Piano di zona Ulss 8 2011 - 2015 - Treviso volontariato

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Azienda ULSS n. 8 – Asolo Piano di Zona 2011-2015Area Disabilitàb. i percorsi specifici di presa in carico, anche in continuità tra età evolutiva e età adulta, per i casi didisturbo generalizzato dello sviluppo, per le malattie neurologiche o per altri particolari quadriinvalidanti;c. il passaggio della referenza, per il disabile e per la sua famiglia, dal servizio di neuropsichiatriainfantile al servizio per l’handicap dell’età adulta;d. la gestione della presa in carico durante la transizione dall’età adulta all’età anziana.Modalità di finanziamento: non sono previsti costi aggiuntivi.5.2.2 L’incremento dei percorsi di integrazione lavorativa e di integrazione sociale in ambientelavorativoModalità di finanziamento: copertura dell’incremento per tutto il quinquennio con le risorse disponibilidell’area sociale del bilancio ULSS provenienti dai Comuni del territorio, per un valore complessivo stimatodi € 100.000,00.azione anno importo totale costo sanitario costo socialeTirocinilavorativi esociali(espansione)a caricoULSS -socialea carico ULSScon incrementoquota2011 20.000,00 - 20.000,00 20.000,00 -2012 20.000,00 - 20.000,00 20.000,00 -2013 20.000,00 - 20.000,00 20.000,00 -2014 20.000,00 - 20.000,00 20.000,00 -2015 20.000,00 - 20.000,00 20.000,00 -Totale 100.000,00 - 100.000,00 100.000,00 -costo perresidentenell’ulss5.2.3 Il sostegno all’integrazione socialeSostenere la rete territoriale dei servizi sociali dei comuni e le associazioni di volontariato per favorirel’integrazione sociale sportiva e del tempo libero, attraverso:a. la condivisione dei progetti di intervento in sede di équipe funzionali, trasversali ai servizi e agli enti;b. il riconoscimento di contributi economici alle associazioni di volontariato e sportive che coinvolgonopersone con disabilità, nella stessa misura degli anni precedenti;c. agevolazioni e sostegni da parte degli enti territoriali.Modalità di finanziamento: non sono previsti costi aggiuntivi. I contributi economici a carico del fondosociale dell’azienda ULSS sono quantificati in € 38.000 annui, pari alla somma impiegata nell’anno 2010.5.2.4 Nuova sede del CEOD di PederobbaÈ previsto il trasferimento del CEOD di Pederobba in una nuova sede sita nel medesimo Comune entro ilperiodo di vigenza del presente Piano.Modalità di finanziamento:I costi di investimento strutturale (acquisto del terreno e costruzione dell’immobile), previsti in € 1.600.000,sono a carico della cooperativa Vita e Lavoro, che è assegnataria di un contributo regionale in conto capitaledi € 400.000. I costi di gestione sono analoghi agli attuali.5.2.5 Nuova sede del CEOD di AsoloÈ previsto il trasferimento del CEOD di Asolo in una nuova sede sita nel medesimo Comune entro il periododi vigenza del presente Piano.Modalità di finanziamento:Il costo per l’acquisto del terreno, previsto in € 300.000, è a carico dell’azienda ULSS n. 8. Restano dadefinire i costi di costruzione dell’immobile e le modalità di finanziamento degli stessi.66
Azienda ULSS n. 8 – Asolo Piano di Zona 2011-2015Area Disabilità5.2.6 L’ampliamento dei posti di accoglienza diurnaSi programmano le seguenti azioni:a. Completo utilizzo della ricettività attuale dei centri diurni.b. Graduale aumento della ricettività dei centri diurni attuali, nel rispetto degli standard strutturali eprofessionali vigenti.c. Avvio del nuovo Centro diurno a Fonte, per il quale sono in corso le procedure ad evidenza pubblicaper la realizzazione e la gestione.Grazie alle tre azioni suddette, da realizzarsi nel rispetto della compatibilità economica, nelquinquennio di vigenza del presente Piano le persone disabili inserite in centri diurni passeranno da n.409 a n. 498; la capacità ricettiva complessiva passerà da n. 422 posti a n. 498 posti.Centri Diurni per persone con disabilitàtipologiaCentro EducativoOccupazionale DiurnoCentro EducativoRiabilitativo DiurnoCentro di LavoroGuidatoCentro Gravi CerebroLesioni AcquisiteCentro Disabili MotoriStruttura di valutazioneintermediadistrettoUbicazioneComunesoggetto gestorepostisociosanitarianno 2010incrementopostipostisociosanitari2011-20151 Asolo scs Vita e Lavoro 24 6 301 Fonte da individuare 0 20 201 Castelfranco V. scs Vita e Lavoro 24 6 301 Castelfranco V. Atlantis- Ati Con..tatto 25 0 252 Montebelluna scs Vita e Lavoro 24 3 272 Montebelluna scs Solidarietà 22 3 252 Giavera del M. OAMI onlus 18 2 202 Valdobbiadene scs ALI 22 0 222 Vidor scs La Rete - Rti con V&L 20 5 252 Pederobba scs Vita e Lavoro 24 6 30subtotale 203 51 2541 Castelfranco V. 1-Atlantis- Ati Con..tatto 30 0 301 Castelfranco V. 2-Atlantis- Ati Con..tatto 30 0 301 Fonte da individuare 0 10 102 Montebelluna scs Il Girasole 30 0 30subtotale 90 10 1001 Castelcucco scs Vallorgana 25 5 301 Castelfranco V. scs Vita e Lavoro 25 5 302 Montebelluna scs La Rosa Canina 25 5 30subtotale 75 15 902 Pederobba IPAB Opere Pie di Onigo 24 0 24subtotale 24 0 241 Castelfranco V. Atlantis- Ati Con..tatto 20 0 20subtotale 20 0 202 Montebelluna azienda ULSS n. 8 10 0 10subtotale 10 0 10Totale 422 76 49867
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