazione per “io centro”I risultati della valutazione sulla campagna“Io Centro”, l’iniziativa ideata dall’Assessorato alle Attività produttiveper rendere meno critico per le famiglie aostane il periododi difficoltà economica, offrendo sconti e riduzioni in vari esercizicommerciali nella quarta settimana del mese, è giunta al terminedella sperimentazione condotta da gennaio a maggio.Complessivamente, le attività che hannoaderito alla campagna sono state 102, appartenentia vari settori merceologici. L’Amministrazionecomunale, nell’ottica di valutarel’impatto dell’iniziativa, ha distribuito ai titolaridei questionari, in modo da ottenere ancheelementi utili a ragionare sulla sua eventualeprosecuzione.I risultati dell’indagine così condotta sono statianalizzati nel corso di una seduta della Conferenzaper il Turismo e il Commercio (che raggruppai rappresentanti dell’Amministrazione comunalee quelli delle categorie coinvolte). A fronte dellarestituzione di cinquanta questionari, “Io Centro”ha scaturito risultati di generale soddisfazione.In particolare, il 62% degli intervistati ha ritenuto il progetto efficace,con un 14% che lo giudica molto e il 14% abbastanza utile.Una soddisfazione cui si accompagna, tuttavia, la constatazionesulla poca attenzione verso la campagna prestata dalla clientela.In effetti, per il 64% degli esercenti, solo il 10% dei clienti hausufruito regolarmente delle promozioni, con il 18% “per nulla” eil 46% “poco”. Dall’indagine emerge inoltre che i titolari sostengonodi non aver riscontrato notevoli aumenti della clientela graziea “Io Centro”. Solo l’8% degli intervistati, infatti, dichiara di averriscontrato un soddisfacente aumento di clienti,notato in misura limitata dal 39%, mentre il53% non ha riscontrato incrementi. In generale,il 68% dei clienti interpellati dagli esercenti hamanifestato apprezzamento per “Io Centro”.Relativamente agli incassi, il 31% dei commerciantiha riscontrato un ritorno d’immagine e dimiglioramento degli introiti. Il 47% ha quindi definito“efficaci” le strategie promozionali attuateper informare l’opinione pubblica della campagna.L’ultimo dato richiesto ai titolari riguardava l’eventualeincremento delle vendite durante la quartasettimana del mese (quella, appunto, della campagna).Il 21% degli intervistati lo ha registrato, conil 62% che lo ha stimato fino al 10% e il 38% oltre a tale misura.Un quadro complessivamente positivo, che fa propendere l’Amministrazionecomunale per una futura ripresa della campagna.❚ Christian Diemoz10 a n n iDetrazione fiscale fino al 55% Della spesa Documentataper la sostituzione Dei serramentiPerdite di caloreAerazione20-30%tetto/solaio dell’ultimo piano10-15%FInestreVeCCHIe20-25%Pareti esterne10-15%Cantina5-6%M a d e i n V. D. A .case a basso consumo• serramenti alte prestazioni • riDuzione emissioni • rispetto Dell’ambientewww.framavetri.it

aree verdi e spazi per la sostatra le priorità del comuneIn agenda, spazi aggregativi e la riqualificazione della frazione ExcenexLa riqualificazione dei centri abitati, la creazione di nuovi spazidi aggregazione per i cittadini e la necessità di dare risposta alla richiestacrescente di aree di sosta per le automobili sono gli obiettiviche l’Amministrazione intende raggiungere attraverso la realizzazionedi alcune opere promosse dall’Assessorato ai Lavori pubblici.Gli interventi più sostanziosi interessano la frazione collinare diExcenex dove sono attualmente in corso i lavori per la riqualificazionedel centro storico, comprendenti la pavimentazione dellasede stradale e la sistemazione delle condotte per le reti tecnologiche.Per risolvere l’annoso problema della sosta, il Comune di Aostaha previsto lo stanziamento di cinquecentoquarantamila Euroche saranno utilizzati per dotare il piccolo borgo di un parcheggiosu due livelli con quarantacinque posti auto, di cui ventuno alpiano stradale e ventiquattro al livello interrato. La struttura saràcostruita alla confluenza tra la strada regionale 38 e la “comunale”per Entrebin.In tale contesto siinserisce, inoltre, il progettoper il recuperodell’area verde adiacentealla chiesa, ove sonopresenti due monumentidedicati, rispettivamente,all’Abbé Trèvese al corpo degli Alpini.