Azienda ULSS n. 8 – Asolo <strong>Piano</strong> <strong>di</strong> Zona <strong>2011</strong>-<strong>2015</strong>Il quadro delle risorse economicheTABELLA 3: FONTI DI FINANZIAMENTO PER INTERVENTO - ANNO <strong>2011</strong>fonti <strong>di</strong> finanziamentoarea <strong>di</strong> intervento Regione ComuneFon<strong>di</strong>statalivincolati efon<strong>di</strong> UEAltri entipubbliciUtenzaEnti privatiTOTALE RISORSEPER AREA DIINTERVENTOFamiglia, infanzia,adol., minori...,giovani3.568.054 3.877.949 0 16.756 2.955.437 1.340.096 11.758.293mantenimento 3.545.554 3.608.076 16.756 2.955.437 1.340.096 11.465.920potenziamento 0innovazione 22.500 269.873 292.373Persone anziane 39.547.138 4.905.454 0 0 29.567.986 0 74.020.578mantenimento 34.884.989 4.856.941 28.277.602 68.019.532potenziamento 4.456.994 38.198 868.388 5.363.580innovazione 205.156 10.314 421.996 637.466Disabilità 11.886.030 6.031.860 0 0 2.417.714 0 20.335.603mantenimento 10.905.943 5.748.101 1.864.645 18.518.688potenziamento 801.027 213.759 411.105 1.425.891innovazione 179.060 70.000 141.964 391.024Dipendenze 3.445.796 631.259 0 0 5.134 0 4.082.189mantenimento 3.172.854 531.469 5.134 3.709.457potenziamento 28.050 28.050innovazione 244.892 99.790 344.682Salute mentale 9.576.698 628.231 0 50.500 1.189.305 0 11.444.734mantenimento 9.295.285 628.231 50.500 1.022.556 10.996.572potenziamento 31.290 31.290innovazione 250.123 166.749 416.872Immigrazione 181.000 537.993 0 0 80 0 719.073mantenimento 181.000 537.993 80 719.073potenziamento 0innovazione 0Marginalità sociale 6.769 946.143 32.742 0 64.866 56.200 1.106.720mantenimento 6.769 784.543 7.266 798.578potenziamento 0innovazione 161.600 32.742 57.600 56.200 308.142Interventitrasversali0 0 0 0 0 0 0mantenimento 0potenziamento 0innovazione 0TOTALE RISORSEPER FONTE DIFINANZIAMENTO68.211.484 17.558.889 32.742 67.256 36.200.523 1.396.296 123.467.190120
Azienda ULSS n. 8 – Asolo <strong>Piano</strong> <strong>di</strong> Zona <strong>2011</strong>-<strong>2015</strong>Strumenti e processi <strong>di</strong> governoGLI STRUMENTI E I PROCESSI DI GOVERNO DEL PIANO DI ZONAIl <strong>Piano</strong> <strong>di</strong> <strong>zona</strong> <strong>2011</strong>-<strong>2015</strong> rappresenta la programmazione dei sistemi <strong>di</strong> offerta dei servizi alla personapresenti nel territorio dell’ULSS n. 8, esplicitando in un arco temporale <strong>di</strong> cinque anni gli interventi previsti ei relativi costi e fonti <strong>di</strong> finanziamento, nel rispetto della programmazione regionale e tenendo conto dellerisorse umane, strutturali ed economiche <strong>di</strong>sponibili a livello locale.Pertanto il <strong>Piano</strong> <strong>di</strong> <strong>zona</strong>, che include tutti gli interventi a valenza sociale e sociosanitaria del territorio, siapubblici che privati, offre al citta<strong>di</strong>no un quadro organico e integrato delle <strong>di</strong>verse opportunità, coerente conl’obiettivo primario del miglioramento della qualità <strong>di</strong> vita dei citta<strong>di</strong>ni.In conformità con le in<strong>di</strong>cazioni della Regione del Veneto (DGR 157/2010 e 2082/2010), il <strong>Piano</strong> <strong>di</strong> <strong>zona</strong> ècaratterizzato da <strong>di</strong>namicità annuale.Il quadro organizzativoIl quadro organizzativo de<strong>di</strong>cato alla programmazione, monitoraggio e gestione del sistema integrato deiservizi sociali e sociosanitari dell’azienda ULSS n. 8 e dei trenta Comuni del territorio è composto da:1. I responsabili delle singole unità operative sociali, sociosanitarie e amministrative dell’azienda ULSS n.8 e dei