Power generation N.2 - Cerca nel sito: default
Power generation N.2 - Cerca nel sito: default Power generation N.2 - Cerca nel sito: default
tenzione alle esigenze delle Comunitàlocali sono alla base delsuccesso del progetto, senza dimenticarei vantaggi previsti peri rendimenti, nel caso di un impiantoa ciclo combinato di ultimagenerazione, come quello inquestione ( che prevede un rendimentonetto pari al 56%).La realizzazione di una centralecome quella di Sparanise è,compatibilmente con le esigenzee le richieste della generazionedi energia elettrica da fontitradizionali, la soluzione più efficaceper ridurre le emissioniwelcome, confirming the validityof a service AnsaldoEnergia constantly improvesby investing in R&D.From a plant engineering perspective,Ansaldo's strengthslie in the availability of qualifiedstandard modular solutions,allowing plants to beconfigured to meet requirements,but also (and this differentiatesAnsaldo Energiafrom many of its competitors)its ability and availability tostudy and implement tailormade solutions to meet diversecustomer requirements.This is the result of extensiveexperience gained over theyears on many different markets,including Italy, in whichAnsaldo has had to competefiercely to assert itself by deliveringprojects of the finestquality.In the gas turbine segment inparticular, Ansaldo has developedsolutions to burn manydifferent low calorific valuefuels, filing a number of patentsin the process for the"new" burners developed.The situation is similar in thesteam turbine segment.atmosferiche dei gas responsabilidell’effetto serra.Punti di forza dell’attuale forniturasono certamente la disponibilitàda parte di AnsaldoEnergia di macchinario tecnologicamenteall’avanguardia e lacapacità di fornire soluzionid’impianto tra le più affidabili e,nel contempo, sofisticate.Anche la scelta da parte delCliente di un LTSA è di fondamentaleimportanza e sposaperfettamente la disponibilità,in ambito Ansaldo Energia, diun servizio che è continuamenteobiettivo di miglioramento eoggetto degli investimenti diRicerca & Sviluppo dell’Azienda.Dal punto di vista impiantisticoil punto di forza dell’Ansaldo è,in generale, la disponibilità diqualificate soluzioni modularidi tipo standard che permettonodi comporre l’impianto secondole richieste, ma anche ( equesto differenzia AnsaldoEnergia da molti altri Competitors)la capacità e la flessibilitàdi studiare e realizzare soluzioniestremamente personalizzate(tailor-made), secondo le piùdisparate esigenze del Cliente.Questo è il frutto della grandeesperienza maturata negli anni edei tanti mercati, incluso quellonazionale, nei quali Ansaldo hadovuto competere ed è stata capacedi imporsi con le sue realizzazioni.Si ricorda che Ansaldo, riferendosiin particolare alle turbine agas, ha messo a punto negli annisoluzioni che hanno permessodi “bruciare” combustibili poverii più svariati, avendo l’opportunitàdi depositare ancheun certo numero di brevetti peri “nuovi” bruciatori sviluppati.Ma analogo discorso vale ancheper le turbine a vapore .12
Power GenerationnewsCon quasi 17 miliardi di kWhcommercializzati nell’arcodell’anno EGL Italia ha ormaiconsolidato una posizione di rilevanzaassoluta nel mercato elettriconazionale. Dal 2007, con larealizzazione di un parco centralia ciclo combinato nel Sud Italia,grazie anche all’accordo raggiuntocon Ansaldo per la centrale diSparanise, EGL entrerà nel gruppodei principali produttori dienergia elettrica.In un contesto di mercato semprepiù aperto su scala europea, l’esperienzadi EGL in Italia puòdirsi oggi tra le più significative,da un punto di vista della visionestrategica elaborata da un grandegruppo e delle opportunità venutea crearsi sulle aree in cui la societàsvizzera è intervenuta. Neparliamo con Raffaele Tognacca,amministratore delegato di EGLItalia.Ingegner Tognacca, possiamobrevemente inquadrare l’attivitàdi EGL in Europa?Il gruppo EGL è ormai attivo innove paesi europei presidiando,con modalità distinte tra i vari paesi,l’intera filiera dell’energia dallaproduzione, alle reti di interconnessione,dal trading alla commercializzazione.Si può dire che EGLsia una sorta di braccio internazionaledel Gruppo Axpo, il primooperatore svizzero nel settore elet-Intervista all’ingegnereRaffaele TognaccaA.D. EGL ItaliaInterview withRaffaele TognaccaManaging Director EGL ItaliaWith almost 17 billion kWh of electricity sold over the past year,EGL Italia has consolidated a position of primary importance on theItalian power market. Starting in 2007, with the construction of afleet of combined cycle power stations in southern Italy, to whichAnsaldo is contributing through its agreement covering theSparanise station, EGL will become one of the leading producers ofelectricity in the country.In an increasingly open European market, EGL’s experience in Italyis one of the most important in terms of its strategic vision