• L’area Berti, a Saint-Martin,verrà riqualificataL’investimento, pari acirca settantamila Euro,prevede la costruzione dicordoli e recinzioni per la delimitazione degli ingressi, l’abbattimentodelle barriere architettoniche ed il posizionamento di giochi per ibambini. Nell’ambito dello stesso progetto, infine, lungo la strada regionaleverranno realizzati un marciapiede e una pensilina al serviziodegli utenti della linea 13 del trasporto pubblico urbano. Entrambe leopere verranno portate a termine entro la fine dell’estate.Nello stesso periodo si concluderanno anche i lavori per la sistemazionedell’area “Berti” in corso Saint-Martin-de-Corléans, per iquali il Comune ha investito circa centomila Euro. Lo spazio saràdiviso equamente tra le strutture per lo svago dei più piccoli edun pergolato allestito con panche e tavoli per il relax e le attivitàdi socializzazione degli adulti del quartiere. L’opera – che prevedeanche il posizionamento di panchine e di una fontanella e l’individuazionedi un percorso pedonale in pietra – sarà contraddistintadalla presenza di numerose piante ornamentali che conferirannoal giardino diverse tonalità di colore rosso.❚ Francesco Miletocircolazione più fluida intorno al nuovo ponteIn attesa del completamentodelle opere propedeutichealla pedonalizzazionedell’areadi piazza Arco d’Augusto,l’Amministrazioneprovvederà, neiprossimi mesi, ad attuarealcuni interventiper razionalizzare iltraffico veicolare nella zona del nuovo ponte sul Buthier.In particolare, i lavori si concentreranno su tre filoni. All’incrociotra viale Federico Chabod e via Guido Rey saràrealizzata una corsia di accumulo tra le carreggiate, chepermetterà di lasciare sempre libere le corsie di marcia sulviale che verrà allargato. Una piccola rotonda sormontabiledel diametro di tre metri alla confluenza del nuovo pontecon viale Chabod garantirà, poi, maggiore facilità di manovraagli autoveicoli in ingresso ed in uscita. Inoltre, saràmigliorata la visibilità all’incrocio di via Pasquettaz, sistemandol’aiuola ed il marciapiede e realizzando la nuovafermata per il trasporto pubblico. A corollario sono previste,infine, anche la realizzazione di nuove recinzioni e lasistemazione dell’illuminazione pubblica nel parcheggio difronte alla scuola di piazza Arco d’Augusto.❚ F. M.NUMERO 2 · 2009 ·IN 11

FOCUS❚ a cura di Francesco MiletoIL “NUOVO CORSO” DELLE MISURE DI SOSTEGNOEntrato a regime il Regolamento che innova la materiaHa avuto inizio, in questi mesi, l’applicazionedel Regolamento Unico “Interventidi sostegno ad iniziative dipubblico interesse”, con il quale l’Amministrazionedetta le nuove regole intema di modalità di presentazione delladomanda, e della conseguente concessioneda parte del Comune di Aosta,di contributi finanziari per eventi edattività occasionali e attività a caratterecontinuativo e/o stagionale, gestionaleed interventi di carattere eccezionale,nonché per la concessionedi patrocini, l’uso temporaneo di altribeni e servizi, trofei e beni di rappresentanza,e l’uso delle Sale comunali,della Saletta d’arte e della Sala dellaBiblioteca di viale Europa.Le finalità del provvedimento (entratoa regime alla fine del mese di marzo)sono sostanzialmente rappresentateda: agevolare una migliore fruizione,da parte della cittadinanza, dei servizie degli strumenti che il Comune puòmettere a disposizione; semplificare leprocedure amministrative; perseguireuna sempre maggiore trasparenza amministrativaassicurando, nel contempo,piena parità di trattamento; ridurrele disposizioni regolamentari comunalie le relative procedure.Gli interventi di sostegno – definitisia come contributi, sovvenzioni, crediti,sussidi e benefici di natura economica,sia come erogazione di servizi,patrocini e beni da parte dell’Amministrazione,sia ancora come concessionein uso temporaneo di beni mobili edimmobili - vengono divisi in due macrocategorie: quelli di carattere finanziarioe altre tipologie di interventi di sostegno.La concessione di questi ultimi èvincolata sostanzialmente a due criteri.Le iniziative devono avere il solo edesclusivo scopo del raggiungimento delpubblico interesse e non debbono presentarefine di lucro.