Comuni;2. l’Ufficio <strong>di</strong> <strong>Piano</strong> dell’azienda ULSS;3. il Gruppo <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>namento tecnico, presieduto dal Direttore dei servizi sociali e composto dai referentidei tavoli tematici e dai componenti dell’Ufficio <strong>di</strong> <strong>Piano</strong>;4. l’Organo politico, composto dall’Esecutivo della Conferenza dei Sindaci e dalla Direzione Generaledell’azienda ULSS (<strong>di</strong>rettore generale e <strong>di</strong>rettore dei servizi sociali).L’Ufficio <strong>di</strong> <strong>Piano</strong>L’Ufficio <strong>di</strong> <strong>Piano</strong> dell’azienda ULSS n. 8 è collocato in staff alla Direzione dei Servizi Sociali presso l’unitàoperativa Programmazione, controllo <strong>di</strong> gestione, qualità. Per lo svolgimento della propria attività, sicoor<strong>di</strong>na in particolare con la <strong>di</strong>rezione strategica, i <strong>di</strong>rettori dei <strong>di</strong>stretti socio-sanitari, la <strong>di</strong>rezioneamministrativa dei <strong>di</strong>stretti e i <strong>di</strong>rettori/responsabili dei servizi <strong>di</strong>strettuali.Le attività <strong>di</strong> monitoraggio e valutazione annualePer lo svolgimento delle funzioni strategiche ed operative legate al monitoraggio e al governo del <strong>Piano</strong> <strong>di</strong><strong>zona</strong>, si pre<strong>di</strong>spongono i seguenti livelli <strong>di</strong> attività:1. La gestione delle singole azioni previste nel <strong>Piano</strong> compete ai <strong>di</strong>versi soggetti in<strong>di</strong>cati nella descrizionedelle singole azioni (Comuni, azienda ULSS, terzo settore, soggetti privati).2. L’Organo politico (Esecutivo della Conferenza dei Sindaci e Direzione Generale dell’azienda ULSS)sovrintende alla complessiva gestione del <strong>Piano</strong> <strong>di</strong> <strong>zona</strong> e ne riferisce perio<strong>di</strong>camente alla Conferenzadei Sindaci.3. È compito dell’azienda ULSS, tramite il Direttore dei Servizi Sociali, che a tal fine si avvaledell’Ufficio <strong>di</strong> <strong>Piano</strong> e della Direzione amministrativa dei <strong>di</strong>stretti, curare la raccolta dei dati <strong>di</strong>monitoraggio dei servizi, delle attività e dei risultati, avvalendosi dei <strong>di</strong>versi sistemi informativiimplementati dalla Regione, dall’azienda ULSS e dai Comuni nelle singole aree tematiche, nonchédelle relazioni annuali <strong>di</strong> attività pre<strong>di</strong>sposte dai responsabili dei servizi sociosanitari <strong>di</strong>strettuali.4. In particolare, ai fini della valutazione del <strong>Piano</strong>, con perio<strong>di</strong>cità annuale è previsto l’aggiornamentodelle tavole n. 1/A, 1/B e 1/C relative alle risorse economiche per singola area tematica e delle tavole n.2 e n. 3 relative al quadro delle risorse complessive, nonché l’aggiornamento degli “In<strong>di</strong>catori per laprogrammazione <strong>2011</strong>-<strong>2015</strong>” posti in calce al presente <strong>Piano</strong> <strong>di</strong> <strong>zona</strong>.5. Sulla base delle informazioni raccolte (dati <strong>di</strong> attività, dati economici, relazioni annuali per areatematica, aggiornamento degli in<strong>di</strong>catori), il Gruppo <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>namento tecnico pre<strong>di</strong>spone la “Relazionevalutativa e previsionale annua”, che viene proposta all’approvazione dell’Organo politico e da questiproposta all’approvazione della Conferenza dei Sindaci.121
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