SAGGI 143ghe conferite siano limitate a determinate operazioni e non si estendano allagestione complessiva della società. Si deve ritenere che la cura dell’assettoorganizzativo, amministrativo e contabile spetti al consiglio, se costituito,o, comunque, rientri nei doveri degli amministratori, poiché essa è elementoessenziale ai fini della corretta gestione sociale ( 57 ).La previsione relativa all’esame, da parte del consiglio, dei piani strategici,industriali e finanziari della società è anch’essa ripresa dal codice di autodisciplinadelle società quotate. Si tratta di documenti programmatici, attraversoi quali viene pianificata l’attività della società tenendo conto deglisviluppi futuri dell’<strong>impresa</strong> e del mercato. La verifica da parte del consigliodi amministrazione non attiene solo al merito delle scelte gestionali contemplatenei piani, ma implica anche un controllo dell’affidabilità dei pianisotto il profilo delle regole tecniche applicate per prevedere gli andamentifuturi della società. La norma non stabilisce l’obbligo di procedere alla predisposizionedei documenti programmatici, limitandosi a prescrivere che,se elaborati, tali documenti devono essere esaminati dal consiglio. Sarà,dunque, il consiglio a valutare l’opportunità di richiedere la predisposizionedi piani strategici agli organi delegati, a dipendenti della società o anche asocietà di consulenza esterne ( 58 ).( 57 ) In argomento Grippo, Alcune riflessioni sulla collegialità del Consiglio di amministrazionedi società per azioni, in Giur. it., 1975, I, p. 71; Guidotti, Amministratore di fatto e negotiorumgestio, in Giur. it., 2000, p. 770; Jaeger, Dell’obbligo degli amministratori di dichiararealla CONSOB le proprie partecipazioni, in Giur. comm., 1985, I, p. 635; Lo Cascio, La responsabilitàdell’amministratore di fatto di società di capitali, in Giur. comm., 1986, I, p. 189. Si vedaMacrì, A proposito di rapporto amministratori-società: la c.d. parasubordinazione (nota aCass., 14 dicembre 1994, n. 10680), in Società, 1995, p. 635; Manferoce, La proposta di V dir.Ce (tavola rotonda organizzata dalla rivista “Le Società”, intervento), in Società, 1985, p. 166;Marziale, La proposta di V dir. Ce sull’armonizzazione del diritto delle società: il fondamentogiuridico e l’impatto sull’ordinamento italiano (intervento alla tavola rotonda su “La propostadi V Direttiva CEE”, organizzata dalla rivista “Le Società”), in Società, 1985, p. 121; Menghi,La cauzione degli amministratori dopo l’abrogazione dell’art. 2387, c.c., in Giur. comm., 1986, I,p. 597. Si veda Chiomenti, Il principio della collegialità dell’amministrazione pluripersonalenella società per azioni, in Riv. dir. comm., 1982, I, p. 319; Colavolpe, Condizioni per il cumulodei rapporti di amministrazione e di lavoro dipendente (nota a Cass., 12 gennaio 2001, n. 329), inSocietà, 2002, p. 690; Collia, Natura del rapporto tra amministratore delegato e società (nota aTrib. Bologna, 4 luglio 2002), in Società, 2003, p. 1140.( 58 ) Cfr. in argomento Minervini, Le funzioni del collegio sindacale. Questioni vecchie,questioni nuove, in Società, 6/2000, p. 649; Olivieri, Le funzioni di sindaco e di revisore delle societàcommerciali nell’ordinamento della professione di dottore commercialista, in Riv. dott.comm., 1978, p. 799; Salafia, Il collegio sindacale: dalle società quotate alle società ordinarie,in Società, 3/2000, p. 269; Sandulli, Sui poteri del Collegio sindacale, in Riv. notar., 1977, p.1152.
144 CONTRATTO E IMPRESA 1/2011Con riferimento alla prescrizione normativa dell’obbligo di valutazionedel generale andamento della gestione, che l’organo consiliare deve effettuaresulla base delle relazioni fatte pervenire dagli organi delegati, si devechiarire la portata giuridica dell’espressione generale andamento della gestione:ebbene, per generale andamento si deve intendere la situazionecomplessiva della società considerata, ponendo in relazione la corrente gestionecon lo scopo di perseguire gli obbiettivi sociali, così come delineatinell’oggetto sociale ( 59 ).Nel caso in cui, dalle valutazioni effettuate dal consiglio sulla base deidocumenti programmatici e dei flussi informativi o relazioni ricevuti, emerganoirregolarità nella gestione della società o si ravvisi l’inadeguatezza dellagestione rispetto al fine di attuare l’oggetto sociale, il consiglio ha l’obbligodi intervenire, utilizzando gli strumenti giuridici dell’avocazione, dell’emanazionedi direttive, della revoca della delega o della revoca o modificadelle deliberazioni degli organi delegati.L’analisi della funzione della delega amministrativa all’interno delle societàper azioni vede, all’esito della riforma, arricchire la propria natura sullabase dell’introduzione normativa della veicolazione, transitiva e riflessiva,di informazioni tra delegati, deleganti e organo di controllo.Attesa, come detto, la prescrizione legislativa della gestione informatadella società per azione, occorre, preliminarmente, svolgere alcune considerazionisulla natura e tipologia delle informazioni suscettive di essere ricondottenell’alveo della prescrizione normativa.L’informazione societaria, intesa quale insieme degli adempimentiinformativi e dei comportamenti che l’ordinamento prescrive, è ormai as-( 59 ) In tema Fortunato, I “controlli” nella riforma del diritto societario, in Aa.Vv., La riformadel diritto societario (Atti del Convegno di studio « Problemi attuali di diritto e proceduracivile », Courmayeur, 27-28 settembre 2002), Milano, 2003. Montalenti, Conflitto di interessie funzioni di controllo: collegio sindacale, consiglio di sorveglianza, revisori, in Giur.comm., 2007, p. 555; Olivieri, I controlli “interni”nelle società quotate dopo la legge sulla tuteladel risparmio, in Giur. comm., 2007, p. 409; Michieli, La solidarietà dei sindaci nella responsabilitàdegli amministratori, II, in Giur. comm., 2007, p. 417; Rordorf, Il nuovo sistema dei controllisindacali nelle società per azioni quotate, in Foro it., 1999, V, p. 238. Risulta interessante lalettura di Irrera, Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari nella leggesul risparmio e nel decreto correttivo, in Giur. comm., 2007, p. 484; Montalenti, Corporategovernance, consiglio di amministrazione, sistemi di controllo interno: spunti per una riflessione,in Riv. soc., 2002, IV, p. 821 e Id., L’amministrazione sociale dal testo unico alla riforma del dirittosocietario, in Giur. comm., 2003, p. 422. Cfr. Rossi, Le regole di “corporate governante” sonoin grado di incidere sul comportamento degli amministratori?, in Riv. soc., 1/2001, p. 6; Abbadessa,La nuova riforma del diritto societario secondo il testo unificato dei progetti di legge per latutela del risparmio, in Atti del Convegno di Alba del 20 novembre 2004, “La tutela del risparmio:l’efficienza del sistema”, in Società, 2005, p. 280.
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