• Nelle foto, alcune delle iniziative che beneficiano del sostegno del ComuneLe domande di interventodi sostegnoDi particolare rilievo sono le innovazionisulle istanze di concessione deicontributi. In primo luogo, il nuovo Regolamentounico le suddivide in tre tipologie,ovvero per eventi ed attivitàoccasionali, per attività a carattere continuativoe/o stagionale, gestionale e acarattere eccezionale.In particolare, la categoria “Interventiper attività a carattere continuativo e/ostagionale, gestionale” apre la possibilitàdi concedere interventi di sostegno(quindi anche finanziario) a soggetti chevalorizzino, non tramite iniziative occasionalima mediante attività continuative,la vocazione turistica e di punto diaccesso ad un vasto “domaine skiable”della città di Aosta, oltre che a soggetticoncessionari degli impianti sportivi comunali.In secondo luogo, al fine di perseguireuna migliore programmazione degliinterventi e una maggiore trasparenzadelle procedure, il Comune di Aostapassa da una gestione “pratica per pratica”,ad una gestione “aperta”.Le domande per ottenere un contributofinanziario dovranno, d’ora in poi,essere presentate in precise finestretemporali:• entro il 31 ottobre per le attività cheavranno inizio tra il 1° gennaio ed il 31marzo;• entro il 31 gennaio per le attività cheavranno inizio tra il 1° aprile ed il 30giugno;• entro il 30 aprile per le attività cheavranno inizio tra il 1° luglio ed il 30settembre;• entro il 31 luglio per le attività cheavranno inizio tra il 1° ottobre ed il 31dicembre.L’Amministrazione ricorderà l’approssimarsidi queste scadenze tramite avvisopubblico, rendendo al tempo stesso note lerisorse di volta in volta disponibili per ciascunsettore di intervento.Infine, per tutti i tipi di interventi di sostegno(finanziario e non) sarà necessariopresentare istanza attraverso i moduli predispostia tale scopo dall’Amministrazione.In nessun caso saranno accettate domandela cui documentazione sia incompleta onon conforme a quanto prescritto.12IN· NUMERO 2 · 2009

Misura degli interventidi sostegnoLa misura di ogni singolo interventodi sostegno finanziario sarà decisa dallaGiunta sulla base di una griglia di valutazionetenendo conto di sei criteri preferenziali:il grado di corrispondenza deiprogetti/iniziative proposte con le lineeprogrammatiche dell’Ente; richieste cheprevedano a bilancio entrate derivanti dasponsorizzazioni; importanza, prestigio erilevanza economica dell’iniziativa; incidenzache si presume l’iniziativa sia in gradodi produrre sull’immagine e sullo svilupposociale, economico, turistico e culturaledella comunità; periodicità dell’iniziativanel corso del tempo o durata temporale;svolgimento dell’iniziativa all’interno delterritorio comunale.Per la sola gestione degli impianti sportivicomunali si terrà, inoltre, conto dellaconsistenza del bacino di utenza consolidatoe del numero di atleti già approdatialle squadre nazionali, nel caso di richiesteprovenienti da società sportive.Per quanto concerne l’importo erogatodall’Amministrazione, il regolamentointroduce un “tetto” massimoper singolo contributo di 35.000 Euro,arrivando a coprire fino al 100% deldisavanzo ammissibile (contro il 90%delle disposizioni precedenti).Al fine di incentivare il sorgere di iniziativea favore della città e della sua cittadinanza,l’Amministrazione - a seguitodi motivate richieste degli interessati e incoerenza con le modalità contributive previstedalla legge regionale 3/2004 – potrà,inoltre, concedere acconti sul contributofino ad un massimo del 50%. Per accontisino a 5.000 Euro non sarà necessario presentarené garanzie fideiussorie, né documentazionequietanzata.In ordine alle domande ricevute, la Giuntasi esprimerà con propria deliberazioneentro i 45 giorni seguenti ciascuno deitermini di presentazione delle domande(quindi con quattro deliberazioni cumulativeannuali), sulla base di una griglia di valutazionee tenendo conto della presentazionedel progetto/iniziativa, del preventivo dispesa e dell’istruttoria condotta dagli ufficicompetenti, nonché indicando la misuradel sostegno finanziario concedibile (comericordato fino al 100% del disavanzo preventivatoe ritenuto ammissibile).In sintesi, il nuovo Regolamentorappresenta un efficace strumento diprogrammazione attraverso il quale,oltretutto, si raggiunge l’obiettivo di renderepiù agevole la presentazione delledomande e l’erogazione dei contributi,permettendo un migliore impiego dellerisorse comunali. Si tratta di un provvedimentofrutto di un ampio confrontotra le forze politiche, nonché del lavorodi tutti gli assessori competenti.

