PrimoPianoparlanogli AssessoriCon deleghe a ...1Resoconto <strong>di</strong> due anni e mezzo <strong>di</strong> impegno per la cittàEttore Fusco - SindacoAssessore alla Sicurezza, Protezione Civile, Personalee Relazioni PubblicheMetà mandato elettorale; è tempo <strong>di</strong>bilanci che il Sindaco e gli assessoridella sua Giunta fanno in queste paginedel giornale comunale, dopo lepremesse nell’e<strong>di</strong>toriale e le considerazioniin merito all’operato complessivo<strong>di</strong> un’Amministrazione, secondonoi, promossa dai fatti, ma in attesadel giu<strong>di</strong>zio popolare in occasionedelle prossime elezioni del 2013.Dopo il <strong>di</strong>scorso generale sulla vita delpaese ed i progressi fatti in questaprima parte della gestione comunale,entrando nello specifico <strong>di</strong> quelle materieche non ho inteso delegare ad altriper gestirle <strong>di</strong>rettamente, devo spiegareinnanzitutto il perché della scelta<strong>di</strong> queste competenze non assegnatead altri collaboratori della Giunta.Premetto, per completezza <strong>di</strong> <strong>informa</strong>zione,che prima <strong>di</strong> fare il Sindaco holottato all’opposizione per <strong>di</strong>eci anni ricoprendola carica <strong>di</strong> Consigliere Comunalee nel mentre, proprio graziealla posizione privilegiata <strong>di</strong> chi è statoescluso dai ruoli propositivi, mi sonoreso conto <strong>di</strong> quante e quali cose nonfunzionassero nel nostro paese.Francamente, dai banchi dell’opposizione,<strong>di</strong> rado mi è stato possibile inciderepositivamente sulla vita <strong>di</strong> <strong>Opera</strong>,se non con<strong>di</strong>zionando alcune scelte conl’uso strategico dei volantini e della capacità<strong>di</strong> stare in mezzo alla gente. Tuttaviaun paio <strong>di</strong> risultati a casa sono statiportati: ad esempio le armi in dotazionedella Polizia Locale e l’allontanamentodel campo noma<strong>di</strong>, voluto dal precedenteSindaco all’ingresso del paese.Due esempi <strong>di</strong>ametralmente opposti:<strong>di</strong>scutendo in Consiglio Comunale ilprimo, lottando anche fisicamente nellepiazze il secondo.Due premesse che possono ben definirele caratteristiche <strong>di</strong> lotta e <strong>di</strong> governodell’attuale Amministrazione:forte, caparbia, e dalla parte dellagente; capace anche <strong>di</strong> suggerirele ragioni delle materie a cui hovoluto prestare l’attenzione in6Il Sindaco Ettore Fusco si confronta su alcuni lavori in corsoesclusiva:La sicurezza è alla base della convivenzatra citta<strong>di</strong>ni e consente <strong>di</strong> viverein armonia con gli altri e con se stessi;la protezione civile è l’istituzione chemarcia al passo dell’Amministrazionein supporto ed a sostegno della sicurezza,nell’ambito della prevenzione edell’educazione civica; le relazioni pubblicherappresentano la forma <strong>di</strong> comunicazionedell’Ente nei suoi rapporticon il citta<strong>di</strong>no e nei raffronti tra <strong>Opera</strong>ed il resto del mondo; il personale, infine,è il motore dell’Ente e determinal’efficacia ed l’efficienza <strong>di</strong> un’azioneamministrativa sul territorio e le conseguenzeche questa produce.Ho trovato un paese in pessime con<strong>di</strong>zioninegli ambiti <strong>di</strong> cui ho appositamentevoluto occuparmi. E’ stataquin<strong>di</strong> rinnovata la Polizia Locale connuove assunzioni, con la mo<strong>di</strong>fica dellecompetenze interne, con l’impulso <strong>di</strong>svolgere sempre più importanti funzionie con il presi<strong>di</strong>o e controllo del territorio.La protezione civile è stata valorizzata,resa più funzionale alle esigenzedel territorio ed a quelle degli operatori
stessi, che hanno trovato nel corpo volontariouno strumento utile anche adaiutare la gente con atti concreti e sacrificipersonali che siano <strong>di</strong> esempioper tutti. Il personale dell’Ente ed inparticolare la sua organizzazione èstato rivisto nelle mansioni svolte,nella composizione numerica e neiruoli. Così è stato <strong>di</strong>mezzato il numerodei responsabili, quelle figure maggiormenteretribuite, ed in generale ilnumero <strong>di</strong> <strong>di</strong>pendenti a cui sono stateassegnate nuove mansioni nell’ambitodella riorganizzazione.Le relazioni pubbliche, nell’ambito dellacomunicazione istituzionale, hannoprodotto uno strumento come questogiornale che racchiude <strong>informa</strong>zioni suiservizi, notizie istituzionali sul territorioe su come questo si mo<strong>di</strong>fica, curiositàlegate al mondo locale e consigli utiliper tutti. Un prodotto, il giornale dell’Amministrazione,che grazie all’eliminazionedell’ufficio stampa esterno edalla fiducia <strong>di</strong> molti sponsor è cresciutoda 16 a 36 pagine e costa oggi menoche nel passato. Il manifesto gra<strong>di</strong>mentodei citta<strong>di</strong>ni è la prova del successodel mensile comunale.Difficile concludere questa breve panoramicapoiché i successi <strong>di</strong> questaLo sportello dei servizi demograficiAmministrazione sono molti in questisettori: si pensi ad esempio alla riduzionedel 20% degli incidenti stradaligrazie a maggiori controlli ed al presi<strong>di</strong>odel territorio; al miglioramento <strong>di</strong>ogni situazione regolamentata dallenorme civiche oggi fatte rispettaredagli agenti <strong>di</strong> Polizia Locale, dalleguar<strong>di</strong>e ecozoofile e dagli amministrativi;l’eliminazione del fenomeno dellaprostituzione lungo le strade che lambisconoil paese; la lotta alla droga, allaclandestinità ed al degrado urbano; lacomprovata efficienza del personalecomunale attento, preparato e <strong>di</strong>sponibilenei rapporti con il citta<strong>di</strong>no.La presenza sul territorio <strong>di</strong> Sindaco eAssessori, come su questo giornale,sono la garanzia che stiamo lavorandoper voi, insieme a voi, per un paesesempre migliore.sindaco@comune.opera.mi.itBosco in città: il vigile <strong>di</strong> quartiere al lavoro 7