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Organizzazione aziendale - Lettere e Filosofia

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Corso di <strong>Organizzazione</strong> <strong>aziendale</strong><strong>Organizzazione</strong> e razionalitàlimitataLe “altre razionalità”• divisione del lavoro e scomposizione deiproblemi• procedure per decisioni programmate• programmazione di obiettivi e mezzi• autorità• comunicazioni non autoritarie (persuasionee suggerimenti)• sistemi informativi• addestramento e indottrinamentoL’individuo non è solosituazione intersoggettivaCorso di <strong>Organizzazione</strong> <strong>aziendale</strong>Il modello “garbage can”(cestino dei rifiuti)Il modello politicoproblemi partecipanti soluzioni opportunitàdi sceltaLe soluzioni possonoessere proposte senzache esista un problemaLe scelte non vannoconfuse con le soluzioniI problemi possonopersistere senza essererisoltiAlcuni problemitrovano una soluzione• Decisori sono coalizioni con propriobiettivi tra loro conflittuali• Decisioni frutto di una negoziazione• Importanza delle fonti di potereCorso di <strong>Organizzazione</strong> <strong>aziendale</strong>decisioniper svista per fuga per risoluzione‣ capacità dell’unità di fronteggiare l’incertezza‣ insostituibilità dell’unità che fronteggia l’incertezza‣ centralità dell’unità (interdipendenza)Corso di <strong>Organizzazione</strong> <strong>aziendale</strong>

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