gli esercizi storico-tradizionali di aostaEcco altre schede illustrativeProsegue, su questo numero della rivista, la pubblicazione delleschede illustrative delle attività iscritte nell’Albo degli esercizistorico-tradizionali, istituito presso l’Assessorato alle Attività produttivedel Comune di Aosta. Ricordiamo, in merito, che la “visibilità”su “Aostainforma” è una delle diverse possibilità (stabilitecon una specifica deliberazione della Giunta comunale) cui si puòaccedere a seguito dell’iscrizione all’Albo.L’invito, per chi non lo avesse ancora fatto, è pertanto di consideraretale opportunità. Le caratteristiche cui l’attività deve rispondere,al fine di poter presentare istanza di ammissione, sono precisatein un’apposita sezione del sito Internet www.comune.aosta.it, ove èpossibile anche reperire la documentazione necessaria. Un’appositaCommissione si riunisce due volte all’anno per valutare la ricevibilitàdelle domande depositate all’Assessorato.FERRAMENTA FAVREvia Aubert n. 78 3La ferramenta Favre nasce nel 1946come punto vendita dei prodotti realizzatidall’officina di famiglia, gestitada Osvaldo Favre, produttrice sin dal1867 di attrezzi per l’agricoltura (zappe,accette, incudini per falci, vanghe)e oggetti per la casa (cerniere, attrezzi,stufe e caminetti, ferri battuti), perpoi spostarsi nell’attuale sede di viaEdouard Aubert.L’esercizio commerciale si caratterizzaper l’offerta di attrezzatura diferramenta, utensileria, giardinaggio,nonché di casalinghi (“creuset” in ghisasmaltata, assortimento Opinel) e dipiccoli accessori per la casa. In particolare,ciò che la contraddistinguemaggiormente è il servizio di restauromobili in ferro battuto, anche su ordinazionee con richiesta personalizzata.CERISE CARMA & c.Nei locali in cui a metà del secoloscorso sorgeva un negozio di maglieriae abbigliamento per signore, dal 1963si trova l’attività di Carma Cerise. Lagestione fu inizialmente presa in manodalla madre e dalla zia, che rilevaronola precedente attività, dedicandosi principalmentealla vendita di filati e calze,per poi passare il testimone all’attualeproprietaria. Oggi il negozio, oltre agliarticoli da sempre proposti, offre ancheuna varietà di accessori per l’abbigliamentoquali sciarpe e foulard, mettendoal servizio della sua clientela una pluriennaleesperienza e competenza nelsettore con consigli sugli acquisti, sucome utilizzare al meglio i prodotti dimaglieria in vendita per trarne il migliorrisultato in base alle specifiche esigenzedel cliente.via Aubert n. 38 314IN· NUMERO 2 · 2009

LAURA JANS - PRODUZIONE RESTAURO PARALUMIvia Croce di Città n. 14Designer, artista, artigiana?Dall’uno all’altro il passo è breve.Laura Jans è uno spirito libero chesfugge alle schedature, lasciandositrasportare da un forte istinto creativoe nel suo suggestivo laboratoriosito in via Croce di Città, presso laMaison Barillier, del XVIII secolo, dovesoggiornò il pittore e scrittore XaverDe-Maistre, da un insieme di sensazioniche si confondono tra passato efuturo, ma che si concretizzano nellaprogettazione tecnica e nella realizzazioneartigianale, prende vita, in unafusione di funzionalità, tradizione efantasia, un bosco incantato di lampade,di paralumi e ventole, di intaglie trasparenze, per scoprire un mododiverso di illuminare.Ogni pezzo, lampada o oggetto è“unico”, eseguito interamente a manoe realizzato in materiali e tessuti pregiati,ripetibile solo su richiesta, a testimonianzadello scrupoloso lavoro manualeche sta alla base di ogni singolacreazione ma… misurando la propriafantasia con quella di Laura si può ancheordinare un sogno su misura.via Sant’Anselmo n. 118 3L’attività del bar Davit iniziò cinquant’annifa; ampliando poi nel corsodegli anni la sua offerta commercialefino ad essere pienamente riconosciuta,a partire dal 1981, come bar-pasticceriagelateriaDavit, a conduzione famigliare.Bar DavitDal 1998 l’esercizio è gestito dallasocietà Stean che ne ha mantenuto ladenominazione, la tradizione e la tipologiadi lavoro. Il locale è composto dauna zona adibita a bar-caffetteria e unapiccola ma graziosa saletta dove potersirilassare; al piano superiore si trova inveceil laboratorio di pasticceria e, nel periodoestivo, ci si può fermare nell’ampiodehors. L’attività inizia la mattina prestocon il servizio di colazione, in cui la fa dapadrone un’assortita varietà di briochesfragranti e appena sfornate, accompagnateda deliziosi cappuccini caldi e tuttigli altri prodotti di caffetteria, e che continuafino agli aperitivi, anch’essi caratterizzatida una vasta scelta di salatinifreschi di produzione artigianale. Nellapausa pranzo si possono gustare ottimepiadine, tramezzini e toast, passandopoi alla consumazione di thè, tisane,cioccolate calde e caffè, accompagnatida