and abilityto exploit opportunities in the geographical areas in which theSwiss company is active. We talked to Raffaele Tognacca, ManagingDirector of EGL Italia, to find out more.Raffaele Tognacca, could yougive us a brief description ofEGL’s activities in Europe?EGL group now has operationsin nine European countries, witha differentiated local presenceacross the entire energy supplychain, from production to interconnectionnetworks and fromtrading to marketing. EGL canbe thought of in a certain sense asthe international arm of AxpoGroup, Switzerland’s leadingpower sector company and an operatorof hydroelectric and nucleargenerating facilities.How has EGL businessevolved in the European legislativeframework takingshape?Before the start of the liberalisationprocess, EGL acted as a formof guarantor, trustee and in a certainsense precursor in the businessof managing cross-borderenergy flows. When marketsopened up, we reviewed our developmentplans to verify conditionsand examined the opportunityof launching major “industrial”penetration initiatives byconstructing generating plant.13
- Page 1 and 2: newsPower GenerationAnno VIII, trim
- Page 3 and 4: Power GenerationnewsAnsaldo Energia
- Page 5 and 6: Power GenerationnewsEsperienza è v
- Page 7 and 8: Power GenerationnewsGiornata di stu
- Page 9 and 10: Power GenerationnewsFirmata convenz
- Page 11 and 12: Power Generationnewsdell’Organizz
- Page 13: Power Generationnewsternazionale, p
- Page 17 and 18: Power GenerationnewsUna scelta stra
- Page 19 and 20: Power GenerationnewsIl tema del nuc
- Page 21 and 22: Power GenerationnewsSviluppando le
- Page 23 and 24: Power GenerationnewsRinnovamento pe
- Page 25 and 26: Power GenerationnewsIl progetto Sin
- Page 27 and 28: Power Generationnewsdiagnostica e a
- Page 29 and 30: Power GenerationnewsSi è anche sos
<strong>Power</strong> GenerationnewsCon quasi 17 miliardi di kWhcommercializzati <strong>nel</strong>l’arcodell’anno EGL Italia ha ormaiconsolidato una posizione di rilevanzaassoluta <strong>nel</strong> mercato elettriconazionale. Dal 2007, con larealizzazione di un parco centralia ciclo combinato <strong>nel</strong> Sud Italia,grazie anche all’accordo raggiuntocon Ansaldo per la centrale diSparanise, EGL entrerà <strong>nel</strong> gruppodei principali produttori dienergia elettrica.In un contesto di mercato semprepiù aperto su scala europea, l’esperienzadi EGL in Italia puòdirsi oggi tra le più significative,da un punto di vista della visionestrategica elaborata da un grandegruppo e delle opportunità venutea crearsi sulle aree in cui la societàsvizzera è intervenuta. Neparliamo con Raffaele Tognacca,amministratore delegato di EGLItalia.Ingegner Tognacca, possiamobrevemente inquadrare l’attivitàdi EGL in Europa?Il gruppo EGL è ormai attivo innove paesi europei presidiando,con modalità distinte tra i vari paesi,l’intera filiera dell’energia dallaproduzione, alle reti di interconnessione,dal trading alla commercializzazione.Si può dire che EGLsia una sorta di braccio internazionaledel Gruppo Axpo, il primooperatore svizzero <strong>nel</strong> settore elet-Intervista all’ingegnereRaffaele TognaccaA.D. EGL ItaliaInterview withRaffaele TognaccaManaging Director EGL ItaliaWith almost 17 billion kWh of electricity sold over the past year,EGL Italia has consolidated a position of primary importance on theItalian power market. Starting in 2007, with the construction of afleet of combined cycle power stations in southern Italy, to whichAnsaldo is contributing through its agreement covering theSparanise station, EGL will become one of the leading producers ofelectricity in the country.In an increasingly open European market, EGL’s experience in Italyis one of the most important in terms of its strategic vision and abilityto exploit opportunities in the geographical areas in which theSwiss company is active. We talked to Raffaele Tognacca, ManagingDirector of EGL Italia, to find out more.Raffaele Tognacca, could yougive us a brief description ofEGL’s activities in Europe?EGL group now has operationsin nine European countries, witha differentiated local presenceacross the entire energy supplychain, from production to interconnectionnetworks and fromtrading to marketing. EGL canbe thought of in a certain sense asthe international arm of AxpoGroup, Switzerland’s leadingpower sector company and an operatorof hydroelectric and nucleargenerating facilities.How has EGL businessevolved in the European legislativeframework takingshape?Before the start of the liberalisationprocess, EGL acted as a formof guarantor, trustee and in a certainsense precursor in the businessof managing cross-borderenergy flows. When marketsopened up, we reviewed our developmentplans to verify conditionsand examined the opportunityof launching major “industrial”penetration initiatives byconstructing generating plant.13
Change language