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Rapporto di Sostenibilità 2009 - Ferrovie dello Stato Italiane

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Sistema retributivo e previdenziale GRI 4.5; EC3, EC5; LA3, LA4, LA 12; HR6, HR7La forma contrattuale più <strong>di</strong>ffusa permane quella a tempo indeterminato, applicata nel <strong>2009</strong> al 95% del personale in forza alGruppo.Il CCNL applicato a tutto il personale, con esclusione dei <strong>di</strong>rigenti, è quello del Settore delle Attività Ferroviarie con il relativoAccordo <strong>di</strong> Confluenza, mentre per i <strong>di</strong>rigenti il CCNL applicato è quello dei Dirigenti <strong>di</strong> Aziende Produttrici <strong>di</strong> Beni e Servizi.Si evidenzia che, in ragione del contesto e delle modalità <strong>di</strong> intervento delle Società del Gruppo, non sono state identificateoperazioni con rischio <strong>di</strong> ricorso al lavoro minorile o al lavoro forzato, né <strong>di</strong>retto né tramite fornitori, come espressamente <strong>di</strong>chiaratofra le clausole contenute nel “Co<strong>di</strong>ce Etico del Gruppo <strong>Ferrovie</strong> <strong>dello</strong> <strong>Stato</strong>”, del quale è richiesta la sottoscrizione dachiunque abbia rapporti contrattuali con il Gruppo.La crescita salariale 2008 è in linea con il tasso <strong>di</strong> crescita delle retribuzioni contrattuali del settore industria e degli altri settori56 . Per il <strong>2009</strong>, si attendono gli esiti della trattativa per il rinnovo del CCNL.In particolare, si segnala che la retribuzione mensile dei neossunti non è pari al solo minimo contrattuale: nel <strong>2009</strong>, in funzioneanche del livello, i minimi contrattuali coprono, me<strong>di</strong>amente, dal 70 al 90% circa <strong>dello</strong> stipen<strong>di</strong>o.Retribuzione me<strong>di</strong>a lorda (€)2007 2008 <strong>2009</strong>Totale 44.220 45.255 45.136QuadriDonne 41.321 42.197 41.605Uomini 44.716 45.807 45.795Totale 36.595 37.728 37.986ImpiegatiDonne 30.445 31.641 31.391Uomini 37.738 38.919 39.324Totale 29.821 30.886 30.821OperaiDonne 27.099 28.219 27.860Uomini 29.992 31.053 31.005Le forme pensionistiche complementari alle quali i <strong>di</strong>pendenti del Gruppo aderiscono sono costituite da un Fondo pensionenegoziale e da alcuni fon<strong>di</strong> pensione aperti, tutti con regime <strong>di</strong> finanziamento stabilito dalla legge, obbligatoriamente a contribuzionedefinita.La principale forma <strong>di</strong> previdenza complementare del Gruppo è costituita da Eurofer, fondo <strong>di</strong> origine contrattuale, al quale ildatore <strong>di</strong> lavoro e il lavoratore contribuiscono in forma paritetica 57 . Il lavoratore può incrementare successivamente la propriacontribuzione in forma volontaria, senza che ciò comporti un corrispettivo aumento della contribuzione datoriale.La contribuzione paritetica non è dovuta ai fon<strong>di</strong> aperti, ai quali è devoluto il solo Trattamento <strong>di</strong> Fine <strong>Rapporto</strong> (TFR) nellamisura in<strong>di</strong>fferenziata del 100%. Il lavoratore può devolvere il proprio TFR al Fondo Eurofer in misura <strong>di</strong>fferenziata (100% o33%), a seconda che sia un lavoratore neo assunto <strong>di</strong> prima occupazione a decorrere dal 29 aprile1993, ovvero da prima <strong>di</strong>tale data.Nel caso <strong>di</strong> adesione silente, ovvero per scelta espressa, il lavoratore può conferire anche il solo TFR al Fondo Eurofer.Per i <strong>di</strong>rigenti, i livelli retributivi complessivi interni al Gruppo sono definiti da un sistema <strong>di</strong> pesature delle posizioni che consente<strong>di</strong> apprezzare le complessità professionali e manageriali del singolo ruolo. In particolare, il sistema attualmente in uso nelGruppo <strong>Ferrovie</strong> <strong>dello</strong> <strong>Stato</strong> si basa su un metodo che mira all’apprezzare le posizioni in base ai criteri della competenza, delproblem solving e delle responsabilità. Tutto ciò consente una gestione più flessibile dei livelli retributivi interni in coerenza conle strategie, gli obiettivi aziendali e le evoluzioni organizzative. Infatti, confrontando la singola posizione organizzativa con altrenella struttura aziendale e nel mercato <strong>di</strong> riferimento, il sistema consente <strong>di</strong> avere elementi fondamentali per definire politicheretributive secondo criteri <strong>di</strong> equità sia interna che <strong>di</strong> mercato, collegati alla <strong>di</strong>versa entità del contributo fornito.56 Fonte ISTAT.57 Secondo quanto stabilito dall’art. 26 del Contratto Aziendale <strong>di</strong> Gruppo del 16 aprile 2003, le modalità <strong>di</strong> contribuzione prevedono un 1% della retribuzionemensile computata su do<strong>di</strong>ci mensilità e costituita da: minimi contrattuali (come integrati dall’EDR 2008), aumenti <strong>di</strong> anzianità, indennità <strong>di</strong> funzione, salario professionale.<strong>Rapporto</strong> <strong>di</strong> Sostenibilità 2008 <strong>2009</strong> 67

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