biscotti appena sfornati nel pomeriggio,per concludere infine la giornatacon gli aperitivi serali.Su prenotazione si organizzano rinfreschi,feste di compleanno (con produzionedi torta artigianale), coffe-break,ricevimenti per battesimi, matrimonie per tante altre occasioni.caffé bochLo storico caffè Boch di Aosta, situatonella piazza principale della città, èsinonimo di eccellenza nel settore dellacaffetteria e della pasticceria. Qui la colazioneè ancora un rito: il locale offre unagolosa croissanteria e una pasticceria diottimo livello (tegole, torte, praline, cioccolatini),senza contare le tante specialitàdolciarie locali. Il merito per la realizzazionee diffusione di una di queste ultimeva riconosciuta proprio ai componentidella famiglia Boch che, pasticcieri aostanida molte generazioni, durante un soggiornoin Normandia negli anni ’30 del‘900 rimasero piacevolmente colpiti dalpiazza Chanoux n. 22particolare sapore delle tegole. Tornatiad Aosta iniziarono a produrle e da allorale tegole, avendo riscontrato un grandesuccesso, sono entrate nel patrimonioculinario valdostano. Questi biscotti dimandorle e nocciole vengono cotti secondola tradizione su ripiani curvi, perdar loro la forma tipica delle tegole piattedi ardesia delle case di Aosta, sono tondie friabili, ottimi da soli, ma superbi se accompagnatida crema pasticcera, gelatoo cioccolato fondente. Il caffè “a leva” èintenso e corposo e il cappuccino altrettantovellutato nel suo equilibrio dellamiscela come nella temperatura di servizioe nell’ottima compattezza della schiuma.In estate è possibile gustare ancheun ottimo gelato o un classico aperitivo,mentre in inverno si possono assaporare ideliziosi “marrons glacées”, scelti fra i migliorie preparati artigianalmente, oppuresi può sorseggiare una cioccolata calda ocaffè guarniti con panna montata.NUMERO 2 · 2009 ·IN 15

AOSTAINRETE❚ a cura di Christian DiemozUNA NUOVA INTRANET PER IL COMUNE DI AOSTAStrumenti informatici sempre più efficaciNell’ambito del processo di costanterinnovo delle procedure informaticheal servizio dell’Amministrazione comunale,è da registrare l’entrata infunzione della nuova Intranet.Con tale termine si indica unarete locale, usata all’interno diun’organizzazione per facilitarela comunicazione e l’accessoall’informazione, che può essereristretto.In quest’ottica, l’Amministrazionecomunale mette a disposizionedei suoi dipendenti unaIntranet che offre sostanzialmentetutti gli strumenti informaticidi lavoro disponibili perl’attività d’ufficio, congiuntamente adalcune utilità d’interesse per il personale(ad esempio la modulistica per ilcongedo, o analoga) e a spazi informativie di assistenza per l’uso delle applicazionifornite.Rispetto alla Intranet precedentementein funzione, la nuova rete internasi caratterizza per l’aspetto graficoancora più gradevole e pratico, nonchéper le funzioni di assistenza all’utilizzatoresempre più elevate. In particolare,alcuni menù di aiuto permettonoal personale di visualizzare dei video incui vengono proposte e commentatealcune delle funzioni maggiormentericorrenti nell’uso della Intranet (quali,ad esempio, la consultazione della postaelettronica).Un’accuratezza ricercata con scrupolo,affinché l’informatica possa rivelarsisempre più ausilio quotidianoper i dipendenti dell’Amministrazionecomunale, offrendo così (specie nelleattività di sportello e d’ufficio) servizimaggiormente celeri ed efficacialla comunità. Un processo, quello dirinnovo della Intranet, che prosegueil percorso iniziato, sul versante informatico,con l’avvio del nuovo portaleInternet, ma soprattutto con la proceduradi gestione degli atti amministrativi“Iride” e con l’attivazione deiServizi demografici online. Momentidi innovazione delle applicazioni, cuiha fatto fronte un costante monitoraggiodelle apparecchiature in dotazione,con costante aggiornamentoe razionalizzazione di quelleobsolete.Attività curate dai SistemiInformativi Comunali, il Servizioche, nell’ambito dell’Amministrazione,si occupa di impostare,indirizzare e coordinarel’introduzione delle tecnologieinformatiche nell’attivitàdel Comune, ponendosi qualepunto di riferimento tecnologicoper la definizione dellestrategie di evoluzione e innovazionedei Sistemi informativi.In particolare, tra gli obiettivi diquesto ufficio, sono da sottolineare:• Promuovere un utilizzo coordinatoe controllato dei sistemi informativicomunali, rivolgendo particolare attenzioneall’uso degli strumenti informaticia disposizione, nonché al lorocorretto e completo utilizzo, anche inrapporto agli obiettivi di trasparenzaper l’accesso alle informazioni;• Garantire la coerenza delle applicazioniinformatiche con gli indirizzigenerali di evoluzione dei sistemiinformativi comunali (vedi, in particolare,il Piano Operativo Aziendale);modificate alcune numerazioni degli uffici comunali decentratiA seguito del rinnovamento tecnologico in atto sui centralini telefonicidell’Amministrazione comunale, alcune linee telefoniche relative adUffici decentrati hanno subito un cambiamento della numerazione. Inparticolare, per i Servizi in via Carrel, la nuova numerazione dell’UfficioCasa è 0165.300714, l’Ufficio Turismo è contattabile al numero0165.300707 e l’Ufficio Commercio allo 0165.300704, mentre l’UfficioStatistica risponde ai numeri 0165.300709 o 0165.300711. Perquanto riguarda, invece, gli Uffici comunali dei Servizi sociali di corsoPadre Lorenzo, la nuova numerazione del centralino è 0165.300200.• Costruire un piano organico di interventiper l’impostazione di nuoviprogetti e la rielaborazione di vecchieapplicazioni.Un impegno costante, su un settoreche, per la sua modernità e continuaevoluzione, si rivela di carattere assolutamentestrategico nella concretizzazionedella “missione” di un Ente pubblico.16IN· NUMERO 2 · 2009

INPATOISLo GnalèiL’aragne de PéllissonEun cou eun sertèn Péllisson l’iyeprèizoun-ì eun France : belle se l’iyecatchà eun borna, l’ayè lo drouet devardì son violón. Can soun-ave, eunnaaragne se pozave todzor su l’artsetdi violón. Eun dzor Péllisson di ala varda de la prèizoùn: “Si pa soletdeun ma tsambra… no sèn dou!”“Comèn… dou?” lèi dimande lavarda totta itoun-ae.Lo prèizoun-ì lèi ripón calmo eunsourièn: “Ouè, no sèn dou” é, eun lodièn, prèn son violón é comènche a soun-ì.L’aragne, comme la coutimma, veun ba a traver sa tèila éva se pozì su l’artset de Péllisson.La varda, sènsa lèi pénsì dou cou, tchouè la bitchetta atóle man. Lo pouro Péllisson, dèi si dzor, veun maladdo de tsagreun.La varda, a coza de salla bitize, l’a ayaou eunna punichónperqué l’ayè toutà i pouro prèizoun-ì sa seulacompagnì: si jeste l’è ità dzedzà bièn gravo.Conta de Roje Gal, teste propozoù de Adelina Roulet de LaTchouiilleLo courbì é lo rèinarEun courbì, aprì que l’ayè robà eun boucón de fromadzo sueunna fenitra, va se catchì pe lo bouque euntremì di foilladzod’eunna planta.Eun rèinar, atterià pe lo fla, lo vèi é comènche a lo gabì:“Bondzor Métre courbì ! Restade-vo bièn? Queunte mervéilleuze-z-alellouizènte… V’ouite fran dzèn! Sta mateunme sèmblade co pi dzèn ! Se voutra vouise l’è potènta tancomme la boté de voutre plumme, mé si cheur pa eun cagnarse vo dio que v’ouite l’èijì pi dzèn de to lo bouque !”.Lo courbì, gabà, tsi deun lo trabetset é, possèn pamì rezistì,ivre son bec pe baillì campa a sa vouise muzicala, mi…Mondjeu ! Lo boucón de fromadzo va frenì deun la botselardze iverta di rèinar !Collaborateur de Aostepour les traductions: Iris MorandiTranscription au soinsdu Guichet linguistique« Lo gnalèi » se propose de publier des textesen patois afin de stimuler tous les lecteursà entrer en contact avec ses collaborateurs :souhaitez-vous contribuer au travail duguichet pour que votre patois reste toujoursvivant ? Nous sommes à votre dispositionpour suggestions, conseils, documentation !LO GNALÈI 59, rue Grand-Eyvia - 11100 AosteTél. 0165 32413 - Fax 0165 44491g-linguistique@regione.vda.itUsagers Skype : guetsetbrel – guetsetbrel1Adón lo courbì, plèn de vergogne é to modjo, se rèncountcho d’itre ità eungan-à grase a la maleusse di rèinar.Mi l’è tro tar ! Si tro feun de rèinar l’a robà son fromadzoé va pamì la pèn-a de se plèndre é de gargotì pe tsertsì derécupérì sèn que l’è perdù.Le vatse perdon pa lo nordPa maroun-e le vatse! Seloùn la retsertse de sertèn savènallemàn, le vatse tsertserian todzor lo nord magnéteucco. Pearrevì a seutta drola de conclujón, le tsertseur de l’Universitoùde Duisberg-Essen l’an analizà de meulle é de meullefotografie satellitére prèize de Google Earth.L’oriéntachón de 8510 vatse si 308 poste lèiche pa dedoute : le vatse, comme le-z-aveuille, le termite, le rat-voladzoé le-z-èijì migrateur, eumplèyon lo camp magnéteuccope s’orièntì.Seutta conclujón sarie pa tan stravaganta : pe se rèndrecountcho di magnétizmo de la téra, baste possèi dispozìd’eunna seumpla sellula que l’a dedeun de tsèine de pégnecalamitte que fan arrevì l’eunformachón i servì é la pi pardi bitche supérieure l’an totte salle sellule. Le tsertseur l’anfé le mime-z-osservachón si 2974 serf de la Repebleuccatchèque. Queun profì sise grou mamifère terierian-tì deseutta capasitoù de pa pédre lo nord ? L’istouére no lo di pa !Prèi de : www.cybersciences.comNUMERO 2 · 2009 ·IN 17

EUROPAINCOMUNE❚ a cura di Laura RielloEnergia e clima: settori chiave dell’azione europeaIl 2009, anno crucialeIl 2009 è cruciale per la causa del clima. Inaprile è stato definitivamente adottato dalConsiglio europeo il cosiddetto pacchettoeuropeo 20-20-20. Si tratta di un interventopolitico che per articolazione, complessità,campo d’applicazione e protagonisti coinvoltinon ha paragoni a livello mondiale:riconosce la stretta relazione tra energia eambiente e articola l’intervento nel quadrodi una strategia integrata tra i diversi paesi.L’energia e la lotta ai cambiamenti climaticisono, infatti, i settori nei quali si è sviluppatala più importante novità d’azione dell’Unioneeuropea negli ultimi anni.Quali sono le ragionidell’impegno europeo?In primis la constatazione che, per affrontareproblemi di tale portata, il livello nazionalenon è più sufficiente. In campo ambientale,i cambiamenti climatici potrebberoavere conseguenze catastrofiche in questosecolo, se non riduciamo rapidamente edrasticamente le emissioni di gas ad effettoserra; in tema di energia, invece, l’UE devepoter contare su fonti più sicure, riducendola sua dipendenza dalle importazioni dipetrolio e gas.Cosa fa l’Europa?La politica dell’UE per il clima e l’energiasi propone i seguenti ambiziosi obiettivi,da realizzare entro il 2020: in primis,ridurre i gas ad effetto serra di almenoil 20% rispetto ai livelli del 1990, arrivandoal 30% se gli altri paesi sviluppatiassumeranno impegni analoghi. Poi, incrementarel’uso delle energie rinnovabili(eolica, solare, biomassa) giungendo al20% della produzione totale di energia (illivello attuale raggiunge solo l’ 8,5%), ediminuire il consumo di energia del 20%rispetto ai livelli previsti per il 2020 graziead una migliore efficienza energetica.Cosa cambierà?Le misure previste sono molte. Lecentrali elettriche e le industrie ad altaintensità di energia dovranno ridurrele emissioni di C02 del 21% rispetto ailivelli del 2005, rilasciando meno autorizzazionidi emissione nel quadro delsistema di scambio di quote (che copreil 40% circa del totale delle emissionidell’UE). Per i settori che non rientranonel sistema di scambio, come i trasporti- ad eccezione di quello aereo -, l’agricoltura,i rifiuti, la riduzione delle emissionisarà del 10%. Ci saranno obiettivinazionali vincolanti, con riduzioni piùconsistenti per i paesi maggiormentericchi e incrementi limitati per quellimeno prosperi. Entro il 2020, il 20%dell’energia nell’insieme dell’UE dovràprovenire da fonti rinnovabili. Anchequi obiettivi per nazione, con l’Italia chedovrà passare dal 7 al 17%. Almeno il10% del carburante utilizzato per i trasportiin ogni paese dovrà provenire dafonti rinnovabili come biocarburanti,idrogeno, elettricità “verde”. Sarà infinepromosso l’uso sicuro delle tecnologiedi cattura e stoccaggio geologico delcarbonio, che a lungo andare potrebberoeliminare la maggior parte delleemissioni di C02 provenienti dai combustibilifossili utilizzati nell’industria eper la produzione di elettricità.I benefici saranno molteplici, soprattuttose visti con la lungimiranza necessariaa ogni intervento che agisce suprocessi epocali. L’approvvigionamentoenergetico sarà più sicuro e il risparmioa livello europeo sulla fattura perle importazioni di petrolio e di gas saràdi 50 miliardi di euro l’anno. Si prevedeanche la creazione di circa un milionedi posti di lavoro nell’industria europeadelle fonti di energia rinnovabili (sono300.000 oggi). L’industria europea trarràun vantaggio competitivo grazie alla caricapropulsiva di innovazione nel settoreeuropeo dell’energia. Anche sui costisociali nei settori della salute pubblica edelle misure di controllo ci saranno importantirisparmi dalla riduzione dell’inquinamentoatmosferico, con significativibenefici per la salute e meno speseper le misure di controllo.18IN· NUMERO 2 · 2009

i problemi della genitorialità in tre incontriUn’iniziativa del Centro comunale “Il Cortile”• Pubblico attento per gli incontripromossi dal centro “Il Cortile”La Giornata internazionale della Famigliadel 15 maggio è stata promossadalle Nazioni Unite nel 1994, per invitarei Paesi membri e tutti i popoli delmondo a lavorare per il benessere e losviluppo di quella che l’Onu stessa ritieneil “fondamentale gruppo sociale el’ambiente naturale per lo sviluppo e ilbenessere di tutti i suoi membri, in particolarei bambini”, così come si leggenel preambolo della Convenzione suiDiritti del Bambino del 1990.In occasione della ricorrenza, il Centrocomunale per le famiglie “Il Cortile”ha organizzato tre incontri sul territoriodedicati alla genitorialità.Le prime due serate, dal titolo Genitori“in regola” si sono tenute nella Salaparrocchiale di Sant’Anselmo, incentratesui temi di norme, regole e disciplina,con l’obiettivo di portare un po’ di chiarezzarispetto alla gestione delle regolenella società ed in famiglia.La formatrice pedagogica e “counselor”Licia Coppo ha incontrato una quindicinadi famiglie confrontandosi conloro, anche attraverso piccoli lavori ingruppo, sulla personale modalità di ognigenitore di porre le regole e di chiederneil rispetto. Il primo appuntamento hariguardato il tema “Motivazioni e tipologiadi regole in famiglia”, mentre nellaseconda serata i genitori sono statiguidati in un percorso di costruzione diregole e sanzioni valide nei confrontidei propri figli. Nel terzo incontro, daltitolo “Dopo il parto: le mamme tristi ei loro bambini”, tenutosi nella SalettaHôtel des Etats del Municipio, il direttoredell’S.C. Psicologia dell’Azienda Usldella Valle d’Aosta, Raffaella Sanguineti,ha affrontato un tema estremamentedelicato, quello della “depressione postpartum”,che interessa una fascia significativadi neo-mamme.La psicologa, in particolare, si èsoffermata sulle possibili difficoltàemotive connesse alla gravidanza edal parto e sulla loro evoluzione naturale,descrivendo i possibili rischi disviluppare una forma depressiva, leconseguenze dello stato emotivo dellamadre sulla relazione con il figlioe, infine, le strategie per affrontare ledifficoltà emotive più severe.❚ Francesco Mileto3 CommessiA T E L I E RVia Torino, 41 · AOSTA

AMBIENTEINFORMA❚ a cura di Marco Framarinla gestione delle perdite idricheLa situazione ad AostaAll’insegna del motto “prevenire èmeglio che curare”, il Servizio Acquedottodel Comune di Aosta cerca dimodificare la strategia finora seguitae prova ad avere un atteggiamentoproattivo nell’affrontare il delicatotema delle perdite idriche.La perdita è una iattura per qualunqueente che gestisca una rete idrica,è uno spreco ambientale ed energeticoper la gente e d’inverno può costituireun pericolo, così come la suariparazione rappresenta, in qualunquestagione, un disagio per il traffico. Insommacomplessivamente, un costoper la città.Il verificarsi della perdita dipendeda una serie di fattori che hanno illoro peso: la qualità dei materiali,l’adeguatezza della loro posa, l’eventualedisturbo arrecato dalla posa dialtri servizi nel sottosuolo, la stabilitàdel loro esercizio, con particolareriferimento alle pressioni in gioco, laloro vetustà.La rete principale è costituita inprevalenza da tubazioni in acciaio,ma negli ultimi anni gli interventidi sostituzione hanno visto l’utilizzomassiccio di materiali plastici, come ilpolietilene ad alta densità (PE), nonostantequesto sforzo le perdite registratenel corso degli ultimi anni sonostate le seguenti:ANNO2002200320042005200620072008PERDITE RIPARATE197210242234224173184L’impegno preso dal nostro Ufficionella Carta del Servizio Idrico è quellodi indagare annualmente, mediantel’utilizzo di idonea attrezzatura (correlatore),il 10% della lunghezza complessivadella rete.Questo impegno viene onorato ecome sopra indicato, nei primi mesi del2009 è iniziata, anche ad Aosta, unainteressante iniziativa sperimentale,che ha avuto quale obiettivo lo studiodella rete idrica della zona Ovest dellacittà corrispondente praticamente alquartiere di Saint Martin.La scelta è caduta su tale zona inquanto, dal punto di vista idraulico,offriva diverse caratteristiche positive:la rete è già attualmente considerataun distretto a parte rispettoal resto della rete idrica della città, lasua consistenza complessiva è contenuta,ma comunque significativa peruna attività da condurre a livello sperimentale,nel quartiere non esistonoattività industriali-commerciali tali dacomplicare le verifiche sul consumominimo notturno.Sono state condotte per alcuni giorni,con strumenti portatili di elevataprecisione, misurazioni notturne ediurne di portata in uscita dal serbatoiodi Pont d’Avisod e di pressione inalcuni punti della rete. Dopo la validazionee la elaborazione dei dati rilevati,si è deciso di procedere con la secondaparte dell’attività, in quanto il consumominimo notturno è stato giudicatoelevato in rapporto al numero di residentinel quartiere.Sono state pertanto eseguite manovredi chiusura, in orario notturno, precedutedai ripetuti recenti comunicatidi sospensione del servizio, che hannoconsentito di verificare l’esistenza diperdite occulte per un totale di circa6,0 – 7,0 l/s su un totale complessivo dicirca 38 l/s distribuite nella zona.Si fosse pensato di eseguire una ricercaperdite in maniera tradizionale,avremmo dovuto indagare diversi chilometridi rete impiegando specificopersonale per numerosi giorni. Consuccessivi approfondimenti sono stateindividuate tali perdite, principalmentelungo via Piccolo San Bernardo.Visti i risultati positivi ottenuti, l’intenzionedell’Ufficio è di estenderegradualmente tale metodologia anchealle altre zone, ad iniziare da quelledove è più facile individuare dei distrettiche consentano tale monitoraggiocontinuo delle perdite.20IN· NUMERO 2 · 2009

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